Aggregatet kapacitetshantering
Vad Àr Aggregate Capacity Management?
Aggregatet kapacitetshantering (ACM) Àr processen att planera och hantera den övergripande kapaciteten hos en organisations resurser. Aggregerad kapacitetshantering syftar till att balansera kapacitet och efterfrÄgan pÄ ett kostnadseffektivt sÀtt. Det Àr i allmÀnhet medellÄng sikt, till skillnad frÄn daglig eller veckovis kapacitetshantering.
Termen "aggregat" betecknar det faktum att denna form av kapacitetsstyrning beaktar en resurs som arbetskraft eller produktionskapacitet totalt, utan att skilja mellan olika typer.
Hur Aggregate Capacity Management fungerar
Som ett exempel pĂ„ detta koncept, i en fabrik som tillverkar olika typer av datorer, skulle den aggregerade kapacitetshanteringen ta hĂ€nsyn till det totala antalet datorer som ska tillverkas under en tremĂ„nadersperiod, utan att ta hĂ€nsyn till sammansĂ€ttningen av produktmixen â desktop, bĂ€rbara eller surfplattor. En aggregerad kapacitetsplan förutsĂ€tter att mixen av olika produkter och tjĂ€nster kommer att förbli relativt konstant under planeringsperioden.
Aggregerad kapacitetshantering Ă€r i allmĂ€nhet en process i tre steg â mĂ€tning av aggregerad efterfrĂ„gan och kapacitetsnivĂ„er för planeringsperioden, identifiering av alternativa kapacitetsplaner i hĂ€ndelse av efterfrĂ„gefluktuationer och val av en lĂ€mplig kapacitetsplan.
Verksamhetschefer stÀlls vanligtvis inför en efterfrÄgansprognos, som sannolikt inte Àr vare sig sÀker eller konstant. De kommer att ha en uppfattning om sin egen förmÄga att möta denna efterfrÄgan, men innan de slutgiltiga besluten fattas mÄste de ha kvantitativ data om bÄde kapacitet och efterfrÄgan. SÄ steg ett blir att mÀta den sammanlagda efterfrÄgan och kapacitetsnivÄerna för planeringsperioden.
Det andra steget kommer att vara att identifiera de alternativa kapacitetsplaner som kan antas som svar pÄ efterfrÄgefluktuationerna. Det tredje steget blir att vÀlja den mest lÀmpliga kapacitetsplanen för deras omstÀndigheter. EfterfrÄgeprognoser Àr en viktig input i beslutet om kapacitetshantering. NÀr det gÀller kapacitetshantering finns det tre krav frÄn en efterfrÄgeprognos.
Varför Aggregate Capacity Management Àr viktigt
Det Àr ganska viktigt för en organisation att kapaciteten av dess resurser. Denna kunskap kommer att hjÀlpa företaget att kÀnna till och förstÄ dess produktionskapacitet och begrÀnsningar och vad som kommer att leda till ytterligare försÀljningsprognoser och snabb leverans av produkter för att gÄ till kunderna.
Aggregerad kapacitetshantering hjÀlper ocksÄ ett företag att upprÀtthÄlla rÀtt mÀngd balans mellan efterfrÄgan och utbud utan att stressa upp resurserna. Resurser kan variera frÄn företag till företag, men den aggregerade kapaciteten tar hÀnsyn till bÄde manuella och maskinella resurser och gör egentligen ingen skillnad mellan de tvÄ.
##Höjdpunkter
â ACM skiljer inte pĂ„ de typer av resurser som ett företag har till sitt förfogande.
Aggregatet kapacitetshantering (ACM) Àr en förvaltningsstrategi som syftar till att optimera ett företags totala kapacitetsutnyttjande över dess resurser.
ACM följer en 3-stegsprocess: aggregerade efterfrÄge- och kapacitetsnivÄer för planeringsperioden, identifiera alternativa kapacitetsplaner i hÀndelse av efterfrÄgefluktuationer, och vÀlja en lÀmplig kapacitetsplan.
