Kostnadssynergi

Vad är kostnadssynergi?

Kostnadssynergi är de besparingar i driftskostnader som förväntas efter sammanslagningen av två företag. Kostnadssynergier är kostnadsminskningar på grund av de ökade effektivitetsvinsterna i det sammanslagna bolaget. Kostnadssynergier är en av tre stora synergityper, där de andra två är intäkter och finansiella synergier.

Så fungerar kostnadssynergi

Kostnadssynergier vid sammanslagningar och förvärv (M&A) kan uppstå från sänkta kostnader som ett resultat av ökad effektivitet i de två sammanslagna företagen. Dessa utgifter kan inkludera sådana saker som överflödig försäkring, utrustning och fysiska platser. Det kan också komma från skalfördelar och volymköp som härrör från de två företagens större sammanlagda storlek.

Kostnadssynergier kan mätas genom att jämföra jämförbara transaktioner eller genom att titta internt på respektive företag. Vid bedömning av varje företag kan en bottom-up-analys göras för att se hur ytterligare tillgångar eller verksamhet kommer att påverka kostnadsbesparingar.

Typer av kostnadssynergier

Besparingarna i driftskostnader kan ta sig många uttryck. Ofta leder sammanslagningar till uppsägningar av vissa anställda som inte längre behövs. Om två företag har stora försäljningsavdelningar och verkar i samma regioner kanske det inte är nödvändigt att behålla anställda från båda företagen. Å andra sidan, om de två företagen kompletterar varandra geografiskt, kan det hända att uppsägningar inte är nödvändiga.

Kostnadssynergi kan också uppstå om ett av företagen som är inblandade i fusionen har proprietär teknologi som skulle gynna det andra företaget. Om ett företag äger informationsteknologi som gör den effektivare än konkurrenterna kommer detta att ge samma fördel för det andra företaget i fusionen, vilket resulterar i kostnadsbesparingar.

Besparingar kan också göras i försörjningskedjan. Ett företag kan ha bättre leverantörskedjerelationer, möjligen inklusive lägre insatskostnader, vilket skulle gynna fusionspartnern. Å andra sidan, eftersom det nya sammanslagna företaget blir större kan det få en bättre förhandlingsposition med leverantörer, vilket resulterar i lägre insatskostnader.

Kostnadssynergier kan också uppstå från forskning och utveckling. Om en av fusionspartnerna har producerat en komponent som förbättrar den andras produkter och den annars inte skulle vara tillgänglig, blir kostnadsbesparingar resultatet av att den andra partnern inte behöver utveckla den komponenten på egen hand.

Kostnadssynergi kontra intäktssynergi

Intäktssynergier, liksom kostnadssynergier, är resultatet av en sammanslagning. Med intäktssynergier kan det nyligen sammanslagna bolaget generera mer försäljning än vad de två bolagen kan var för sig. Viktiga intäktssynergier kan inkludera tillgång till patent eller annan immateriell egendom och att ha kompletterande produkter, kunder eller geografiska platser som skapar möjligheter för korsmarknadsföring, korsförsäljning, paketering och ger en mer avrundad kundupplevelse.

Höjdpunkter

– Synergier kan mätas genom att titta på jämförbara eller liknande transaktioner, eller genom att bedöma varje företag individuellt för att fastställa potentiella besparingar, vanligtvis via en bottom-up-analys.

– Kostnadssynergi är minskningen av kostnaderna på grund av ökade effektiviteter efter en sammanslagning av två företag.

– En sammanslagning kan också skapa intäktssynergier, vilket gör att det nybildade bolaget kan generera mer försäljning via effektiviseringar, som tillgång till patent eller att ha kompletterande produkter.

– Kostnadsbesparingarna på grund av kostnadssynergi kan ta sig många former, inklusive uppsägningar, tekniska förbättringar, framsteg i försörjningskedjan samt forskning och utveckling.