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중앙 구매

중앙 구매

μ€‘μ•™κ΅¬λ§€λž€?

쀑앙 κ΅¬λ§€λŠ” ν•„μš”ν•œ λͺ¨λ“  쑰달을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” κΈ°μ—… λ˜λŠ” 쑰직 λ‚΄μ˜ λΆ€μ„œμž…λ‹ˆλ‹€. 쀑앙 κ΅¬λ§€λŠ” λ‹€λ₯Έ λΆ€μ„œ 및 κΈ°κ΄€κ³Ό ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬ μ œν’ˆ μ£Όλ¬Έ 을 톡합 ν•˜μ—¬ 더 μ €λ ΄ν•œ 가격을 λ°›κΈ° μœ„ν•œ 규λͺ¨μ˜ 경제 λ₯Ό ν™œμš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ˜ν•œ 쑰직은 쀑앙 ꡬ맀 λΆ€μ„œλ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ 쑰달 μ˜ˆμ‚°μ„ λ‹¨μˆœν™”ν•˜κ±°λ‚˜ 뢈일치λ₯Ό ν™•μΈν•˜κ³  더 μ‰½κ²Œ 감사할 수 μžˆλŠ” 쀑앙 μœ„μΉ˜μ— 쑰직의 μ§€μΆœμ„ λ³΄κ΄€ν•©λ‹ˆλ‹€.

쀑앙 ꡬ맀 μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

쀑앙 ꡬ맀 λΆ€μ„œλ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 것은 νš¨μœ¨μ„±μ„ λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” 쑰직 μ „λž΅ 의 μΌλΆ€μž…λ‹ˆλ‹€. 톡합을 톡해 쑰직은 μ œν’ˆμ„ 더 많이 μ£Όλ¬Έν•˜κ³  λΉ„μš©μ„ μ ˆκ°ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ 쑰달 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€κ°€ λŠλ €μ§€κ³  직원이 ν•„μš”ν•œ 자재λ₯Ό μ œμ‹œκ°„μ— 얻지 λͺ»ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 쀑앙 집쀑식 κ³„νšμ€ μƒˆλ‘œμš΄ λΆ€μ„œκ°€ ν•„μš”ν•œ 자료λ₯Ό 얻지 λͺ»ν•˜κ²Œ ν•˜μ—¬ ν˜μ‹ μ„ λ°©ν•΄ν•  수 μžˆλŠ” κ΄€λ£Œμ£Όμ˜μ  ν˜•μ‹μ£Όμ˜λ₯Ό μ΄ˆλž˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

쀑앙 κ΅¬λ§€λŠ” μ§€λ¦¬μ μœΌλ‘œ 덜 λΆ„μ‚°λœ λŒ€κ·œλͺ¨ 쑰직에 더 적합할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν–₯μƒλœ 기술 및 μΆ”κ°€ 직원과 κ΄€λ ¨λœ λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ μ†Œκ·œλͺ¨ νšŒμ‚¬κ°€ 쀑앙 ꡬ맀 μ „λž΅μ— μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 것은 μ΄μΉ˜μ— λ§žμ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ€‘μ•™κ΅¬λ§€μ˜ μž₯점과 단점

특히 μ§€λ¦¬μ μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λŒ€κ·œλͺ¨ κΈ°μ—…μ—μ„œ 쀑앙 κ΅¬λ§€λŠ” λͺ‡ 가지 μ£Όμš” 이점을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μƒλ‹Ήν•œ 이점이 μžˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  쀑앙 ꡬ맀가 μ œλŒ€λ‘œ μ‹€ν–‰λ˜μ§€ μ•Šκ±°λ‚˜ 잘λͺ» μ‚¬μš©λ˜λ©΄ λ‹€μŒκ³Ό 같은 λͺ‡ 가지 단점이 μžˆμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

TTT

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 쀑앙 κ΅¬λ§€λŠ” 쑰직의 λͺ¨λ“  쑰달을 μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” μ‚¬μ—…λΆ€λ‘œ, λ‹€μ–‘ν•œ μœ„μΉ˜μ— μžˆλŠ” λŒ€κΈ°μ—…μ— 더 μ ν•©ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 쀑앙 ꡬ맀의 λͺ‡ 가지 λ‹¨μ μœΌλ‘œλŠ” λ³΅μž‘μ„± 증가, 배솑 지연, 지역 할인 포기 등이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 쀑앙 ꡬ맀의 일뢀 μ΄μ μ—λŠ” 쀑볡 μž‘μ—… κ°μ†Œ, μΆ”κ°€ 직원 ꡐ윑 및 지원과 κ΄€λ ¨λœ λΉ„μš© 절감, 더 λ‚˜μ€ μ œμ–΄κ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.