Fazer sob encomenda (MTO)

O que é fazer sob encomenda (MTO)?

Make to order (MTO), ou feito sob encomenda, é uma estratégia de produção comercial que normalmente permite que os consumidores comprem produtos personalizados de acordo com suas especificações. É um processo de fabricação em que a produção de um item começa somente após o recebimento de um pedido confirmado do cliente. Também é conhecido como customização em massa.

Noções básicas sobre fazer sob encomenda (MTO)

A estratégia make-to-order (MTO) significa que uma empresa só fabrica o produto final quando o cliente faz o pedido, criando um tempo de espera adicional para o consumidor receber o produto, mas permitindo uma customização mais flexível quando comparada à compra direta do cliente. prateleiras dos varejistas.

da cadeia de suprimentos do tipo puxada porque os produtos são feitos apenas quando há uma demanda firme do cliente. O modelo de produção pull-type é empregado pela indústria de montagem onde a quantidade necessária a ser produzida por especificação do produto é uma ou poucas. Isso inclui indústrias especializadas, como construção, produção de aeronaves e embarcações, pontes e assim por diante. O MTO também é apropriado para produtos altamente configurados, como servidores de computador, automóveis, bicicletas ou produtos que são muito caros para manter o estoque.

Para gerenciar os níveis de estoque e proporcionar um maior nível de customização, algumas empresas adotam o sistema de produção make to order. A estratégia MTO alivia os problemas de excesso de estoque que são comuns na estratégia tradicional de produção para estoque. A Dell Computers é um exemplo de empresa que usa a estratégia de produção MTO, na qual os clientes podem encomendar um computador totalmente personalizado on-line e recebê-lo em algumas semanas.

A principal vantagem do sistema MTO é a capacidade de atender um pedido com a especificação exata do produto exigida pelo cliente. Os descontos de vendas e o estoque de produtos acabados também são reduzidos e a obsolescência do estoque é gerenciada. No entanto, para que um sistema de MTO seja bem-sucedido, ele deve ser associado ao gerenciamento proativo da demanda. Deve-se considerar também que o sistema MTO não é adequado para todos os tipos de produtos.

Relacionado ao MTO está a montagem sob encomenda (ATO), que é uma estratégia de produção empresarial onde os produtos encomendados pelos clientes são produzidos rapidamente e são personalizáveis até certo ponto. A estratégia de montagem sob pedido (ATO) exige que as peças básicas do produto já estejam fabricadas, mas ainda não montadas. Uma vez recebido um pedido, as peças são montadas rapidamente e enviadas ao cliente.

Fabricação sob encomenda (MTO) vs. Fabricação sob encomenda (MTS)

As metodologias tradicionais de produção produzem produtos e os armazenam como estoque até que um cliente os compre. Isso é conhecido como make to stock (MTS). No entanto, esse sistema pode estar sujeito a desperdício e obsolescência, pois o estoque fica nas prateleiras aguardando compra. Esse problema é particularmente agudo em um setor como o de tecnologia, onde o ritmo de avanço é rápido e o problema do estoque obsoleto pode surgir rapidamente.

Em teoria, o método MTS é uma ótima maneira de uma empresa se preparar para aumentos e diminuições na demanda. No entanto, os números de estoque e, portanto, a produção, são derivados da criação de previsões de demanda futura com base em dados anteriores.

Há uma grande probabilidade de que as previsões estejam erradas, mesmo que apenas um pouco, o que significa que uma empresa pode ficar presa com muito estoque e pouca liquidez. Esta é a principal desvantagem do método de produção MTS. Previsões imprecisas levarão a perdas, decorrentes do excesso de estoque ou falta de estoque, e em setores de ritmo acelerado, como eletrônicos ou informática, o excesso de estoque pode rapidamente se tornar obsoleto.

Limitações de fazer sob encomenda (MTO)

As duas principais desvantagens do gerenciamento de produção sob encomenda são a pontualidade e o custo de customização. Se os produtos já estiverem na prateleira como no MTS, o cliente não precisará esperar até que o produto seja feito, montado e entregue de acordo com as especificações. O custo também é um fator; produtos pré-fabricados e disponíveis são todos iguais e, portanto, os custos de fabricação são reduzidos devido a economias de escala. Fazer sob encomenda tenderá a ser mais caro para o consumidor, pois envolve peças e acabamentos personalizáveis.

Destaques

• As desvantagens do MTO incluem o aumento dos custos e o aumento dos tempos de espera para um produto acabado.

• O MTO pode ser contrastado com a fabricação de estoque (MTS), em que os estoques são produzidos antes dos consumidores comprá-los na prateleira.

• O processo de fabricação de um item MTO começa somente após o recebimento de um pedido confirmado do cliente.

• Make to order (MTO), ou feito sob encomenda, é uma estratégia de produção comercial que normalmente permite que os consumidores comprem produtos personalizados de acordo com suas especificações.

• As vantagens do MTO incluem customização para clientes, redução na obsolescência de estoque e estoque de produtos acabados e desperdício geral.