Strategisk allians
Vad Àr en strategisk allians?
En strategisk allians Àr ett arrangemang mellan tvÄ företag för att genomföra ett ömsesidigt fördelaktigt projekt samtidigt som vart och ett behÄller sitt oberoende. Avtalet Àr mindre komplext och mindre bindande Àn ett joint venture,. dÀr tvÄ företag slÄr samman resurser för att skapa en separat affÀrsenhet.
Ett företag kan ingÄ en strategisk allians för att expandera till en ny marknad, förbÀttra sin produktlinje eller utveckla ett försprÄng gentemot en konkurrent. Arrangemanget tillÄter tvÄ företag att arbeta mot ett gemensamt mÄl som kommer att gynna bÄda.
Relationen kan vara kort- eller lÄngvarig och avtalet kan vara formellt eller informellt.
FörstÄ den strategiska alliansen
Ăven om den strategiska alliansen kan vara en informell allians, Ă€r varje medlems ansvar tydligt definierade. De behov och fördelar som de samarbetade företagen vinner kommer att diktera hur lĂ€nge koalitionen Ă€r i kraft.
- En strategisk allians Àr ett arrangemang mellan tvÄ företag som har beslutat att dela resurser för att genomföra ett specifikt, ömsesidigt fördelaktigt projekt.
- Ett strategiskt alliansavtal skulle kunna hjÀlpa ett företag att utveckla en mer effektiv process.
- Strategiska allianser tillÄter tvÄ organisationer, individer eller andra enheter att arbeta mot gemensamma eller korrelerande mÄl.
Effekterna av att bilda en strategisk allians kan vara att lÄta var och en av företagen uppnÄ organisk tillvÀxt snabbare Àn om de hade agerat ensamma.
Partnerskapet innebÀr att dela gratis resurser frÄn varje partner till den övergripande fördelen för alliansen.
Fördelar och nackdelar med en gemensam allians
Strategiska allianser kan vara flexibla och nÄgra av de bördor som ett joint venture kan inkludera. De tvÄ företagen behöver inte slÄ samman kapital och kan förbli oberoende av varandra.
En strategisk allians kan dock medföra sina egna risker. Ăven om avtalet vanligtvis Ă€r tydligt för bĂ„da företagen, kan det finnas skillnader i hur företagen bedriver verksamhet. Skillnader kan skapa konflikter. Vidare, om alliansen krĂ€ver att parterna delar med sig av proprietĂ€r information, mĂ„ste det finnas förtroende mellan de tvĂ„ allierade.
I en lÄngsiktig strategisk allians kan den ena parten bli beroende av den andra. Avbrott i alliansen kan Àventyra företagets hÀlsa.
Exempel pÄ en strategisk allians
AffÀren mellan Starbucks och Barnes&Noble Àr ett klassiskt exempel pÄ en strategisk allians. Starbucks brygger kaffet. Barnes&Noble lagerför böckerna. BÄda företagen gör det de Àr bÀst pÄ samtidigt som de delar pÄ kostnaderna för utrymme till fördel för bÄda företagen.
Strategiska allianser kan komma i mÄnga storlekar och former:
â Ett olje- och naturgasbolag kan komma att bilda en strategisk allians med ett forskningslaboratorium för att utveckla mer kommersiellt gĂ„ngbara Ă„tervinningsprocesser.
- En klÀdhandlare kan bilda en strategisk allians med en enda tillverkare för att sÀkerstÀlla konsekvent kvalitet och storlek.
â En webbplats skulle kunna bilda en strategisk allians med ett analysföretag för att förbĂ€ttra sina marknadsföringsinsatser.