총 용량 관리

총 용량 관리란 무엇입니까?

총 용량 관리(ACM)는 조직 리소스의 전체 용량을 계획하고 관리하는 프로세스입니다. 총 용량 관리는 비용 효율적인 방식으로 용량과 수요의 균형을 맞추는 것을 목표로 합니다. 일상적 또는 주간 용량 관리와 달리 일반적으로 중간 기간입니다.

집합체(aggregate)라는 용어는 이러한 형태의 능력관리가 인력이나 생산능력 등의 자원을 종류를 구분하지 않고 종합적으로 고려한다는 사실을 의미한다.

총 용량 관리 작동 방식

이 개념의 예로서 다양한 유형의 컴퓨터를 제조하는 공장에서 총 용량 관리는 제품 구성(데스크톱, 노트북 또는 태블릿 컴퓨터. 총 용량 계획은 다양한 제품과 서비스의 혼합이 계획 기간 동안 비교적 일정하게 유지될 것이라고 가정합니다.

총 용량 관리는 일반적으로 계획 기간 동안 총 수요 및 용량 수준 측정, 수요 변동 시 대체 용량 계획 식별, 적절한 용량 계획 선택의 3단계 프로세스입니다.

운영 관리자 는 일반적으로 수요 예측에 직면하며 이는 확실하거나 일정하지 않을 것입니다. 그들은 이 수요를 충족할 수 있는 자신의 능력에 대해 어느 정도 생각하겠지만 최종 결정이 내려지기 전에 용량과 수요 모두에 대한 정량적 데이터가 있어야 합니다. 따라서 1단계는 계획 기간 동안 총 수요 및 용량 수준을 측정하는 것입니다.

두 번째 단계는 수요 변동에 대응하여 채택할 수 있는 대체 용량 계획을 식별하는 것입니다. 세 번째 단계는 상황에 가장 적합한 용량 계획을 선택하는 것입니다. 수요 예측 은 용량 관리 결정의 주요 입력 사항입니다. 용량 관리에 관한 한 수요 예측에는 세 가지 요구 사항이 있습니다.

통합 용량 관리가 중요한 이유

조직의 리소스 용량에 대해 매우 중요합니다. 이 지식은 기업이 생산 능력과 한계를 알고 이해하는 데 도움이 될 것이며, 추가 판매 예측과 고객에게 가는 제품의 신속한 공급으로 이어질 것입니다.

가 리소스에 스트레스를 주지 않고 수요와 공급 간의 적절한 균형을 유지하는 데 도움이 됩니다. 리소스는 회사마다 다를 수 있지만 총 용량은 수동 및 기계 리소스를 모두 고려하며 둘을 실제로 구분하지 않습니다.

##하이라이트

• ACM은 기업이 처분할 수 있는 자원의 유형을 구분하지 않습니다.

• 총 용량 관리(ACM)는 자원에 대해 기업의 전체 용량 활용을 최적화하려는 관리 전략입니다.

• ACM은 계획 기간 동안의 총 수요 및 용량 수준, 수요 변동 시 대체 용량 계획 식별, 적절한 용량 계획 선택의 3단계 프로세스를 따릅니다.