Tee tilauksesta (MTO)

Mikä on tilaustyö (MTO)?

Tee tilauksesta (MTO) on yrityksen tuotantostrategia, jonka avulla kuluttajat voivat yleensä ostaa tuotteita, jotka on räätälöity heidän vaatimustensa mukaan. Se on valmistusprosessi, jossa tuotteen valmistus aloitetaan vasta vahvistetun asiakkaan tilauksen vastaanoton jälkeen. Se tunnetaan myös nimellä massaräätälöinti.

Tilaustyön ymmärtäminen (MTO)

Tilausvalmis (MTO) -strategia tarkoittaa, että yritys valmistaa lopputuotteen vasta, kun asiakas on tehnyt tilauksen, mikä lisää kuluttajalle odotusaikaa tuotteen vastaanottamiseen, mutta mahdollistaa joustavamman räätälöinnin verrattuna suoraan ostamiseen. jälleenmyyjien hyllyt.

Tämän tyyppistä valmistusstrategiaa kutsutaan pull-tyyppiseksi toimitusketjutoiminnaksi, koska tuotteita valmistetaan vain, kun asiakkaiden kysyntä on vahvaa. Vetotyyppinen tuotantomalli on käytössä kokoonpanoteollisuudessa, jossa tuotespesifikaatiota kohti tarvittava tuotantomäärä on yksi tai vain muutama. Tämä sisältää erikoistuneet teollisuudenalat, kuten rakentamisen, lentokoneiden ja alusten tuotannon, sillat ja niin edelleen. Keskipitkän aikavälin tavoite sopii myös erittäin konfiguroiduille tuotteille, kuten tietokonepalvelimille, autoille, polkupyörille tai tuotteille, joiden varastointi on erittäin kallista.

Varastotason hallitsemiseksi ja räätälöinnin lisäämiseksi jotkut yritykset ottavat käyttöön tilaustuotantojärjestelmän. Keskipitkän aikavälin strategia helpottaa perinteisen valmista varastoon -strategian kanssa yhteistä ylimääräisen varaston ongelmia. Dell Computers on esimerkki MTO-tuotantostrategiaa käyttävästä yrityksestä, jossa asiakkaat voivat tilata täysin räätälöidyn tietokoneen verkosta ja saada sen parissa viikossa.

MTO-järjestelmän tärkein etu on kyky täyttää tilaus asiakkaan vaatimalla tarkalla tuotespesifikaatiolla. Myös myyntialennuksia ja valmiiden tuotteiden varastoa pienennetään ja varastojen vanhentumista hallitaan. Jotta keskipitkän aikavälin tavoitejärjestelmä onnistuisi, siihen tulisi kuitenkin liittää ennakoiva kysynnän hallinta. On myös otettava huomioon, että keskipitkän aikavälin tavoitejärjestelmä ei sovellu kaikentyyppisille tuotteille.

MTO:hon liittyy koota tilaukseen (ATO), joka on liiketoiminnan tuotantostrategia, jossa asiakkaiden tilaamat tuotteet valmistetaan nopeasti ja ovat tietyssä määrin muokattavissa. Kokoonpano-tilausstrategia (ATO) edellyttää, että tuotteen perusosat on jo valmistettu, mutta ei vielä koottu. Kun tilaus on vastaanotettu, osat kootaan nopeasti ja lähetetään asiakkaalle.

Tee tilauksesta (MTO) vs. Make to Stock (MTS)

Perinteiset tuotantomenetelmät tuottavat tuotteita ja varastoivat niitä varastona, kunnes asiakas ostaa ne. Tämä tunnetaan nimellä valmista varastoon (MTS). Tämä järjestelmä voi kuitenkin olla alttiina tuhlaukseen ja vanhentumiseen, koska varastot ovat hyllyillä odottamassa ostoa. Tämä ongelma on erityisen akuutti teknologian kaltaisella toimialalla, jossa kehitysvauhti on nopea ja vanhentuneen varaston ongelma saattaa syntyä nopeasti.

Teoriassa MTS-menetelmä on loistava tapa yritykselle varautua kysynnän kasvuun ja laskuun. Varastonumerot ja siten tuotanto johdetaan kuitenkin luomalla menneisiin tietoihin perustuvia tulevaisuuden kysyntäennusteita .

On suuri todennäköisyys, että ennusteet poikkeavat, vaikka vain hieman, mikä tarkoittaa, että yrityksellä saattaa olla liian paljon varastoja ja liian vähän likviditeettiä. Tämä on MTS-tuotantomenetelmän suurin haittapuoli. Epätarkat ennusteet johtavat tappioihin, jotka johtuvat ylimääräisestä varastosta tai varastojen loppumisesta, ja nopeatempoisilla aloilla, kuten elektroniikassa tai tietokonetekniikassa, ylimääräinen varasto voi nopeasti vanhentua.

Tilauksen rajoitukset (MTO)

Tilaustyönhallinnan kaksi pääasiallista haittaa ovat oikea-aikaisuus ja räätälöinnin kustannukset. Jos tuotteet ovat jo hyllyssä kuten MTS:ssä, asiakkaan ei tarvitse odottaa, kunnes tuote on valmistettu, koottu ja toimitettu spesifikaatiolle. Kustannukset ovat myös tekijä; valmiit ja saatavilla olevat tuotteet ovat kaikki samanlaisia, joten valmistuskustannukset pienenevät mittakaavaetujen ansiosta. Tilaustyö on yleensä kalliimpaa kuluttajalle, koska se sisältää mukautettavia osia ja viimeistelyjä.

Kohokohdat

• MTO:n haittoja ovat kohonneet kustannukset ja valmiin tuotteen pidentyneet odotusajat.

• MTO voidaan verrata valmistamaan varastoon (MTS) -valmistukseen, jolloin varastot tuotetaan ennen kuin kuluttajat ostavat ne hyllyltä.

• MTO-tuotteen valmistusprosessi alkaa vasta vahvistetun asiakastilauksen vastaanoton jälkeen.

• Tee tilauksesta (MTO) tai tilauksesta valmistettu tuotantostrategia, jonka avulla kuluttajat voivat yleensä ostaa tuotteita, jotka on räätälöity heidän vaatimustensa mukaan.

• MTO:n etuja ovat asiakaskohtaiset räätälöinnit, varaston vanhenemisen ja valmiiden tuotteiden varastojen vähentäminen sekä kokonaisjätteet.