Неконсолидированная дочерняя компания

Что такое неконсолидированная дочерняя компания?

Неконсолидируемая дочерняя компания — это компания, которая принадлежит материнской компании, но индивидуальная финансовая отчетность которой не включена в консолидированную или комбинированную финансовую отчетность материнской компании,. которой она принадлежит. Вместо этого неконсолидируемая дочерняя компания отображается в консолидированной финансовой отчетности материнской компании как инвестиция. Это обычно применяется, когда материнская компания не имеет контрольного пакета акций дочерней компании.

Понимание неконсолидированной дочерней компании

Компания может рассматриваться как неконсолидируемая дочерняя компания, если материнская компания не контролирует дочернюю компанию, имеет временный контроль над дочерней компанией или если бизнес-операции материнской компании значительно отличаются от операций дочерней компании.

В зависимости от доли, принадлежащей материнской компании, применяются различные методы учета. Доля собственности, однако, всегда меньше 50%. Если доля собственности составляет 20% или более (но менее 50%), материнская компания обычно может осуществлять некоторый контроль над дочерней компанией.

Здесь материнская компания будет использовать метод долевого участия, поскольку неконсолидируемая дочерняя компания рассматривается как инвестиция с более чем 20% долей голосующих акций дочерней компании. Это известно как влиятельная инвестиция. В соответствии с этим методом материнская компания должна отразить любую прибыль или убытки, полученные от дочерней компании, в своем отчете о прибылях и убытках.

Материнские компании с долей менее 20% и отсутствием контроля над дочерней компанией просто учитывают инвестиции по первоначальной стоимости или цене покупки в своем балансе. Это известно как пассивные инвестиции. Однако, если выплачиваются дивиденды,. которые представляют собой денежные выплаты акционерам, материнская компания регистрирует доход от дивидендов, но не отражает какой-либо инвестиционный доход, полученный от дочерней компании.

Причины иметь неконсолидируемую дочернюю компанию

Чаще всего материнская компания сама создает неконсолидируемую дочернюю компанию. Для этого может быть множество причин, в том числе создание совместных предприятий (СП) для разделения затрат с другой компанией или компаний специального назначения (СПВ) для отделения доходов, затрат и прибыли по специальным проектам от головной компании.

Когда дочернее или аффилированное предприятие представляет собой крупную операцию, финансовая отчетность материнской компании может не полностью отражать ее реальную подверженность всем сопутствующим элементам ее бизнеса.

Хотя материнская компания может не иметь управленческого контроля над дочерней компанией, она может быть подвержена значительным финансовым и операционным операциям дочерней компании. Например, многонациональное предприятие может столкнуться с политическим риском в другом регионе. С точки зрения бухгалтерского учета, возможно, не имеет смысла учитывать дочернюю компанию,. кроме инвестиций, в финансовой отчетности материнской компании, но риск распространяется на основной бизнес материнской компании.

Пример неконсолидируемой дочерней компании

В качестве примера предположим, что компания ABC владеет 40% контрольным пакетом акций своей неконсолидированной дочерней компании Business XYZ, которую она создала как SPV для нового строительного проекта в другой стране, который продлится всего год.

XYZ зафиксировала годовую прибыль в размере 1 миллиарда долларов. Поскольку ABC владеет более 20% XYZ (но менее 50%), она будет использовать метод долевого участия для учета своей неконсолидируемой дочерней компании. ABC должна зафиксировать прибыль в размере 400 миллионов долларов в своем отчете о прибылях и убытках,. поскольку ABC владеет 40% акций и имеет некоторый контроль над XYZ. Кроме того, ABC необходимо зафиксировать увеличение стоимости первоначальных инвестиций, указанных в балансе, на 400 миллионов долларов.

Особенности

• Компании считаются неконсолидируемыми дочерними компаниями, если материнская компания не контролирует дочернюю компанию, имеет только временный контроль или если бизнес-операции материнской компании отличаются от операций дочерней компании.

• Неконсолидируемые дочерние компании принадлежат материнской компании, но их индивидуальная финансовая отчетность не включается в консолидированную финансовую отчетность материнской компании.

• В зависимости от доли материнской компании в дочерней, инвестиции должны отражаться либо по методу долевого участия, либо по методу первоначальной стоимости.

• Материнские компании чаще всего владеют менее 50% акций неконсолидируемой дочерней компании. Используемый метод учета зависит от того, составляет ли доля владения больше или меньше 20%.

• Неконсолидированные дочерние компании, а не их отдельные финансовые отчеты, отображаются как инвестиции в консолидированных финансовых отчетах материнской компании.