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Méthode Delphi

Méthode Delphi

Qu'est-ce que la méthode Delphi ?

La méthode Delphi est un cadre de processus de prévision basé sur les résultats de plusieurs séries de questionnaires envoyés à un panel d'experts. AprÚs chaque tour de questionnaires, les experts se voient présenter un résumé agrégé du dernier tour, permettant à chaque expert d'ajuster ses réponses en fonction de la réponse du groupe. Ce processus combine les avantages de l'analyse d'experts avec des éléments de la sagesse des foules.

Comprendre la méthode Delphi

Plusieurs sĂ©ries de questionnaires sont envoyĂ©es au groupe d'experts, et les rĂ©ponses anonymes sont agrĂ©gĂ©es et partagĂ©es avec le groupe aprĂšs chaque sĂ©rie. Les experts sont autorisĂ©s Ă  ajuster leurs rĂ©ponses lors des tours suivants, en fonction de la façon dont ils interprĂštent la "rĂ©ponse de groupe" qui leur a Ă©tĂ© fournie. Étant donnĂ© que plusieurs sĂ©ries de questions sont posĂ©es et que le panel est informĂ© de ce que le groupe pense dans son ensemble, la mĂ©thode Delphi cherche Ă  parvenir Ă  la bonne rĂ©ponse par consensus.

La mĂ©thode Delphi a Ă©tĂ© initialement conçue dans les annĂ©es 1950 par Olaf Helmer et Norman Dalkey de la Rand Corporation. Le nom fait rĂ©fĂ©rence Ă  l'Oracle de Delphes, une prĂȘtresse d'un temple d'Apollon dans la GrĂšce antique connue pour ses prophĂ©ties. La mĂ©thode Delphi permet aux experts de travailler Ă  un accord mutuel en rĂ©alisant une sĂ©rie de questionnaires en circulation et en publiant des commentaires connexes pour approfondir la discussion Ă  chaque tour suivant. Les rĂ©ponses des experts changent au fur et Ă  mesure que les rondes sont terminĂ©es en fonction des informations fournies par d'autres experts participant Ă  l'analyse.

La mĂ©thode Delphi cherche Ă  agrĂ©ger les opinions d'un ensemble diversifiĂ© d'experts, et cela peut ĂȘtre fait sans avoir Ă  rĂ©unir tout le monde pour une rĂ©union physique. Étant donnĂ© que les rĂ©ponses des participants sont anonymes, les panĂ©listes individuels n'ont pas Ă  s'inquiĂ©ter des rĂ©percussions de leurs opinions. Un consensus peut ĂȘtre atteint au fil du temps Ă  mesure que les opinions sont influencĂ©es, ce qui rend la mĂ©thode trĂšs efficace.

Cependant, bien que la mĂ©thode Delphi permette des commentaires d'un groupe diversifiĂ© de participants, elle n'entraĂźne pas le mĂȘme type d'interactions qu'une discussion en direct. Une discussion en direct peut parfois produire un meilleur exemple de consensus, car des idĂ©es et des perceptions sont introduites, dĂ©composĂ©es et rĂ©Ă©valuĂ©es. Les temps de rĂ©ponse avec la mĂ©thode Delphi peuvent ĂȘtre longs, ce qui ralentit le rythme des discussions. Il est Ă©galement possible que les informations reçues des experts n'aient aucune valeur intrinsĂšque.

La méthode Delphi est un processus d'obtention d'un consensus de groupe en fournissant aux experts des séries de questionnaires, ainsi que la réponse du groupe avant chaque série suivante.

Processus de méthode Delphi

Tout d'abord, l'animateur du groupe sélectionne un groupe d'experts en fonction du sujet examiné. Une fois tous les participants confirmés, chaque membre du groupe reçoit un questionnaire avec des instructions pour commenter chaque sujet en fonction de son opinion personnelle, de son expérience ou de ses recherches antérieures.

Les questionnaires sont retournĂ©s au facilitateur qui regroupe les commentaires et prĂ©pare des copies des informations. Une copie des commentaires compilĂ©s est envoyĂ©e Ă  chaque participant, avec la possibilitĂ© de commenter davantage. À la fin de chaque session de commentaires, tous les questionnaires sont retournĂ©s au facilitateur qui dĂ©cide si un autre tour est nĂ©cessaire ou si les rĂ©sultats sont prĂȘts Ă  ĂȘtre publiĂ©s.

Les sĂ©ries de questionnaires peuvent ĂȘtre rĂ©pĂ©tĂ©es autant de fois que nĂ©cessaire pour parvenir Ă  un sentiment gĂ©nĂ©ral de consensus.

Points forts

  • La mĂ©thode Delphi est un processus utilisĂ© pour arriver Ă  une opinion ou Ă  une dĂ©cision de groupe en interrogeant un panel d'experts.

  • Les experts rĂ©pondent Ă  plusieurs sĂ©ries de questionnaires, et les rĂ©ponses sont agrĂ©gĂ©es et partagĂ©es avec le groupe aprĂšs chaque sĂ©rie.

  • Les experts peuvent ajuster leurs rĂ©ponses Ă  chaque tour, en fonction de leur interprĂ©tation de la "rĂ©ponse de groupe" qui leur est fournie.

  • Le rĂ©sultat final est censĂ© ĂȘtre un vĂ©ritable consensus sur ce que pense le groupe.

FAQ

Quels sont les inconvénients de la méthode Delphi ?

La mĂ©thode Delphi n'entraĂźne pas le mĂȘme type d'interactions qu'une discussion en direct. Une discussion en direct peut parfois produire un meilleur exemple de consensus, car des idĂ©es et des perceptions sont introduites, dĂ©composĂ©es et rĂ©Ă©valuĂ©es. Les temps de rĂ©ponse avec la mĂ©thode Delphi peuvent ĂȘtre longs, ce qui ralentit le rythme des discussions. Il est Ă©galement possible que les informations reçues des experts n'aient aucune valeur intrinsĂšque.

Quels sont les avantages de la méthode Delphi ?

La mĂ©thode Delphi cherche Ă  agrĂ©ger les opinions d'un ensemble diversifiĂ© d'experts, et cela peut ĂȘtre fait sans avoir Ă  rĂ©unir tout le monde pour une rĂ©union physique. Étant donnĂ© que les rĂ©ponses des participants sont anonymes, les panĂ©listes individuels n'ont pas Ă  s'inquiĂ©ter des rĂ©percussions de leurs opinions. Un consensus peut ĂȘtre atteint au fil du temps Ă  mesure que les opinions sont influencĂ©es, ce qui rend la mĂ©thode trĂšs efficace.

Comment se déroule la méthode Delphi ?

L'animateur du groupe sĂ©lectionne un groupe d'experts en fonction du sujet examinĂ© et leur envoie un questionnaire avec des instructions pour commenter chaque sujet en fonction de leur opinion personnelle, de leur expĂ©rience ou de leurs recherches antĂ©rieures. L'animateur regroupe les commentaires des questionnaires retournĂ©s et envoie des copies. Ă  chaque participant, ainsi que la possibilitĂ© de commenter davantage. À la fin de cette session, les questionnaires sont retournĂ©s au facilitateur qui dĂ©cide si un autre tour est nĂ©cessaire ou si les rĂ©sultats sont prĂȘts Ă  ĂȘtre publiĂ©s. Ce processus peut ĂȘtre rĂ©pĂ©tĂ© plusieurs fois jusqu'Ă  ce qu'un sentiment gĂ©nĂ©ral de consensus soit atteint.