タックイン買収

##タックイン買収とは何ですか？

タックイン買収には、大企業が別の、通常は小規模な企業を完全に吸収し、それを独自のプラットフォームに統合することが含まれます。買収者のプラットフォームは、技術構造、在庫および流通システム、およびビジネスの他のすべての運用面で構成されています。タックイン買収では、中小企業は買収後に独自のシステムや構造を維持しません。

タックイン買収は通常、買収企業の市場シェアまたはリソースベースを拡大するために実行されます。タックイン買収は、「ボルトオン買収」と呼ばれることもあります。

##タックイン買収を理解する

タックイン買収を伴う企業戦略は、一般的に、買収企業にとって価値のあるリソースを持つ企業を買収するために使用されます。これらのリソースは、補完的な製品ライン、テクノロジー、知的財産、または市場シェアなどです。タックイン買収の理想的なターゲットは、買収企業にとって価値のある成長の見通しとリソースが限られている中小企業です。

タックイン買収では、通常、両方のエンティティが同じ業界内に存在するか、市場で同様のスペースを占めますが、買収企業はより多くの運用リソースを持っています。これは、買収企業がすでにビジネスを成功させるために設立されていることを意味します。業界で競争力を発揮するために必要な流通、在庫、マーケティング、テクノロジー、資本が整っています。

研究開発段階に何年も費やすのではなく、短期間に多数の買収を行うことを選択するものもあります。

AppleのCEOであるTimCookは、2021年2月の株主総会で投資家に、同社は過去6年間で100を超える事業を買収したと語った。これは平均して、Appleが3〜4週間ごとに会社を購入することになります。

##タックイン買収の例

たとえば、XYZ社はウィジェットプレスを製造する大企業です。 ABC社はウィジェットプレスも製造している小さな会社です。実際、ABC社はウィジェットプレスの製造に非常に熟練しており、より安価で耐久性のあるウィジェットプレス部品を製造するプロセスに革命をもたらしました。 ABC社は、これらのおしゃれなウィジェットプレス部品を製造する技術も所有しています。タック買収では、XYZ社がやって来てABC社を買収し、ABC社のテクノロジーを自社のシステムに完全に統合します。 ABC社は、XYZ社のプラットフォームですべてのシステムの実行を開始し、XYZに完全に吸収されています。

##タックインとボルトオンの取得

タックイン買収とボルトオン買収はどちらも、大企業が戦略的価値を提供する中小企業を買収するプロセスを指しますが、2つの用語には違いがあります。タックイン買収とは、買収後に独自のシステムや構造を維持しない中小企業の完全な吸収を意味しますが、ボルトオン買収により、買収した事業は、大企業。

ボルトオン買収の場合、買収事業は、特に小規模事業体がそのブランドののれんまたは名前認識を構築している場合に有利である可能性があるため、小規模事業体がそのブランド名を維持または独立して運営することを可能にします。ボルトオン買収の実際の例の1つは、AmazonによるWholeFoodsの購入です。

##ハイライト

-ボルトオン買収はタックインに似ていますが、買収した会社がその独立性の一部を維持できるようにします。

-大企業は通常、テクノロジーや知的財産などの小企業による特定のリソースを組み込んだり、市場シェアを拡大したりするために、タックイン買収を採用しています。

-タックイン買収では、中小企業は買収後も独自のシステムや構造を維持していません。

-タックイン買収は、大きなエンティティが小さなエンティティを完全に吸収したときに発生します。