Industrins livscykel

Vad är industrins livscykel?

Branschlivscykeln hänvisar till utvecklingen av en bransch eller verksamhet genom fyra steg baserat på de affärsegenskaper som vanligtvis visas i varje fas. De fyra faserna i en industrilivscykel är introduktions-, tillväxt-, mognads- och nedgångsstadierna. Branscher föds när nya produkter utvecklas, med betydande osäkerhet om marknadsstorlek, produktspecifikationer och huvudkonkurrenter. Konsolidering och misslyckande skär ner en etablerad bransch när den växer, och de återstående konkurrenterna minimerar kostnaderna när tillväxten avtar och efterfrågan så småningom avtar.

Förstå industrins livscykel

Det finns ingen universell definition för de olika stadierna av industrins livscykel, men vanligtvis kan den organiseras i introduktion, tillväxt, mognad och nedgång. Den relativa längden av varje fas kan också variera avsevärt mellan branscher. Standardmodellen handlar vanligtvis om tillverkade varor, men dagens tjänsteekonomi kan fungera något annorlunda, särskilt inom området för internetkommunikationsteknik.

Industrins livscykelfaser

Introduktionsfas

Introduktionsfasen, eller uppstartsfasen, innebär utveckling och tidig marknadsföring av en ny produkt eller tjänst. Innovatörer skapar ofta nya företag för att möjliggöra produktion och spridning av det nya erbjudandet. Informationen om produkterna och branschdeltagare är ofta begränsad, så efterfrågan tenderar att vara oklar. Konsumenter av varorna och tjänsterna behöver lära sig mer om dem, medan de nya leverantörerna fortfarande utvecklar och finslipar erbjudandet. Branschen tenderar att vara mycket fragmenterad i detta skede. Deltagare tenderar att vara olönsamma eftersom det uppstår kostnader för att utveckla och marknadsföra erbjudandet medan intäkterna fortfarande är låga.

Tillväxtfas

Konsumenter i den nya branschen har kommit att förstå värdet av det nya erbjudandet, och efterfrågan växer snabbt. En handfull viktiga aktörer blir vanligtvis uppenbara och de tävlar om att etablera en del av den nya marknaden. Omedelbar vinst är vanligtvis inte en högsta prioritet eftersom företag spenderar på forskning och utveckling eller marknadsföring. Affärsprocesser förbättras och geografisk expansion är vanligt. När den nya produkten har visat sig lönsamhet tenderar större företag i närliggande branscher att komma in på marknaden genom förvärv eller intern utveckling.

Mognadsfas

Mognadsfasen börjar med en shakeout- period, under vilken tillväxten avtar, fokus skiftar mot kostnadsminskning och konsolidering sker. Vissa företag uppnår stordriftsfördelar, vilket hämmar hållbarheten för mindre konkurrenter. När mognad uppnås blir inträdesbarriärerna högre och konkurrensbilden blir tydligare. Marknadsandelar, kassaflöde och lönsamhet blir de primära målen för de återstående företagen nu när tillväxten är relativt mindre viktig. Priskonkurrens blir mycket mer relevant eftersom produktdifferentieringen minskar med konsolideringen.

Avvisa fas

Nedgångsfasen markerar slutet på en industris förmåga att stödja tillväxt. Inkurans och utvecklande slutmarknader påverkar efterfrågan negativt, vilket leder till sjunkande intäkter. Detta skapar marginalpress och tvingar svagare konkurrenter ut ur branschen. Ytterligare konsolidering är vanligt eftersom deltagarna söker synergier och ytterligare skalvinster. Nedgång signalerar ofta slutet på lönsamheten för den sittande affärsmodellen,. vilket driver industrideltagare till angränsande marknader. Nedgångsfasen kan försenas med storskaliga produktförbättringar eller omanvändning, men dessa tenderar att förlänga samma process.

Höjdpunkter

• De fyra faserna i branschens livscykel är introduktions-, tillväxt-, mognads- och nedgångsfaser.

• Industrins livscykel hänvisar till utvecklingen av en bransch eller verksamhet baserat på dess tillväxt- och nedgångsstadier.

– Branschens livscykel slutar med nedgångsfasen, en period då branschen eller verksamheten inte kan upprätthålla tillväxt.