Gerenciamento de Capacidade Agregada
O que é gerenciamento de capacidade agregada?
O gerenciamento da capacidade agregada (ACM) é o processo de planejamento e gerenciamento da capacidade geral dos recursos de uma organização. O gerenciamento de capacidade agregada visa equilibrar a capacidade e a demanda de maneira econômica. É geralmente de natureza de médio prazo, em oposição ao gerenciamento de capacidade diário ou semanal.
O termo "agregado" denota o fato de que esta forma de gestão da capacidade considera um recurso como mão de obra ou capacidade de produção no total, sem distinção entre os diferentes tipos.
Como funciona o gerenciamento de capacidade agregada
Como exemplo desse conceito, em uma fábrica que fabrica vários tipos de computadores, o gerenciamento da capacidade agregada levaria em consideração o número total de computadores a serem fabricados em um perÃodo de três meses, sem considerar a composição do mix de produtos – desktop, computadores laptop ou tablet. Um plano de capacidade agregada pressupõe que o mix de diferentes produtos e serviços permanecerá relativamente constante durante o perÃodo de planejamento.
O gerenciamento de capacidade agregada geralmente é um processo de três etapas: medir a demanda agregada e os nÃveis de capacidade para o perÃodo de planejamento, identificar planos de capacidade alternativos em caso de flutuações de demanda e escolher um plano de capacidade apropriado.
Os gerentes de operações geralmente se deparam com uma previsão de demanda, que dificilmente será certa ou constante. Eles terão alguma ideia de sua própria capacidade de atender a essa demanda, mas antes que as decisões finais sejam tomadas, eles devem ter dados quantitativos sobre capacidade e demanda. Portanto, o primeiro passo será medir a demanda agregada e os nÃveis de capacidade para o perÃodo de planejamento.
O segundo passo será identificar os planos alternativos de capacidade que podem ser adotados em resposta às flutuações da demanda. O terceiro passo será escolher o plano de capacidade mais adequado às suas circunstâncias. A previsão de demanda é uma entrada importante para a decisão de gerenciamento de capacidade. No que diz respeito ao gerenciamento de capacidade, existem três requisitos de uma previsão de demanda.
Por que o gerenciamento de capacidade agregada é importante
É muito importante para uma organização a capacidade de seus recursos. Esse conhecimento ajudará a empresa a conhecer e entender sua capacidade e limitações de produção e o que levará a uma maior previsão de vendas e pronta entrega de produtos para os clientes.
O gerenciamento de capacidade agregada também ajuda a empresa a manter a quantidade certa de equilÃbrio entre a demanda e a oferta sem sobrecarregar os recursos. Os recursos podem variar de empresa para empresa, mas a capacidade agregada leva em conta os recursos manuais e maquinários e não diferencia realmente entre os dois.
##Destaques
A ACM não faz distinção entre os tipos de recursos que uma empresa tem à sua disposição.
A gestão da capacidade agregada (ACM) é uma estratégia de gestão que procura otimizar a utilização da capacidade global de uma empresa sobre seus recursos.
O ACM segue um processo de 3 etapas: agregar demanda e nÃveis de capacidade para o perÃodo de planejamento, identificar planos de capacidade alternativos em caso de flutuações de demanda e escolher um plano de capacidade adequado.
