Kostenkontrolle
Was ist Kostenkontrolle?
Kostenkontrolle ist die Praxis, Geschäftsausgaben zu identifizieren und zu reduzieren, um den Gewinn zu steigern, und sie beginnt mit dem Budgetierungsprozess. Ein Geschäftsinhaber vergleicht die tatsächlichen Finanzergebnisse des Unternehmens mit den budgetierten Erwartungen, und wenn die tatsächlichen Kosten höher als geplant sind, hat das Management die Informationen, die es benötigt, um Maßnahmen zu ergreifen.
Beispielsweise kann ein Unternehmen Angebote von verschiedenen Anbietern einholen, die das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung anbieten, was die Kosten senken kann. Kostenkontrolle ist ein wichtiger Faktor für die Aufrechterhaltung und Steigerung der Rentabilität.
Gehaltsabrechnung von Unternehmen häufig ausgelagert, da sich die Lohnsteuergesetze ständig ändern und die Mitarbeiterfluktuation häufige Änderungen der Lohnbuchhaltung erfordert. Ein Lohnverrechnungsunternehmen kann den Nettolohn und die Steuerabzüge für jeden Arbeitnehmer berechnen, was dem Arbeitgeber Zeit und Kosten spart.
Kostenkontrolle verstehen
Die Kostenkontrolle ist eine Möglichkeit, ein angestrebtes Nettoeinkommen zu planen, das anhand der folgenden Formel berechnet wird:
Umsatz - Fixkosten - Variable Kosten = Ziel-Nettoeinkommen
Angenommen, ein Einzelhandelsgeschäft für Bekleidung möchte 10.000 US-Dollar Nettoeinkommen aus 100.000 US-Dollar Umsatz für den Monat erzielen. Um das Ziel zu erreichen, überprüft das Management sowohl die fixen als auch die variablen Kosten und versucht, die Ausgaben zu reduzieren. Der Lagerbestand ist ein variabler Kostenfaktor, der reduziert werden kann, indem andere Lieferanten gefunden werden, die möglicherweise wettbewerbsfähigere Preise anbieten.
Es kann länger dauern, Fixkosten wie eine Leasingrate zu reduzieren, da diese Kosten normalerweise in einem Vertrag festgelegt sind. Das Erreichen eines angestrebten Nettogewinns ist für eine börsennotierte Gesellschaft besonders wichtig , da Anleger die Stammaktien des Emittenten auf der Grundlage der Erwartung eines Gewinnwachstums im Laufe der Zeit kaufen.
Outsourcing wird häufig zur Kostenkontrolle eingesetzt, da es vielen Unternehmen billiger erscheint, einen Dritten für die Ausführung einer Aufgabe zu bezahlen, als die Arbeit innerhalb des Unternehmens zu übernehmen.
Kostenkontrolle und Abweichungsanalyse bei der Arbeit
Eine Abweichung ist definiert als die Differenz zwischen Plan- und Ist-Ergebnissen. Manager verwenden die Abweichungsanalyse als Werkzeug, um kritische Bereiche zu identifizieren, die möglicherweise geändert werden müssen. Jeden Monat sollte ein Unternehmen eine Abweichungsanalyse für jedes Einnahmen- und Ausgabenkonto durchführen. Das Management kann sich zuerst um die größten Dollarbetragsabweichungen kümmern, da diese Konten höchstwahrscheinlich die größten Auswirkungen auf die Unternehmensergebnisse haben werden.
Wenn zum Beispiel ein Spielzeughersteller eine ungünstige Abweichung in Höhe von 50.000 $ im Materialkostenkonto hat, sollte das Unternehmen erwägen, Angebote von anderen Materiallieferanten einzuholen, um die Kosten zu senken und die Abweichung in Zukunft zu beseitigen. Einige Unternehmen analysieren Abweichungen und ergreifen Maßnahmen bei den tatsächlichen Kosten, die die größte prozentuale Abweichung von den budgetierten Kosten aufweisen.
Höhepunkte
Outsourcing ist eine gängige Methode zur Kostenkontrolle, da viele Unternehmen es billiger finden, einen Dritten für die Ausführung einer Aufgabe zu bezahlen, als die Arbeit innerhalb des Unternehmens zu übernehmen.
Kostenkontrolle ist ein wichtiger Faktor bei der Aufrechterhaltung und Steigerung der Rentabilität.
Kostenkontrolle ist die Praxis, Geschäftsausgaben zu identifizieren und zu reduzieren, um den Gewinn zu steigern, und sie beginnt mit dem Budgetierungsprozess.
FAQ
Welche Arten von Kosten entstehen Unternehmen?
Im Allgemeinen können Geschäftskosten in fixe vs. variable und direkte vs. indirekte Kosten eingeteilt werden. – Fixe Kosten sind solche, die sich nicht ändern, wie Miete oder Versicherungszahlungen. – Variable Kosten ändern sich mit der Produktivität, wie Lohnarbeit oder Energieverbrauch .- Direkte Kosten sind solche, die mit der Produktion oder dem Betrieb verbunden sind, wie z. B. Rohstoffkosten.- Indirekte Kosten umfassen Dinge wie Gemeinkosten,. die nicht direkt mit den Kerntätigkeiten des Unternehmens zusammenhängen.
Warum ist Kostenkontrolle für Unternehmen wichtig?
In einem wettbewerbsorientierten Markt sind die Billigproduzenten diejenigen, die die höchsten Gewinne erzielen können. Die Reduzierung von Kosten ist daher ein Hauptziel für die meisten Unternehmen, da es sowohl die Effizienz als auch die Rentabilität erhöht.
Wie können Haushalte Kostenkontrollen umsetzen?
Kostenkontrolle wird oft mit der Steigerung der Betriebseffizienz eines Unternehmens in Verbindung gebracht; Einzelpersonen und Haushalte können jedoch auch von solchen Strategien profitieren, um Ersparnisse und Cashflows zu steigern. Das Aufstellen und Einhalten eines Budgets ist eine Schlüsselstrategie. Sich umzusehen und die Preise der Mitbewerber zu vergleichen, ist eine weitere Möglichkeit, die Preise niedrig zu halten. Achten Sie darauf, einzukaufen, wenn Artikel im Angebot sind, und ziehen Sie nach Möglichkeit Second-Hand-Waren in Betracht.
