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압도적 다수

압도적 다수

λ‹€μˆ˜κ²°μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

합병 및 μΈμˆ˜μ™€ 같은 μ€‘μš”ν•œ λ³€κ²½ 사항을 μŠΉμΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€μˆ˜μ˜ μ£Όμ£Ό(일반적으둜 67%μ—μ„œ 90%)λ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬ μ •κ΄€ 의 μˆ˜μ • 사항 μž…λ‹ˆλ‹€.

이것은 λ•Œλ•Œλ‘œ "λ‹€μˆ˜κ²° μˆ˜μ •μ•ˆ"이라고 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ’…μ’… νšŒμ‚¬μ˜ 정관은 μ΄λŸ¬ν•œ μœ ν˜•μ˜ 결정을 내리기 μœ„ν•΄ 과반수(50% 이상)λ₯Ό μš”κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • 법λ₯ μ„ ν†΅κ³Όμ‹œν‚€λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λ‹€μˆ˜κ²°μ€ μ •μΉ˜μ—μ„œλ„ 자주 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

λŒ€λ‹€μˆ˜ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

λŒ€λ‹€μˆ˜λŠ” κ³ μ „ λ‘œλ§ˆμ—μ„œ 배심원 κ°„μ˜ ν† λ‘ μœΌλ‘œ 거슬러 μ˜¬λΌκ°‘λ‹ˆλ‹€. 쀑세 κ΅νšŒλŠ” λ‚˜μ€‘μ— 자체 μ„ κ±°λ₯Ό μœ„ν•΄ 3λΆ„μ˜ 2 μ΄μƒμ˜ λ‹€μˆ˜κ²° 원칙을 μ±„νƒν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1996λ…„ ꡐ황 μš”ν•œ λ°”μ˜€λ‘œ 2μ„Έκ°€ 이λ₯Ό λ°”κΎΈλ €λŠ” μ‹œλ„μ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  ꡐ황 μ„ μΆœμ„ μœ„ν•œ λ‹€μˆ˜κ²° 원칙은 μ—¬μ „νžˆ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€.

이해 κ΄€κ³„μžμ˜ κ³Όλ°˜μˆ˜κ°€ κΈ°μ—… λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•΄ νˆ¬ν‘œν•˜λ„λ‘ μš”κ΅¬ν•˜λ©΄ 결정에 λ„λ‹¬ν•˜κ³  μ•žμœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€κΈ°κ°€ 훨씬 더 μ–΄λ €μ›Œμ§‘λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ·ΈλŸ¬ν•œ κ²©λ ¬ν•œ λŒ€ν™”λ₯Ό 톡해 ν†΅κ³Όν•˜λŠ” λ¬Έμ œλŠ” 훨씬 더 λ§Žμ€ μ§€μ›μœΌλ‘œ μ „λ‹¬λ˜λ©° 더 λ§Žμ€ νŒ€ ꡬ성원이 성곡에 μ°¬μ„±ν•œλ‹€λŠ” 점을 κ°μ•ˆν•  λ•Œ ꢁ극적으둜 더 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μž₯κΈ°κ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

과반수 νˆ¬ν‘œκ°€ ν•„μš”ν•  수 μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ 문제의 μ˜ˆλ‘œλŠ” 합병 λ˜λŠ” 인수 , κ²½μ˜μ§„ ꡐ체(CEO의 고용 λ˜λŠ” ν•΄κ³  포함), κΈ°μ—… 곡개λ₯Ό μœ„ν•œ 투자 은행 고용 κ²°μ •, λ˜λŠ” λ°˜λŒ€λ‘œ λŒ€μ€‘μ„ λ– λ‚˜λŠ” 결정이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜κ³  λΉ„κ³΅κ°œλ‘œ μ „ν™˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

의결ꢌ이 ν•„μš”ν•˜μ§€ μ•Šμ€ μ£Όμš” κΈ°μ—… 결정은 λ°°λ‹ΉκΈˆ 선언이며,. μ΄λŠ” κΈ°μ—… μ΄μ‚¬νšŒκ°€ λ…λ¦½μ μœΌλ‘œ κ²°μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ νšŒμ‚¬μ˜ λ°©ν–₯에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ‹€λ₯Έ λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μ€‘μš”ν•œ 결정은 νˆ¬ν‘œ λŒ€μƒμž…λ‹ˆλ‹€.

λ‹€μˆ˜κ²° 및 의결ꢌ μžˆλŠ” μ£Όμ£Ό

유ꢌ자의 κ³Όλ°˜μˆ˜λŠ” 일반적으둜 νšŒμ‚¬μ˜ μ£Όμ£Ό μ΄νšŒμ—μ„œ κ³„μ‚°λ©λ‹ˆλ‹€. 이것은 νˆ¬ν‘œ λŒ€μƒ 문제의 성격과 긴급성에 따라 μ—°λ‘€ 회의 λ˜λŠ” 연쀑 λ‚΄λ‚΄ μ—΄λ¦¬λŠ” λΉ„μ •κΈ° νšŒμ˜κ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ£Όμ£Όμ΄νšŒλŠ” 일반적으둜 사전에 κ²°μ •λœ νŠΉμ • ν˜•μ‹μ„ λ”°λ₯΄λŠ” 관리 νšŒμ˜μž…λ‹ˆλ‹€. ν˜•μ‹μ€ 일반적으둜 각 μ—°μ‚¬μ—κ²Œ ν• λ‹Ήλœ νŠΉμ • μ‹œκ°„κ³Ό λ°œμ–Έμ„ μ›ν•˜λŠ” μ£Όμ£Ό λ₯Ό μœ„ν•œ ν”„λ‘œν† μ½œμ΄ μžˆλŠ” 의회 μ ˆμ°¨μž…λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—… λΉ„μ„œ, λ³€ν˜Έμ‚¬ λ˜λŠ” λ‹€λ₯Έ 관리가 μ’…μ’… 절차λ₯Ό μ£Όμž¬ν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ˜κ°€ λλ‚˜λ©΄ μ˜μ‚¬λ‘μ΄ κ³΅μ‹μ μœΌλ‘œ κΈ°λ‘λ©λ‹ˆλ‹€.

