Kostnadssynergi

Hva er kostnadssynergi?

Kostnadssynergi er besparelsene i driftskostnader som forventes etter sammenslåingen av to selskaper. Kostnadssynergier er kostnadsreduksjoner på grunn av økt effektivitet i det sammenslåtte selskapet. Kostnadssynergi er en av tre store synergityper, mens de to andre er inntekter og økonomiske synergier.

Hvordan kostnadssynergi fungerer

Kostnadssynergier ved fusjoner og oppkjøp (M&A) kan oppstå fra reduserte kostnader som følge av økt effektivitet i de to fusjonerte selskapene. Disse utgiftene kan inkludere slike ting som overflødig forsikring, utstyr og fysiske steder. Det kan også komme fra stordriftsfordeler og volumkjøp avledet fra den større samlede størrelsen til de to selskapene.

Kostnadssynergier kan måles ved å sammenligne sammenlignbare transaksjoner eller ved å se internt på hvert enkelt selskap. Ved vurdering av hvert enkelt selskap kan det fullføres en bottom-up-analyse for å se hvordan ytterligere eiendeler eller drift vil påvirke kostnadsbesparelser.

Typer kostnadssynergier

Besparelsene i driftskostnader kan ta mange former. Fusjoner resulterer ofte i permitteringer av noen ansatte som ikke lenger er nødvendige. Hvis to selskaper har store salgsavdelinger og opererer i samme regioner, er det kanskje ikke nødvendig å beholde ansatte fra begge selskapene. På den annen side, hvis de to selskapene utfyller hverandre geografisk, kan det hende at permitteringer ikke er nødvendig.

Kostnadssynergi kan også oppstå når ett av selskapene som er involvert i fusjonen har proprietær teknologi som vil komme det andre selskapet til gode. Dersom ett selskap eier informasjonsteknologi som gjør det mer effektivt enn konkurrentene, vil dette gi samme fordel for det andre selskapet i fusjonen, noe som resulterer i kostnadsbesparelser.

Besparelser kan også oppnås i forsyningskjeden. Ett selskap kan ha bedre forsyningskjedeforhold, muligens inkludert lavere innsatskostnader, noe som vil være til fordel for fusjonspartneren. På den annen side, siden det nye sammenslåtte selskapet blir større, kan det ha en bedre forhandlingsposisjon med leverandører, noe som resulterer i lavere innsatskostnader.

Kostnadssynergi kan også oppstå fra forskning og utvikling. Hvis en av fusjonspartnerne har produsert en komponent som forbedrer produktene til den andre og den ellers ikke ville vært tilgjengelig, vil kostnadsbesparelser følge av at den andre partneren ikke trenger å utvikle den komponenten på egen hånd.

Kostnadssynergi vs. inntektssynergi

Inntektssynergier, i likhet med kostnadssynergier, er resultatet av en fusjon. Med inntektssynergier kan det nylig fusjonerte selskapet generere mer salg enn de to selskapene kan hver for seg. Viktige inntektssynergier kan omfatte tilgang til patenter eller annen intellektuell eiendom og å ha komplementære produkter, kunder eller geografiske lokasjoner som skaper muligheter for kryssmarkedsføring, krysssalg, bunting og gir en mer avrundet kundeopplevelse.

Høydepunkter

– Synergier kan måles ved å se på sammenlignbare eller lignende transaksjoner, eller ved å vurdere hvert selskap individuelt for å bestemme potensielle besparelser, vanligvis via en bottom-up-analyse.

– Kostnadssynergi er reduksjon av kostnader på grunn av økt effektivitet etter en sammenslåing av to selskaper.

– En fusjon kan også skape inntektssynergier, som gjør at det nystiftede selskapet kan generere mer salg via effektiviseringer, som tilgang til patenter eller å ha komplementære produkter.

– Kostnadsbesparelsene på grunn av kostnadssynergi kan ta mange former, inkludert permitteringer, teknologiske forbedringer, fremskritt i forsyningskjeden og forskning og utvikling.