Hund
Hvad er en hund?
I erhvervslivet er en hund (også kendt som et "kæledyr") en af de fire kategorier eller kvadranter af BCG Growth-Share-matricen udviklet af Boston Consulting Group i 1970'erne til at styre forskellige forretningsenheder i en virksomhed. En hund er en forretningsenhed, der har en lille markedsandel i en moden branche. En hund genererer således hverken det stærke cash flow eller kræver den store investering, som en cash cow eller star unit ville (to andre kategorier i BCG-matricen). En hund måler lavt på både markedsandel og vækst.
For investorer er " Dows of the Dow " en investeringsstrategi, der forsøger at slå Dow Jones Industrial Average (DJIA) hvert år ved at hælde porteføljer mod højafkastinvesteringer. Det generelle koncept er at allokere penge til de 10 højest udbyttegivende, blue-chip aktier blandt de 30 komponenter i DJIA.
ForstĂĄ hunde
Da en hund binder værdifuld kapital og ressourcer, der kan bruges mere effektivt andre steder i virksomheden, er den en logisk kandidat til salg eller frasalg.
Dog kan en hund nogle gange have en bredere rolle at spille i en virksomhed. Det kan for eksempel tilbyde produkter, der supplerer dem, der tilbydes af andre forretningsenheder i virksomheden, eller det kan være en portal, der får kunderne til at interessere sig for virksomhedens øvrige produkter. I sådanne tilfælde skal ledelsen tage stilling til, om de synergier og immaterielle gevinster, som denne forretningsenhed tilbyder, retfærdiggør den kapital, der er bundet i den.
Hvis enhedens langsigtede udsigter er dystre, kan den bedste fremgangsmåde være at sælge eller afhænde virksomheden så hurtigt som muligt, da dens forværrede udsigter ville gøre det sværere at sælge med tiden. I forretningsverdenen er det meget usandsynligt, at en hund nogensinde vender tilbage til sine glansdage som stjerne eller kontantko.
I de fleste tilfælde, da en hund typisk opererer i en moden industri, ville ledelsen ikke være berettiget til at allokere mere kapital til den i et forsøg på at udvide markedsandelen.
Særlige overvejelser
Ifølge BCG-matricen skal virksomheder likvidere, afhænde eller omplacere disse "kæledyr". I virkeligheden giver et sådant skridt måske ikke økonomisk mening, fordi hunde måske allerede har så lav værdi og kan distrahere ledelsen under salgsprocessen. Ofte gør deres svage konkurrenceposition dem heller ikke i stand til at blive "høstet" - hvis investeringen reduceres, kan de bare forsvinde.
Overvej i stedet at sætte dem op til at fungere med minimalt ressourceforbrug på resten af porteføljen, da de bedste mennesker og alle skønsmæssige ressourcer omdirigeres til mere attraktive virksomheder. Over tid vil de blive en aftagende del af porteføljen.
Dogs of the Dow
I forbindelse med investeringer kan en "hund" referere til, at en aktie, der er en hund, et år i sidste ende kan blive en stjerne, hvis ledelsen udfører en turnaround, der forbedrer aktiens rentabilitet og udsigter. Dette er den grundlæggende præmis bag "Dogs of the Dow"-strategien, som køber det højeste udbytte i DJIA baseret på den opfattelse, at disse aktier kan overgå indekset over tid, da de forbedrer deres driftsresultater og økonomiske resultater.
Selvom det ikke var et helt nyt koncept, blev denne strategi i 1991 først et populært inventar med udgivelsen af Michael B. O'Higgins' bog, Beating the Dow, hvori han også opfandt navnet "Dogs of the Dow". ”
Højdepunkter
I investeringsverdenen kan en hundeaktie et ĂĄr blive en kontantko et andet ĂĄr, hvis en virksomhed forbedrer sin rentabilitet og profil.
Der er fire kategorier i BCG-vækstandelsmatrixen; hunden er en af dem, og kontantkoen er en anden.
Dogs of the Dow-strategien forsøger at maksimere udbyttet af investeringer ved at købe de højest betalende udbytteaktier, der er tilgængelige fra DJIA hvert år.
Begrebet hund kan også referere til en aktie, der er en aktie, der er en kronisk underperformerende aktie, og dermed en hæmsko for en porteføljes ydeevne.