과반수 λ‹€μˆ˜κ²°μ€ λ‹¨μˆœ λ‹€μˆ˜κ²°μ˜ λ°˜λŒ€μ΄λ©°, 결정이 ν†΅κ³Όλ˜λ €λ©΄ 51%의 λ“ν‘œκ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μˆ˜κ²°μ΄ μ‹œν–‰λ˜κ³  ν†΅κ³Όλ˜λ©΄ 주주의 더 λ§Žμ€ 뢀뢄이 κ·Έ 결정에 λ§Œμ‘±ν•˜κ³  그것이 ν†΅κ³Όλ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  λ―ΏλŠ”λ‹€λŠ” 것을 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

과반수 νˆ¬ν‘œκ°€ ν†΅κ³Όλ˜λ©΄ 생산적일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ·Έ λ°˜λŒ€λ„ 사싀일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 과반수 과반수 νˆ¬ν‘œλŠ” 결정이 내렀지지 μ•ŠλŠ” ꡐ착 μƒνƒœλ‘œ 이어져 νšŒμ‚¬μ— 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŠ” ν•œ 개인 λ˜λŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ 개인 그룹이 νšŒμ‚¬μ˜ μƒλ‹Ήν•œ 지뢄을 가지고 μžˆλŠ” κ²½μš°μ—λ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 개인 λ˜λŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ 그룹이 νšŒμ‚¬λ₯Ό μœ„ν•œ 것일지라도 μžμ‹ μ˜ μ΅œμ„ μ˜ 이읡이라고 μƒκ°ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 경우 νŠΉμ • μ‘°μΉ˜κ°€ λ°œμƒν•˜μ§€ μ•Šλ„λ‘ 방지할 수 μžˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

λŒ€λ‹€μˆ˜μ˜ 예

사업 λΆ€λ¬Έ 쀑 ν•˜λ‚˜μ˜ 뢄사 λ₯Ό μŠΉμΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 75%의 νˆ¬ν‘œμœ¨μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  정관을 μˆ˜μ •ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 이 뢀문은 이읡을 μ°½μΆœν•˜μ§€λ§Œ, 사업 뢀문을 μš΄μ˜ν•˜λŠ” λΉ„μš©κ³Ό 비ꡐ할 λ•Œ 이읡 λ§ˆμ§„ 은 희박 ν•˜λ―€λ‘œ 사업뢀에 ν• λ‹Ήλœ 자본 을 λ‹€λ₯Έ κ³³μ—μ„œ 더 잘 μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬λŠ” 주주와 ν•¨κ»˜ μ˜κ²°κΆŒμ„ κ°–μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§ˆμ§„μ„ κ°œμ„ ν•  수 μžˆλŠ” νŠΉμ • λ³€κ²½ 사항이 λ‹¨μœ„ λ‚΄μ—μ„œ 이루어지면 사업 뢀문이 훨씬 더 μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μžˆμ„ 수 μžˆλ‹€κ³  λ―ΏλŠ” μ£Όμ£Ό 그룹이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 이유둜 그듀은 사업뢀 맀각 에 μ°¬μ„±ν‘œλ₯Ό λ˜μ§€μ§€ μ•Šκ³  결과적으둜 65%κ°€ κΈ°μ—… 맀각에 μ°¬μ„±ν‘œλ₯Ό λ˜μ§‘λ‹ˆλ‹€. 결과적으둜 사업뢀가 νŒλ§€λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 높은 μž„κ³„κ°’ μš”κ΅¬ μ‚¬ν•­μœΌλ‘œ 인해 λŒ€λ‹€μˆ˜λŠ” λ‹¬μ„±ν•˜κΈ°κ°€ 맀우 μ–΄λ ΅κ³  μ’…μ’… μ˜μ‚¬ κ²°μ • ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό μ§€μ—°μ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€.

  • κ³Όλ°˜μˆ˜λŠ” 50% μ΄μƒμ˜ λΉ„μœ¨μ΄μ§€λ§Œ, λŒ€λ‹€μˆ˜λŠ” 일반적으둜 67%μ—μ„œ 90% μ‚¬μ΄μ˜ 더 높은 λΉ„μœ¨μ„ κ·œμ •ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 일반적으둜 과반수λ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜λŠ” κΈ°μ—… κ²°μ •μ—λŠ” 인수 합병, κ²½μ˜μ§„ ꡐ체, νšŒμ‚¬ κ³΅κ°œκ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

  • λ‹€μˆ˜κ²°μ€ 51%의 λ“ν‘œλ§Œ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” λ‹¨μˆœ κ³Όλ°˜μˆ˜μ™€ λŒ€μ‘°λ©λ‹ˆλ‹€.

  • λ‹€μˆ˜κ²°μ€ νšŒμ‚¬μ˜ μ€‘μš”ν•œ λ³€κ²½ 사항을 μŠΉμΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 일반 주주보닀 λ§Žμ€ μ£Όμ£Όλ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬ μ •κ΄€μ˜ μˆ˜μ •μž…λ‹ˆλ‹€.

  • 어렀움에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  결정에 λ™μ˜ν•˜λŠ” 데 더 λ§Žμ€ 개인과 생각이 ν•„μš”ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— λŒ€λ‹€μˆ˜μ˜ 결정이 νšŒμ‚¬μ— μ˜¬λ°”λ₯Έ μ„ νƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€.