犬

##犬とは何ですか？

ビジネスでは、犬（「ペット」とも呼ばれます）は、1970年代にボストンコンサルティンググループが企業内のさまざまなビジネスユニットを管理するために開発したBCGGrowth-Shareマトリックスの4つのカテゴリまたは象限の1つです。犬は、成熟した業界で市場シェアが小さいビジネスユニットです。したがって、犬は強力なキャッシュフローを生み出さず、現金牛やスターユニットが行うような多額の投資も必要としません（BCGマトリックスの他の2つのカテゴリ）。犬は市場シェアと成長の両方で低い測定値です。

投資家にとって、「 Dogs of the Dow 」は、ポートフォリオを高利回りの投資に傾倒させることにより、毎年ダウジョーンズ工業平均（DJIA）を打ち負かそうとする投資戦略です。一般的な概念は、DJIAの30のコンポーネントの中で最も配当利回りの高い優良株10株に資金を割り当てることです。

##犬を理解する

は、社内の他の場所により効果的に展開できる貴重な資本とリソースを拘束するため、売却または売却の論理的な候補となります。

ただし、犬は企業内でより広い役割を果たす場合があります。たとえば、社内の他のビジネスユニットが提供する製品を補完する製品を提供する場合もあれば、顧客が会社の他の製品に興味を持ってもらうためのポータルになる場合もあります。そのような場合、経営陣は、このビジネスユニットによって提供される相乗効果と無形の利益がそれに結びついた資本を正当化するかどうかを決定する必要があります。

ユニットの長期的な見通しが暗い場合、その見通しが悪化すると時間の経過とともに売却が困難になるため、最善の行動はできるだけ早く事業を売却または売却することです。ビジネスの世界では、犬がスターやキャッシュカウとして栄光の時代に戻ることはほとんどありません。

ほとんどの場合、犬は通常成熟した産業で活動しているため、市場シェアを拡大するために犬にさらに多くの資本を割り当てることは経営者にとって正当化されません。

##特別な考慮事項

BCGマトリックスによると、企業はこれらの「ペット」を清算、売却、または再配置する必要があります。しかし実際には、犬はすでにそのような低い価値を持っている可能性があり、販売プロセス中に管理を混乱させる可能性があるため、そのような動きは経済的に意味がない可能性があります。多くの場合、彼らの弱い競争力は彼らを「収穫」することができないままにします—投資が減らされるならば、彼らはただ消えるかもしれません。

代わりに、ポートフォリオの残りの部分で最小限のリソース消費で動作するように設定することを検討してください。最高の人材とすべての裁量リソースがより魅力的なビジネスに転用されるためです。時間が経つにつれて、それらはポートフォリオの減少部分になります。

##ダウの犬

投資の文脈では、「犬」とは、経営陣が株式の収益性と見通しを改善するターンアラウンドを実行した場合、1年後にスターになる可能性のある犬である株式を指す場合があります。これは、「ダウの犬」戦略の背後にある基本的な前提です。この戦略では、これらの株式が業績と財務結果を改善するため、時間の経過とともにインデックスを上回る可能性があるという考えに基づいて、DJIAで最高の配当利回りを購入します。

完全に新しい概念ではありませんが、1991年に、この戦略は、MichaelB.O'Higginsの本**Beatingthe Dow **の出版で最初に人気のあるフィクスチャになりました。この本では、彼は「DogsoftheDow」という名前も作り出しました。 」

##ハイライト

-投資の世界では、企業が収益性とプロファイルを改善すれば、ある年の犬の株が別の年の現金牛になる可能性があります。

-BCGの成長シェアマトリックスには4つのカテゴリがあります。犬はそれらの1つであり、現金牛は別のものです。

-Dogs of the Dow戦略は、DJIAから毎年入手可能な最高額の配当株を購入することにより、投資の利回りを最大化しようとします。

-犬という用語は、慢性的なパフォーマンスの低い株であるため、ポートフォリオのパフォーマンスを低下させる株を指す場合もあります。