コストシナジー

##コストシナジーとは何ですか？

コストシナジーとは、 2社の合併後に期待される運用コストの節約です。コストシナジーは、合併後の会社の効率向上によるコスト削減です。コストシナジーは3つの主要なシナジータイプの1つであり、他の2つは収益と財務のシナジーです。

##コストシナジーの仕組み

合併と買収（M＆A）のコストの相乗効果は、2つの合併会社の効率の向上の結果としての経費の削減から生じる可能性があります。これらの費用には、冗長な保険、設備、物理的な場所などが含まれる場合があります。それはまた、2つの会社のより大きな合計サイズから派生した規模の経済と大量購入から来るかもしれません。

コストの相乗効果は、比較可能なトランザクションを比較するか、各企業の内部を調べることで測定できます。各企業を評価する場合、ボトムアップ分析を完了して、追加の資産または運用がコスト削減にどのように影響するかを確認できます。

##コストシナジーの種類

運用コストの節約にはさまざまな形があります。多くの場合、合併により、不要になった一部の従業員が一時解雇されます。 2つの会社に大きな営業部門があり、同じ地域で事業を行っている場合、両方の会社の従業員を維持する必要がない場合があります。一方、2つの会社が地理的に相互に補完し合う場合、一時解雇は必要ない場合があります。

合併に関与する企業の1つが、他の企業に利益をもたらす独自の技術を持っている場合にも、コストの相乗効果が生じる可能性があります。ある企業が競合他社よりも効率的な情報技術を所有している場合、これは合併において他の企業に同じ利益をもたらし、コスト削減につながります。

サプライチェーンでも節約が得られる可能性があります。ある会社は、おそらくより低い投入コストを含む、より良いサプライチェーン関係を持っているかもしれません。それは合併パートナーに利益をもたらすでしょう。一方、新しい合併会社はより大きくなるため、サプライヤーとの交渉の立場が良くなり、投入コストが低くなる可能性があります。

研究開発からも生じる可能性があります。合併パートナーの1つが他の製品を強化するコンポーネントを作成し、それがなければ利用できない場合、2番目のパートナーがそのコンポーネントを独自に開発する必要がないため、コストを節約できます。

##コストシナジーと収益シナジー

コストシナジーのような収益シナジーは、合併の結果です。収益の相乗効果により、新たに合併した会社は、2社が別々にできるよりも多くの売上を生み出すことができます。主な収益の相乗効果には、特許やその他の知的財産へのアクセス、補完的な製品、顧客、または地理的な場所があり、クロスマーケティング、クロスセル、バンドルの機会を生み出し、より丸みを帯びた顧客体験を提供することが含まれます。

##ハイライト

-相乗効果は、同等または類似のトランザクションを調べることによって、または通常はボトムアップ分析を介して潜在的な節約を決定するために各企業を個別に評価することによって測定できます。

-コストシナジーとは、2社の合併による効率の向上によるコスト削減です。

-合併は収益の相乗効果を生み出すこともできます。これにより、新しく設立された会社は、特許へのアクセスや補完的な製品の所有などの効率性によって、より多くの売上を生み出すことができます。

-コストの相乗効果によるコスト削減は、レイオフ、技術の改善、サプライチェーンの進歩、研究開発など、さまざまな形をとることができます。