完了した契約方法（CCM）

##完了契約方法（CCM）とは何ですか？

完了契約方式（CCM）は、企業が契約が完了するまで収益と費用の報告を延期できるようにする会計手法です。 CCM会計を使用すると、契約期間中に現金支払いが発行または受領された場合でも、収益と費用は会社の損益計算書に認識されません。

完成した契約会計方式は、建設業界やプロジェクトベースの契約を伴うその他のセクターで頻繁に使用されます。

##完了契約方式（CCM）の仕組み

完了した契約方法では、すべての収益と費用の認識を契約が完了するまで延期することができます。 CCMアカウンティングは、会社が顧客から支払われる時期が予測できない場合や、プロジェクトの完了日が不確実な場合に役立ちます。

財務諸表を作成する際に収益を認識する場合、企業には複数の選択肢があります。一部の企業は、収益と費用を現金で会計処理する方法を好みます。キャッシュ方式は、クライアントから現金を受け取ったときに収益を認識し、支払い時に費用を記録します。現金による方法は簡単かもしれませんが、お金が稼がれるか支払われるまで、収益と費用の記録を遅らせる可能性があります。

発生主義会計方法は、発生時に収益と費用を認識します。つまり、収益を会計処理する前に会社が収益を受け取る必要はありません。つまり、その時点で実際のお金が変わっていなくても、収入を得た、または費用を生み出した活動が記録されます。

発生主義会計は通常、大企業などの企業で使用される最も一般的な方法です。ただし、一部の中小企業は、現金主義会計とも呼ばれる現金法を使用しています。完了した契約方法では、発生ベースでの収益と費用の記録は必要ありません。代わりに、プロジェクトの完了後に収益と費用を報告できます。

##完了した契約方法の要件

通常、完了した契約方法は、収益の認識が遅れて予測できないことが多いため、特定の状況のために予約されています。その結果、CCMアカウンティングが役立つ場合がいくつかあります。

-契約の終了日が短く、プロジェクトの完了時に収益の大部分が認識される可能性が高い場合

-プロジェクトが完了を遅らせる可能性のある潜在的な危険にさらされる可能性がある場合

-プロジェクトの完了日の予測に不確実性がある場合

##完了した契約と完了方法の割合

プロジェクトの存続期間を通じてさまざまな間隔で収益と費用が発生し、支払われる可能性のある長期プロジェクトの場合、企業は完了率会計方式を使用できます。

企業は、プロジェクトの存続期間を通じてマイルストーンを確立し、各マイルストーンに完了率を割り当てることができます。完了率方式では、収益と費用を完了の各段階に関連付けることができます。ただし、関係する両当事者は、契約の義務を完了することができることを合理的に確信している必要があります。

完了率会計方式は、定期的に収益を記録することにより、収益ストリームの変動から企業を保護するのに役立ちます。完了率方式は、完了契約方式の場合のように、収益を受け取る前にプロジェクトの全期間を通じてすべての費用を会社が支払う必要がないため、キャッシュフローのニーズを持つ企業にも役立ちます。

##完了した契約方法の長所と短所

完成した契約方法には、長所と短所の両方があります。 CCMアカウンティングを使用すると、プロジェクトのコストを見積もる必要がなくなり、不正確な予測を防ぐことができます。また、収益の認識が延期されるため、納税義務も延期される可能性があります。ただし、税金を削減できる費用の認識も同様に遅れます。クライアントの観点からは、CCMは現金の流出を遅らせることを可能にし、支払いが行われる前に作業が完全に実行され、受け取られることを保証します。

マイナス面としては、一連の契約が一度に完了すると、収益または費用、および未払勘定と未収勘定が突然急増し、それぞれ損益計算書と残高シートに急激な変動が生じる可能性があります。光学的な観点からは、これにより、企業の収益と収益性が外部の投資家に一貫していないように見える可能性があります。たとえば、企業が銀行にクレジットを申請する必要がある場合、完了した契約方法を使用して企業がどれだけの収益を生み出しているかを証明するのは難しい場合があります。

プロジェクトの終了まで収益と費用の認識を延期することにより、会社はより高い納税義務のリスクにさらされる可能性があります。たとえば、プロジェクトが完了するまでに3年かかり、税法が変更され、事業税率が引き上げられると見積もられているとします。収益の一部はすでに認識されているため、完了した契約方式では、完了率アプローチを使用した場合よりも納税義務が高くなります。

企業は、税務の観点からどの会計方法が最適であるかを決定する前に、税務専門家に相談する必要があります。

##完了した契約方法の例

完了した契約方法を説明するために、以下の例は、完了率と完了した契約方法の両方を使用した建設プロジェクトを示しています。

会社は、会社が顧客に200万ドルを請求する建物を建設するために雇われ、プロジェクトは完了するのに2年かかります。同社は、顧客が6か月ごとに$ 500,000またはプロジェクトのコストの25％を支払うというマイルストーンを確立しています。

1年目の終わりに、プロジェクトの50％が完了しました。同社は、顧客が6か月と1年のマイルストーンの終わりに行った50万ドルの2回の支払いを認識するために、100万ドルの収益を報告します。

逆に、完了した契約方式では、会社はプロジェクトが終了するまで収益または費用を収益計算書に記録しません。プロジェクトが時間どおりに終了し、顧客が全額を支払ったと仮定すると、会社は2年目の終わりに200万ドルの収益とプロジェクトの費用を記録します。

##ハイライト

-CCMアカウンティングは、会社に支払いが行われる時期とプロジェクトが完了する時期が予測できない場合に役立ちます。

-収益の認識が延期されるため、納税義務も延期される可能性がありますが、減税につながる費用の認識も同様に遅れます。

-完了契約方式（CCM）を使用すると、すべての収益と費用の認識を契約が完了するまで延期できます。