Investor's wiki

Intern veksthastighet (IGR)

Intern veksthastighet (IGR)

Hva er en intern vekstrate (IGR)?

En intern vekstrate (IGR) er det høyeste nivået av vekst som er oppnåelig for en virksomhet uten å skaffe ekstern finansiering, og et firmas maksimale interne vekstrate er nivået av forretningsdrift som kan fortsette å finansiere og vokse selskapet.

Den interne vekstraten er en viktig måling for oppstartsbedrifter og små bedrifter fordi den måler et firmas evne til å øke salg og fortjeneste uten å utstede mer aksjer (egenkapital) eller gjeld.

Formelen for IGR er

IGR=R< /mi>OAb1 (ROA ⋅ < /mo>b)hvor:ROA=Avkastning på eiendeler< mtr>>< mrow>b=Retensjonsforholdet(som er én minus utbytteutbetalingsforholdet)\begin &\text=\frac{ROA \cdot b}{1-(ROA \cdot b)} \ &\textbf\ &ROA=\text{Avkastning på eiendeler}\ &b=\text\ &\text{(som er én minus utbytteutbetalingsforholdet)}\ \end

Hvordan beregne IGR

En intern vekstrate for et offentlig selskap beregnes ved først å bruke formelen for avkastning på formuen (nettoinntekt delt på gjennomsnittlig forvaltningskapital). Deretter beregnes oppbevaringsgraden ved å dele opptjent overskudd på nettoinntekt (eller alternativt å dele nettoinntekt minus utbytte fordelt på nettoinntekt). Til slutt beregnes firmaets interne vekstrate ved å dele avkastningen på eiendeler med oppbevaringsforholdet.

Hva forteller den interne vekstraten deg?

Hvis en bedrift kan bruke sine eksisterende ressurser mer effektivt, kan firmaet generere intern vekst. Anta for eksempel at Acme Sporting Goods produserer baseballhansker, balltre og annet utstyr, og ledelsen vurderer dagens drift. Acme analyserer sin produksjonsprosess og gjør endringer for å maksimere bruken av maskiner og utstyr og redusere hviletiden.

Selskapet lager også ferdigvarer som selges til sportsbutikker, og ledelsen gjør endringer for å redusere lagernivået på lageret. Disse endringene øker Acmes effektivitet og reduserer mengden kontanter som er bundet opp i varelageret.

Noen selskaper genererer intern vekst ved å legge til nye forretningsområder som utfyller firmaets eksisterende produkttilbud, og Acme kan legge til en produktlinje for fotballutstyr for å generere salg når baseballsesongen er over. Acme kan markedsføre fotballproduktlinjen til den eksisterende baseballkundebasen siden noen av disse utøverne kan spille begge idrettene.

Eksempel på IGR i forretningsutvidelse

En vanlig intern vekststrategi er å øke selskapets markedsandel for produkter firmaet allerede selger, og det er flere tilnærminger for å øke markedsandelen. Hvis Acme kan forbedre sine markedsføringsresultater, kan selskapet selge flere produkter uten å øke utgiftene, og mange firmaer bygger merkevaregjenkjenning for å få bedre markedsføringsresultater.

Sportsutstyrsfirmaet kan også utvikle nye produkter for å selge til sin eksisterende kundebase siden nåværende kunder allerede har et forhold til virksomheten og kan vurdere nye produkttilbud. Hvis for eksempel Acme lager en populær linje med baseballhansker for utespillere, kan firmaet legge til en ny catcher's mitt-modell og selge det produktet til baseballhanskekunder. IGR vil fortelle Acme på hvilket tidspunkt den må begynne å søke ekstern kapital for å utvide virksomheten - punktet der den ikke lenger kan vokse fra internt genererte kontantstrømmer.

Høydepunkter

– En intern vekstrate (IGR) er det høyeste vekstnivået som er oppnåelig for en virksomhet uten å skaffe ekstern finansiering.

  • Intern vekst kan genereres ved å legge til nye produktlinjer eller utvide eksisterende.

  • Et firmas maksimale interne vekstrate er nivået på forretningsdriften som kan fortsette å finansiere og vokse selskapet uten å utstede ny egenkapital eller gjeld.