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'ドッグフーディングを食べる'

'ドッグフーディングを食べる'

##「ドッグフーディングを食べる」とは何ですか?

「ドッグフーディングを食べる」とは、企業が自社の製品やサービスを社内業務に使用していることを表す口語表現です。この用語は1980年代にマイクロソフトに由来すると考えられていますが、真の起源という用語については議論されています。要点は、ドッグフードが消費者に宣伝されている高品質のものである場合、それは人が食べるのにも十分であるはずであるということです。

もともとは、ソフトウェア開発のために独自に生成されたツールを使用しているソフトウェア会社に関連して使用されていましたが、その使用法は他の分野にも広がっています。この用語は、単に「ドッグフード」と短縮されることもあります。

##「自分のドッグフーディングを食べる」を理解する

「自分のドッグフーディングを食べる」の背後にある基本的な前提は、企業が有料の顧客に自社の製品やサービスを使用することを期待している場合、自社の従業員にもそれ以上のことを期待する必要があるということです。自社の製品を社内業務に使用しないということは、企業がその信念を公に宣言しているにもかかわらず、自社の製品が最善であるとは考えておらず、ライバルの製品に自信を持っていることを意味する場合があります。

##ファンドマネージャーは「ヒューマンフード」を好む

投資運用にも同様のことわざがあります。「自分で料理を食べなさい」。ファンドマネジャーが犬ではなく人間であると仮定すると、食品は人間の消費に適しており、この場合、食品は資産のポートフォリオです。投資家をファンドに引き付けるためのマーケティング戦術として、ポートフォリオマネージャー(PM)は、ファンドの株主と一緒に自分のお金を投資することによって、自分の料理を食べるという事実を宣伝します。

2005年に、証券取引委員会は投資信託にPMの個人投資額を開示するよう要求し始めました。ミューチュアルファンドの調査および格付け会社であるモーニングスターは、2015年に調査を実施し、個人投資の多いPMが運用するファンドは、資産クラスや投資された個人資金の額。

たとえば、PMが100万ドル以上の自己資金をファンドに投資したグローバルエクイティファンドの場合、5年間にわたって個人的にダイムを投資しなかったPMのファンドの32%と比較して、68%が競合他社の平均を上回りました。 2009-14年の期間。

##マーケティング宣伝文の例

Hodges Capital Managementのマーケティング作品からのこの抜粋は、概念を説明するのに役立ちます。

有名なステーキハウスの料理長として菜食主義者を雇わないのと同じように、投資家が投資信託を選択する際には、マネージャーの個人的な所有権を考慮することが重要であると考えています。 Hodges Capital Managementでは、すべてのポートフォリオマネージャーが運用する投資信託に有意義な所有権を持っているため、「自分たちで料理を食べる」ことができます。

##ハイライト

-アイデアは、製品が消費者にとって十分に優れていれば、従業員が仕事で使用するのに十分であるということです。

-このフレーズの正確な由来については議論されていますが、1980年代に、マイクロソフトは自社の従業員にマイクロソフトのオペレーティングシステムとツールを使用してソフトウェアを開発させることでこの用語を普及させました。

-自分のドッグフーディングを食べることは、会社の日常業務における自社の製品またはサービスの内部使用を指すフレーズです。