多角化企業

##多様化した会社とは何ですか？

多角化された会社は、複数の無関係なビジネスまたは製品を持っているタイプの会社です。無関係なビジネスとは、次のようなものです。

-独自の管理専門知識が必要

-さまざまなエンドカスタマーがいる

-さまざまな製品を生産したり、さまざまなサービスを提供したりする

多角化された企業であることの利点の1つは、1つの業界セクターの劇的な変動からビジネスを緩衝することです。ただし、このモデルは1つの事業にのみ焦点を当てているわけではないため、株主が大幅な利益または損失を実現する可能性も低くなります。

最高の管理チームは、ビジネスの多様化という魅力的な欲求と、成長の実際的な落とし穴とそれに伴う課題とのバランスを取ることができます。

##多様化した会社のしくみ

企業は、他の企業と合併したり、別の分野やサービス部門で事業を行っている企業を買収したりすることで、独自に新規事業に参入することで多様化する可能性があります。多様化した企業が直面している課題の1つは、思いがけない買収や拡大によって企業価値を薄めるのではなく、株主に確実な経済的利益をもたらすための強力な戦略的焦点を維持する必要があることです。

###コングロマリット

多角化された会社の一般的な形態の1つは、コングロマリットです。コングロマリットは、複数の業界で活動する独立した組織で構成される大企業です。多くのコングロマリットは多国籍企業や多国籍企業です。

コングロマリットの子会社はすべて他の事業部門から独立して運営されていますが、子会社の経営陣は親会社の上級管理職に報告しています。

多くの異なる事業に参加することは、コングロマリットの親会社が単一の市場にいることによるリスクを削減するのに役立ちます。そうすることで、親はコストを削減し、使用するリソースを減らすことができます。しかし、会社が大きくなりすぎて効率が低下する場合があります。これに対処するために、コングロマリットは売却する可能性があります。

##実際の多様な企業

歴史的に最も有名な多角的企業には、ゼネラルエレクトリック、3M、サラリー、モトローラがあります。ヨーロッパの多角的企業にはシーメンスとバイエルが含まれ、アジアの多様な企業には日立、東芝、三洋電機が含まれます。

「分散」の背後にある一般的な考え方は、財務、運用、または地理的なリスクの集中の広がりまたは円滑化です。金融市場は一般に、固有または企業固有のリスクと、他のシステムリスクまたは市場リスクの2つのリスク源に焦点を合わせています。資本市場理論によれば、合理的な投資家は常に多様化する機会があり、したがって固有または特異なリスクを排除するため、市場リスクのみが報われます。

投資家がリスクリターンプロファイルに基づいて資本コストを変化させることを知っているので、企業はしばしば戦略を使用して内部から分散します。批評家は、多様化を装って成長のために成長している実体を指摘することができます。大企業は一般的に経営幹部にもっとお金を払い、より多くの報道を楽しみ、参入と現状の餌食になる可能性があります。あるオブザーバーは多様化を見るかもしれませんが、別の人は膨満感を見るかもしれません。

##ハイライト

-他の会社と合併したり、他の分野やサービス業を営む会社を買収したりして、独自に新規事業を立ち上げることで、企業の多角化が進む可能性があります。

-多様化した企業には、独自のメリットと制限があります。

-コングロマリットは、多角化された企業の一般的な形態の1つです。

-多角化された会社は、いくつかの無関係な事業セグメントを所有または運営しています。