Sinergia de costos
¿Qué es la sinergia de costos?
sinergia de costos es el ahorro en los costos operativos esperados después de la fusión de dos empresas. Las sinergias de costos son reducciones de costos debido a las mayores eficiencias en la empresa combinada. La sinergia de costos es uno de los tres principales tipos de sinergia, siendo los otros dos sinergias financieras y de ingresos.
Cómo funciona la sinergia de costos
Las sinergias de costos de fusiones y adquisiciones (M&A) pueden surgir de menores gastos como resultado de mayores eficiencias de las dos compañÃas fusionadas. Estos gastos pueden incluir cosas como seguros redundantes, equipos y ubicaciones fÃsicas. También puede provenir de economÃas de escala y volumen de compras derivadas del mayor tamaño combinado de las dos empresas.
Las sinergias de costos se pueden medir comparando transacciones comparables o mirando internamente a cada empresa. En el caso de evaluar cada empresa, se puede completar un análisis de abajo hacia arriba para ver cómo los activos u operaciones adicionales afectarán el ahorro de costos.
Tipos de sinergias de costos
Los ahorros en los costos operativos pueden tomar muchas formas. A menudo , las fusiones resultan en el despido de algunos empleados que ya no son necesarios. Si dos empresas tienen grandes departamentos de ventas y operan en las mismas regiones, puede que no sea necesario mantener empleados de ambas empresas. Por otro lado, si las dos empresas se complementan geográficamente, los despidos pueden no ser necesarios.
La sinergia de costos también puede resultar cuando una de las empresas involucradas en la fusión tiene tecnologÃa patentada que beneficiarÃa a la otra empresa. Si una empresa posee tecnologÃa de la información que la hace más eficiente que la competencia, esto brindará el mismo beneficio a la otra empresa en la fusión, lo que resultará en un ahorro de costos.
También se pueden obtener ahorros en la cadena de suministro. Una empresa puede tener mejores relaciones con la cadena de suministro, lo que posiblemente incluya costos de insumos más bajos, lo que beneficiarÃa al socio de la fusión. Por otro lado, dado que la nueva compañÃa combinada será más grande, podrá disfrutar de una mejor posición de negociación con los proveedores, lo que resultará en costos de insumos más bajos.
La sinergia de costes también puede surgir de la investigación y el desarrollo. Si uno de los socios de la fusión ha producido un componente que mejora los productos del otro y, de lo contrario, no estarÃa disponible, el segundo socio obtendrá ahorros de costos al no tener que desarrollar ese componente por su cuenta.
Sinergia de costes frente a sinergia de ingresos
Las sinergias de ingresos, al igual que las sinergias de costos, son el resultado de una fusión. Con sinergias de ingresos, la empresa recién fusionada puede generar más ventas que las dos empresas por separado. Las sinergias de ingresos clave pueden incluir el acceso a patentes u otra propiedad intelectual y tener productos, clientes o ubicaciones geográficas complementarias que creen oportunidades para el marketing cruzado, la venta cruzada, la agrupación y la prestación de una experiencia de cliente más completa.
Reflejos
Las sinergias se pueden medir observando transacciones comparables o similares, o evaluando cada empresa individualmente para determinar los ahorros potenciales, generalmente a través de un análisis ascendente.
La sinergia de costes es la reducción de costes debido a una mayor eficiencia tras la fusión de dos empresas.
Una fusión también puede crear sinergias de ingresos, que permiten a la empresa recién formada generar más ventas a través de eficiencias, como el acceso a patentes o tener productos complementarios.
Los ahorros de costos debido a la sinergia de costos pueden tomar muchas formas, incluidos despidos, mejoras tecnológicas, avances en la cadena de suministro e investigación y desarrollo.
