Investor's wiki

Intern tillväxttakt (IGR)

Intern tillväxttakt (IGR)

Vad Àr en intern tillvÀxttakt (IGR)?

En intern tillvÀxttakt (IGR) Àr den högsta nivÄn av tillvÀxt som kan uppnÄs för ett företag utan att erhÄlla extern finansiering, och ett företags maximala interna tillvÀxttakt Àr den nivÄ av affÀrsverksamhet som kan fortsÀtta att finansiera och vÀxa företaget.

Den interna tillvÀxttakten Àr ett viktigt mÄtt för nystartade företag och smÄföretag eftersom det mÀter ett företags förmÄga att öka försÀljningen och vinsten utan att ge ut mer aktier (eget kapital) eller lÄn.

Formeln för IGR Àr

IGR=R< /mi>OA ⋅ b1 −(ROA ⋅ < /mo>b)dĂ€r:ROA=Avkastning pĂ„ tillgĂ„ngar< mtr>>< mrow>b=Retentionskvoten(vilket Ă€r en minus utdelningskvoten)\begin &\text=\frac{ROA \cdot b}{1-(ROA \cdot b)} \ &\textbf{dĂ€r: }\ &ROA=\text{Avkastning pĂ„ tillgĂ„ngar}\ &b=\text\ &\text{(som Ă€r en minus utdelningskvoten)}\ \end

Hur man berÀknar IGR

En intern tillvÀxttakt för ett publikt företag berÀknas genom att först anvÀnda formeln för avkastning pÄ tillgÄngar (nettoinkomst dividerat med genomsnittliga totala tillgÄngar). Sedan berÀknas retentionsgraden genom att dividera balanserade vinstmedel med nettoinkomsten (eller alternativt dividera nettoinkomsten minus utdelningar fördelade med nettoinkomsten). Slutligen berÀknas företagets interna tillvÀxttakt genom att dividera avkastningen pÄ tillgÄngar med retentionskvoten.

Vad sÀger den interna tillvÀxttakten dig?

Om ett företag kan anvÀnda sina befintliga resurser mer effektivt kan företaget generera intern tillvÀxt. Anta till exempel att Acme Sporting Goods tillverkar basebollhandskar, fladdermöss och annan utrustning, och ledningen ser över nuvarande verksamhet. Acme analyserar sin produktionsprocess och gör förÀndringar för att maximera anvÀndningen av maskiner och utrustning och minska vilotiden.

Företaget lagrar ocksÄ fÀrdiga varor som sÀljs till sportbutiker och ledningen gör Àndringar för att minska nivÄn pÄ lagret i lagret. Dessa förÀndringar ökar Acmes effektivitet och minskar mÀngden kontanter som binds i lager.

Vissa företag genererar intern tillvÀxt genom att lÀgga till nya branscher som kompletterar företagets befintliga produktutbud, och Acme kan lÀgga till en produktlinje för fotbollsutrustning för att generera försÀljning nÀr basebollsÀsongen Àr över. Acme kan marknadsföra fotbollsproduktlinjen till den befintliga basebollkundbasen eftersom vissa av dessa atleter kan spela bÄda sporterna.

Exempel pÄ IGR i affÀrsexpansion

En vanlig intern tillvÀxtstrategi Àr att öka företagets marknadsandel för produkter som företaget redan sÀljer, och det finns flera sÀtt att öka marknadsandelen. Om Acme kan förbÀttra sina marknadsföringsresultat kan företaget sÀlja fler produkter utan att öka kostnaderna, och mÄnga företag bygger upp varumÀrkeskÀnnedom för att fÄ bÀttre marknadsföringsresultat.

Sportvaruföretaget kan ocksÄ utveckla nya produkter för att sÀlja till sin befintliga kundbas eftersom nuvarande kunder redan har en relation med verksamheten och kan övervÀga nya produkterbjudanden. Om till exempel Acme gör en populÀr linje av basebollhandskar för utespelare, kan företaget lÀgga till en ny catcher's mitt-modell och sÀlja den produkten till baseballhandskunder. IGR kommer att tala om för Acme vid vilken tidpunkt den mÄste börja söka externt kapital för att expandera sin verksamhet - den punkt dÄ den inte lÀngre kan vÀxa frÄn internt genererade kassaflöden.

Höjdpunkter

  • En intern tillvĂ€xttakt (IGR) Ă€r den högsta tillvĂ€xtnivĂ„n som kan uppnĂ„s för ett företag utan att fĂ„ extern finansiering.

  • Intern tillvĂ€xt kan skapas genom att lĂ€gga till nya produktlinjer eller utöka befintliga.

  • Ett företags maximala interna tillvĂ€xttakt Ă€r nivĂ„n pĂ„ affĂ€rsverksamheten som kan fortsĂ€tta att finansiera och vĂ€xa företaget utan att ge ut nytt kapital eller lĂ„n.