الشراء المركزي
ما هو الشراء المركزي؟
الشراء المركزي هو قسم داخل شركة أو مؤسسة مسؤولة عن إجراء جميع عمليات الشراء الضرورية. يعمل الشراء المركزي مع الإدارات والوكالات الأخرى لتوحيد طلبات المنتجات للاستفادة من وفورات الحجم لتلقي أسعار أرخص.
بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم المؤسسات قسم المشتريات المركزي لتبسيط ميزانية المشتريات أو الاحتفاظ بإنفاق المؤسسة في موقع مركزي يمكن التحقق منه بحثًا عن التناقضات ومراجعته بسهولة أكبر.
فهم الشراء المركزي
يعد استخدام قسم المشتريات المركزي جزءًا من استراتيجية تنظيمية تهدف إلى الكفاءة. في حين أن التوحيد قد يسمح للمؤسسة بطلب البضائع بكميات أكبر وتقليل التكاليف ، فقد يؤدي أيضًا إلى إبطاء عملية الشراء ومنع الموظفين من الحصول على المواد التي يحتاجون إليها في الوقت المحدد. قد يؤدي التخطيط المركزي إلى مزيد من الروتين البيروقراطي الذي يمكن أن يعيق الابتكار عن طريق منع الإدارات الناشئة من الحصول على المواد التي تحتاجها.
قد يعمل الشراء المركزي بشكل أفضل للمؤسسات الكبيرة الأقل انتشارًا جغرافيًا. قد لا يكون من المنطقي أن تنخرط الشركات الصغيرة في استراتيجية شراء مركزية نظرًا للتكاليف المرتبطة بالتكنولوجيا المحسنة والموظفين الإضافيين.
مزايا وعيوب الشراء المركزي
يوفر الشراء المركزي ، خاصة في المؤسسات الكبيرة والمتنوعة جغرافيًا ، بعض المزايا الرئيسية. ومع ذلك ، حتى مع المزايا الكبيرة ، قد يأتي الشراء المركزي - عند تنفيذه بشكل سيئ أو توظيفه بشكل غير صحيح - مع بعض العيوب:
TTT
يسلط الضوء
الشراء المركزي هو وحدة أعمال تقوم بجميع عمليات الشراء لمؤسسة ما ، وغالبًا ما تكون مناسبة بشكل أفضل للشركات الكبيرة ذات المواقع المختلفة.
تشمل بعض عيوب الشراء المركزي زيادة التعقيد وتأخر التسليم وضياع الخصومات المحلية.
تتضمن بعض مزايا الشراء المركزي تقليل الأعمال الزائدة عن الحاجة وخفض التكاليف المرتبطة بالتدريب ودعم المزيد من الموظفين وتحسين التحكم.
