Sosialt bra

Hva er et sosialt gode?

Et sosialt gode er noe som kommer flest mulig mennesker til gode på størst mulig måte, for eksempel ren luft, rent vann, helsetjenester og leseferdighet. Også kjent som "fellesgode", kan sosialt gode spore sin historie til antikke greske filosofer og innebærer en positiv innvirkning på individer eller samfunnet generelt. Det gir også grunnlag for veldedighet eller filantropisk arbeid.

Forstå sosialt gode

Den kapitalismebaserte definisjonen av virksomhet sier at selskaper kun eksisterer for å gi maksimal mulig avkastning til aksjonærene. Dette har ofte ikke gått parallelt med å tjene fellesskapet på måter som å fremme ren luft og vann eller økonomisk uavhengighet for alle innbyggere.

Ettersom selskaper fokuserer mer på bedriftens bærekraftinnsats og sosialt ansvar i anerkjennelse av en de facto sosial kontrakt med offentligheten, kan deres forretningsmodeller utvides til å inkludere mer arbeid for å fremme sosialt gode i deres daglige strategier og operasjoner.

Sosialt gode og selskaper

Beslutningen til Microsoft-grunnlegger Bill Gates, den tredje rikeste personen i verden per 2. april 2021, om å allokere en betydelig sum av formuen hans til å løse noen av verdens mest vanskelige problemer er et eksempel på arbeid som gagner det sosiale gode. Bill & Melinda Gates Foundation driver programmer for å lindre og kurere sykdommer som HIV, malaria, forsømte tropiske sykdommer og mer i utviklingsland.

Bedrifter som ønsker å fremme et bilde av seg selv som sosialt bevisste og ansvarlige, har laget programmer som søker å fremheve deres arbeid mot sosialt gode. Bortsett fra de positive følelsene slike programmer genererer, kan det å gjøre arbeid som gagner det sosiale gode gi et selskap en følelse av hensikt og lidenskap.

Det kan hjelpe med produktivitet,. innovasjon og vekst, ettersom ansatte som tror på selskapets misjon, har en tendens til å investere mer av innsatsen og lidenskapen i arbeidet sitt. Å jobbe mot et sosialt gode har også effekten av å bygge bånd med samfunnet. Når det gjelder å hjelpe et fellesskap eller en gruppe mennesker, kan et selskap håpe at deres innsats blir belønnet med salg.

Bedriftsinvesteringer i det sosiale gode kan også hjelpe et selskap med å bygge og opprettholde sin merkevare og sin identitet,. samt lojalitet. Et godt eksempel på dette er Newman's Own-merket, som tydelig viser på etiketten "all fortjeneste til veldedighet." Disse veldedige organisasjonene inkluderer blant annet de som er relatert til økologi, bevaring og religiøse årsaker.

Sosialt gode og sosiale medier

I økende grad har sosialt gode blitt knyttet til sosiale medier ved at definisjonen har utvidet seg til å inkludere en delbar handling eller følelse. Sosiale medieplattformer er i ferd med å bli en del av det sosiale gode fordi de er en effektiv måte å utdanne publikum på, og gå inn for og samle inn penger til programmer som støtter det sosiale gode. Det betyr også at enkeltpersoner, ikke bare regjeringer, selskaper eller veldedige organisasjoner, kan gå inn for sosialt gode.

Aristoteles beskrev fellesskapet som "egnet for, og kun oppnåelig av, fellesskapet, men individuelt delt av medlemmene."

Eksempel på sosialt gode

Etter hvert som klimaendringer blir et hovedspørsmål, har oljeselskapene i økende grad fått kritikk på grunn av deres rolle i å forurense atmosfæren. Mange svarte med å opprette egne avdelinger for å fremme deres miljøbilde. For eksempel skal Total, Frankrikes største petroleumsmajor, ha bevilget 4,3 % av budsjettet til å investere i fornybar energiteknologi fra 2010 til 2018.

I mellomtiden, ifølge den samme rapporten, planlegger Equinor, Norges største børsnoterte energiselskap, å bruke mellom 15 % og 20 % av budsjettet sitt på fornybar energi innen 2030. Mange andre store oljeselskaper, inkludert British Petroleum, investerer også tungt. i fornybar energisatsing.

Høydepunkter

– Sosiale medier har blitt et viktig verktøy for å fremme sosialt gode.

• I nyere tid brukes sosialt gode for å referere til bedriftsinitiativer som har som mål å styrke den sosiale kontrakten til selskaper ved å fremme praksiser som er bedre for miljøet og samfunnet generelt.

– Selskaper får ansattes tillit og lojalitet ved å gi dem en følelse av hensikt.