Diversifierat företag
Vad Àr ett diversifierat företag?
Ett diversifierat företag Àr en typ av företag som har flera icke-relaterade verksamheter eller produkter. Orelaterade företag Àr de som:
- KrÀv unik ledningskompetens
â Har olika slutkunder
â Producera olika produkter eller tillhandahĂ„lla olika tjĂ€nster
En av fördelarna med att vara ett diversifierat företag Àr att det buffrar ett företag frÄn dramatiska fluktuationer i en bransch. Det Àr dock mindre troligt att denna modell gör det möjligt för aktieÀgare att realisera betydande vinster eller förluster eftersom den inte Àr enbart fokuserad pÄ en verksamhet.
De bÀsta ledningsteamen kan balansera de lockande önskemÄlen om diversifiering av företag med de praktiska fallgroparna med tillvÀxt och de utmaningar den för med sig.
Hur ett diversifierat företag fungerar
Företag kan bli diversifierade genom att gÄ in i nya verksamheter pÄ egen hand genom att gÄ samman med ett annat företag eller genom att förvÀrva ett företag som verkar inom ett annat omrÄde eller tjÀnstesektor. En av utmaningarna för diversifierade företag Àr behovet av att upprÀtthÄlla ett starkt strategiskt fokus för att producera solid ekonomisk avkastning för aktieÀgarna istÀllet för att spÀda ut företagsvÀrdet genom ogenomtÀnkta förvÀrv eller expansioner.
Konglomerat
En vanlig form av ett diversifierat företag Àr konglomeratet. Konglomerat Àr stora företag som bestÄr av oberoende enheter som verkar i flera branscher. MÄnga konglomerat Àr multinationella företag och multiindustriföretag.
Var och en av ett konglomerats dotterbolag drivs oberoende av de andra affÀrsdivisionerna, men dotterbolagens ledning rapporterar till moderbolagets högsta ledning.
Att delta i mÄnga olika verksamheter hjÀlper ett konglomerats moderbolag att minska riskerna frÄn att vara pÄ en inre marknad. Att göra det hjÀlper ocksÄ förÀldern att sÀnka kostnaderna och anvÀnda mindre resurser. Men det finns tillfÀllen nÀr ett företag vÀxer för stort att det tappar effektivitet. För att hantera detta kan konglomeratet avyttra sig.
Diversifierade företag i praktiken
NÄgra av de historiskt sett mest kÀnda diversifierade företagen Àr General Electric, 3M, Sara Lee och Motorola. Europeiska diversifierade företag inkluderar Siemens och Bayer, medan diversifierade asiatiska företag inkluderar Hitachi, Toshiba och Sanyo Electric.
Den allmÀnna tanken bakom "diversifiering" Àr spridningen eller smidigt av finansiella, operativa eller geografiska riskkoncentrationer. Finansmarknaderna fokuserar i allmÀnhet pÄ tvÄ riskkÀllor: unik eller företagsspecifik risk och den andra, systemrisk eller marknadsrisk. Enligt kapitalmarknadsteorin belönas endast marknadsrisk, eftersom en rationell investerare alltid har möjlighet att diversifiera sig och dÀrmed eliminera unika eller idiosynkratiska risker.
Att veta att investerare varierar kapitalkostnaderna baserat pÄ risk-avkastningsprofiler anvÀnder företag ofta en strategi för att diversifiera sig inifrÄn. Kritiker kan peka pÄ enheter som vÀxer för tillvÀxtens skull under tÀckmantel av diversifiering. Större företag betalar i allmÀnhet chefer mer, njuter av mer press och kan falla offer för intrÀde och status quo. En observatör kan se diversifiering. en annan kan se uppsvÀlldhet.
##Höjdpunkter
- Företag kan bli diversifierade genom att gÄ in i nya verksamheter pÄ egen hand genom att gÄ samman med ett annat företag eller genom att förvÀrva ett företag som verkar inom ett annat omrÄde eller tjÀnstesektor.
â Diversifierade företag kommer med sina egna specifika fördelar och begrĂ€nsningar.
â Konglomerat Ă€r en vanlig form av ett diversifierat företag.
- Ett diversifierat företag Àger eller verkar inom flera icke-nÀrstÄende affÀrssegment.