オーダーメイド（MTO）

##受注生産（MTO）とは何ですか？

オーダーメイド（MTO）、またはオーダーメイドは、通常、消費者が仕様に合わせてカスタマイズされた製品を購入できるようにするビジネス生産戦略です。これは、確認された顧客の注文を受け取った後にのみアイテムの生産が開始される製造プロセスです。マスカスタマイゼーションとも呼ばれます。

##オーダーメイド（MTO）を理解する

オーダーメイド（MTO）戦略では、企業は顧客が注文した後にのみ最終製品を製造するため、消費者が製品を受け取るまでの待ち時間が長くなりますが、直接購入する場合と比較して、より柔軟なカスタマイズが可能になります。小売店の棚。

顧客の需要が安定している場合にのみ製品が製造されるため、プル型サプライチェーンオペレーションと呼ばれます。プルタイプの生産モデルは、製品仕様ごとに生産する必要のある量が1つまたはほんのわずかである組立業界で採用されています。これには、建設、航空機および船舶の生産、橋などの専門産業が含まれます。 MTOは、コンピューターサーバー、自動車、自転車などの高度に構成された製品、または在庫を保持するのに非常に費用がかかる製品にも適しています。

在庫レベルを管理し、カスタマイズのレベルを上げるために、一部の企業はオーダーメイドの生産システムを採用しています。 MTO戦略は、従来の見込生産戦略に共通する過剰在庫の問題を軽減します。 Dell Computersは、MTO生産戦略を使用するビジネスの一例であり、顧客は完全にカスタマイズされたコンピューターをオンラインで注文して、数週間で受け取ることができます。

MTOシステムの主な利点は、顧客が要求する正確な製品仕様で注文を履行できることです。販売割引や完成品在庫も削減され、在庫の陳腐化が管理されます。ただし、MTOシステムを成功させるには、プロアクティブな需要管理と組み合わせる必要があります。また、MTOシステムがすべてのタイプの製品に適しているわけではないことも考慮する必要があります。

MTOに関連するのは、顧客が注文した製品を迅速に生産し、ある程度カスタマイズできるビジネス生産戦略である、アセンブル・トゥ・オーダー（ATO）です。受注組立（ATO）戦略では、製品の基本部品がすでに製造されているが、まだ組み立てられていないことが必要です。注文を受けたら、部品をすばやく組み立てて顧客に送ります。

Make to Order（MTO）とMake to Stock（MTS）

従来の生産方法では、製品を生産し、顧客が購入するまで在庫として保管します。これは、 make to stock （MTS）として知られています。ただし、このシステムは、在庫が購入を待っている棚に置かれているため、無駄になり、陳腐化する傾向があります。この問題は、進歩のペースが速く、陳腐化した在庫の問題がすぐに発生する可能性があるテクノロジーのような業界では特に深刻です。

理論的には、MTS方式は、企業が需要の増減に備えるための優れた方法です。ただし、在庫数、つまり生産量は、過去のデータに基づいて将来の需要予測を作成することによって導き出されます。

わずかでも予測が外れる可能性が高く、在庫が多すぎて流動性が少なすぎる可能性があります。これがMTSの製造方法の主な欠点です。不正確な予測は、過剰な在庫や在庫切れに起因する損失につながり、電子機器やコンピューター技術などのペースの速いセクターでは、過剰な在庫はすぐに時代遅れになる可能性があります。

##受注生産（MTO）の制限

受注生産管理の2つの主な欠点は、適時性とカスタマイズのコストです。 MTSのように製品がすでに棚にある場合、顧客は製品が製造され、組み立てられ、仕様に合わせて納品されるまで待つ必要はありません。コストも要因です。既製の製品と入手可能な製品はすべて類似しているため、規模の経済性により製造コストが削減されます。オーダーメイドは、カスタマイズ可能な部品と仕上げが含まれるため、消費者にとってより高価になる傾向があります。

##ハイライト

-MTOの欠点には、コストの増加と完成品の待機時間の増加が含まれます。

-MTOは、在庫を製造する（MTS）製造と対比することができます。これにより、在庫は、消費者が棚から購入する前に作成されます。

-MTOアイテムの製造プロセスは、確認済みの顧客注文を受け取った後にのみ開始されます。

-オーダーメイド（MTO）、またはオーダーメイドは、通常、消費者が仕様に合わせてカスタマイズされた製品を購入できるようにするビジネス生産戦略です。

-MTOの利点には、顧客向けのカスタマイズ、在庫の陳腐化と完成品の在庫の削減、および全体的な廃棄物が含まれます。