Merkezi Satın Alma
Merkezi Satın Alma Nedir?
Merkezi satın alma, bir işletme veya kuruluş içindeki gerekli tüm satın alma işlemlerini yapmaktan sorumlu olan bir departmandır. Merkezi satın alma, daha ucuz fiyatlar almak için ölçek ekonomilerinden yararlanmak üzere ürün siparişlerini birleştirmek için diğer departmanlar ve ajanslarla birlikte çalışır .
alma bütçesini basitleştirmek veya kuruluşun harcamalarını tutarsızlıklara karşı kontrol edilebilen ve daha kolay denetlenebilen merkezi bir konumda tutmak için merkezi bir satın alma departmanı kullanır.
Merkezi Satın Alma İşlemini Anlama
, verimliliği hedefleyen bir organizasyon stratejisinin parçasıdır . Konsolidasyon, organizasyonun daha büyük miktarlarda mal sipariş etmesine ve maliyetleri düşürmesine izin verirken, aynı zamanda tedarik sürecini yavaşlatabilir ve çalışanların ihtiyaç duydukları malzemeleri zamanında almalarını engelleyebilir. Merkezi planlama, gelişmekte olan departmanların ihtiyaç duydukları malzemeleri elde etmelerini engelleyerek yeniliği engelleyebilecek daha bürokratik bürokrasi ile sonuçlanabilir.
Merkezi satın alma, coğrafi olarak daha az yayılmış daha büyük kuruluşlar için daha iyi sonuç verebilir. Gelişmiş teknoloji ve ek personel ile ilişkili maliyetler göz önüne alındığında, daha küçük şirketlerin merkezi bir satın alma stratejisine girmesi mantıklı olmayabilir.
Merkezi Satın Alma Avantajları ve Dezavantajları
Merkezi satın alma, özellikle büyük, coğrafi olarak çeşitlilik gösteren işletmelerde, bazı önemli avantajlar sağlar. Yine de, önemli avantajlara sahip olsa bile, merkezi satın alma (kötü bir şekilde yürütüldüğünde veya yanlış kullanıldığında) bazı dezavantajlarla gelebilir:
TTT
Öne Çıkanlar
Merkezi satın alma, genellikle çeşitli konumlara sahip büyük şirketler için daha uygun olan, bir kuruluş için tüm satın alma işlemlerini yapan bir iş birimidir.
Merkezi satın almanın bazı dezavantajları arasında artan karmaşıklık, gecikmiş teslimatlar ve yerel indirimlerden vazgeçilmesi sayılabilir.
Merkezi satın almanın bazı avantajları arasında, gereksiz işlerin azaltılması, eğitim ve ek personelin desteklenmesi ile ilgili maliyetlerin düşürülmesi ve daha iyi kontrol yer alır.
