Gestión de capacidad agregada
驴Qu茅 es la gesti贸n de capacidad agregada?
La gesti贸n de la capacidad agregada (ACM) es el proceso de planificaci贸n y gesti贸n de la capacidad general de los recursos de una organizaci贸n. La gesti贸n de capacidad agregada tiene como objetivo equilibrar la capacidad y la demanda de una manera rentable. Suele ser de naturaleza a medio plazo, a diferencia de la gesti贸n de la capacidad diaria o semanal.
El t茅rmino "agregado" denota el hecho de que esta forma de gesti贸n de la capacidad considera un recurso como la mano de obra o la capacidad de producci贸n en su totalidad, sin distinguir entre diferentes tipos.
C贸mo funciona la gesti贸n de capacidad agregada
Como ejemplo de este concepto, en una planta que fabrica varios tipos de computadoras, la gesti贸n de la capacidad agregada tendr铆a en cuenta la cantidad total de computadoras que se fabricar谩n durante un per铆odo de tres meses, sin considerar la composici贸n de la combinaci贸n de productos: computadoras de escritorio, computadoras port谩tiles o tabletas. Un plan de capacidad agregada asume que la combinaci贸n de diferentes productos y servicios se mantendr谩 relativamente constante durante el per铆odo de planificaci贸n.
La gesti贸n de la capacidad agregada es generalmente un proceso de tres pasos: medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el per铆odo de planificaci贸n, identificar planes de capacidad alternativos en caso de fluctuaciones de la demanda y elegir un plan de capacidad adecuado.
gerentes de operaciones generalmente se enfrentan a un pron贸stico de la demanda, que es poco probable que sea seguro o constante. Tendr谩n alguna idea de su propia capacidad para satisfacer esta demanda, pero antes de tomar decisiones finales, deben tener datos cuantitativos sobre la capacidad y la demanda. Entonces, el primer paso ser谩 medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el per铆odo de planificaci贸n.
El segundo paso ser谩 identificar los planes de capacidad alternativos que podr铆an adoptarse en respuesta a las fluctuaciones de la demanda. El tercer paso ser谩 elegir el plan de capacidad m谩s adecuado a sus circunstancias. La previsi贸n de la demanda es una entrada importante en la decisi贸n de gesti贸n de la capacidad. En lo que respecta a la gesti贸n de la capacidad, hay tres requisitos de un pron贸stico de demanda.
Por qu茅 es importante la gesti贸n de la capacidad agregada
Es muy importante que una organizaci贸n comprenda la capacidad de sus recursos. Este conocimiento ayudar谩 a la empresa a conocer y comprender su capacidad de producci贸n y sus limitaciones y lo que conducir谩 a una mayor previsi贸n de ventas y un suministro r谩pido de productos para los clientes.
La gesti贸n de la capacidad agregada tambi茅n ayuda a una empresa a mantener el equilibrio adecuado entre la demanda y la oferta sin agotar los recursos. Los recursos pueden variar de una empresa a otra, pero la capacidad agregada tiene en cuenta tanto los recursos manuales como los de maquinaria y no diferencia realmente entre los dos.
Reflejos
ACM no distingue entre los tipos de recursos que una empresa tiene a su disposici贸n.
La gesti贸n de la capacidad agregada (ACM) es una estrategia de gesti贸n que busca optimizar la utilizaci贸n de la capacidad general de una empresa sobre sus recursos.
ACM sigue un proceso de 3 pasos: medir la demanda agregada y los niveles de capacidad para el per铆odo de planificaci贸n, identificar planes de capacidad alternativos en caso de fluctuaciones de la demanda y elegir un plan de capacidad adecuado.
