pies

Co to jest pies?

W biznesie pies (znany również jako „zwierzę domowe”) jest jedną z czterech kategorii lub kwadrantów macierzy BCG Growth-Share opracowanej przez Boston Consulting Group w latach 70. XX wieku w celu zarządzania różnymi jednostkami biznesowymi w firmie. Pies to jednostka biznesowa, która ma niewielki udział w rynku w dojrzałej branży. Pies nie generuje zatem silnego przepływu gotówki ani nie wymaga dużych inwestycji, które zrobiłaby dojna krowa lub jednostka gwiazdowa (dwie inne kategorie w macierzy BCG). Pies mierzy niski zarówno udział w rynku, jak i wzrost.

Dla inwestorów „ Dogs of the Dow ” to strategia inwestycyjna, która każdego roku próbuje pokonać Dow Jones Industrial Average (DJIA) poprzez skłanianie portfeli do inwestycji o wysokiej rentowności. Ogólna koncepcja polega na alokacji pieniędzy na 10 najbardziej przynoszących dywidendę akcje blue chipów spośród 30 komponentów DJIA.

Zrozumienie psów

Ponieważ pies wiąże cenny kapitał i zasoby, które można efektywniej wykorzystać gdzie indziej w firmie, jest logicznym kandydatem do sprzedaży lub zbycia.

Jednak pies może czasami odgrywać szerszą rolę w firmie. Na przykład może oferować produkty uzupełniające te oferowane przez inne jednostki biznesowe firmy lub może być portalem, który zainteresuje klientów innymi produktami firmy. W takich przypadkach kierownictwo musiałoby zadecydować, czy synergie i korzyści niematerialne oferowane przez tę jednostkę biznesową uzasadniają zaangażowanie w nią kapitału.

Jeśli długoterminowe perspektywy jednostki są ponure, najlepszym sposobem działania może być jak najszybsza sprzedaż lub zbycie firmy, ponieważ pogarszające się perspektywy utrudniałyby sprzedaż z czasem. W świecie biznesu jest bardzo mało prawdopodobne, aby pies powrócił do czasów swojej świetności jako gwiazda lub dojna krowa.

W większości przypadków, ponieważ pies zazwyczaj działa w dojrzałej branży, kierownictwo nie byłoby uzasadnione przeznaczanie na niego większego kapitału w celu zwiększenia udziału w rynku.

Uwagi specjalne

Zgodnie z macierzą BCG firmy powinny zlikwidować, zbyć lub zmienić pozycję tych „zwierząt domowych”. W rzeczywistości jednak taki ruch może nie mieć sensu finansowego, ponieważ psy mogą już mieć tak niską wartość i mogą rozpraszać kierownictwo podczas procesu sprzedaży. Często ich słaba pozycja konkurencyjna sprawia, że nie można ich „zbierać” – jeśli inwestycja zostanie zmniejszona, mogą po prostu zniknąć.

Zamiast tego rozważ ustawienie ich tak, aby działały z minimalnym drenażem zasobów w pozostałej części portfela, ponieważ najlepsi ludzie i wszystkie zasoby dyskrecjonalne są kierowane do bardziej atrakcyjnych firm. Z czasem staną się one malejącą częścią portfela.

Psy Dow

W kontekście inwestycji „pies” może odnosić się do akcji, która jest psem w ciągu jednego roku, może ostatecznie stać się gwiazdą, jeśli kierownictwo dokona zmiany, która poprawi rentowność i perspektywy akcji. Jest to podstawowe założenie strategii „Dogs of the Dow”, która kupuje najwyższe dywidendy w DJIA w oparciu o założenie, że te akcje mogą z czasem przewyższyć indeks, ponieważ poprawiają swoje wyniki operacyjne i wyniki finansowe.

Chociaż nie była to całkowicie nowa koncepcja, w 1991 r. strategia ta po raz pierwszy stała się popularnym elementem, wraz z publikacją książki Michaela B. O'Higginsa Beating the Dow, w której ukuł również nazwę „Dogs of the Dow”. ”

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• W świecie inwestycji psie stado jednego roku może stać się dojną krową, jeśli firma poprawi swoją rentowność i profil.

• W macierzy BCG udziału we wzroście istnieją cztery kategorie; pies jest jednym z nich, a dojna krowa jest drugim.

• Strategia Dogs of the Dow stara się zmaksymalizować zysk z inwestycji, kupując każdego roku najlepiej opłacalne akcje dywidendowe dostępne od DJIA.

• Termin „pies” może również odnosić się do akcji, która jest stale słaba, a co za tym idzie, ujemnie wpływa na wyniki portfela.