koira
Mikä on koira?
Liiketoiminnassa koira (tunnetaan myös nimellä "lemmikki") on yksi Boston Consulting Groupin 1970-luvulla kehittämän BCG Growth-Share -matriisin neljästä luokasta tai neljännestä ohjaamaan yrityksen eri liiketoimintayksiköitä. Koira on liiketoimintayksikkö, jolla on pieni markkinaosuus kypsällä toimialalla. Koira ei siis tuota vahvaa kassavirtaa eikä vaadi sitä isoa investointia kuin käteislehmä tai tähtiyksikkö (kaksi muuta luokkaa BCG-matriisissa). Koira mittaa matalaa sekä markkinaosuutta että kasvua.
Sijoittajille " Dogs of the Dow " on sijoitusstrategia, joka yrittää päihittää Dow Jones Industrial Averagen (DJIA) joka vuosi nojaamalla salkkuja kohti korkeatuottoisia sijoituksia. Yleisenä ajatuksena on jakaa rahaa 10 eniten osinkotuottoa tuottavaan blue-chip-osakkeeseen DJIA:n 30 osasta.
Koirien ymmärtäminen
Koska koira sitoo arvokasta pääomaa ja resursseja, joita voidaan tehokkaammin käyttää muualla yrityksessä, se on looginen ehdokas myyntiin tai luovutukseen.
Joskus koiralla voi kuitenkin olla laajempi rooli yrityksessä. Se voi esimerkiksi tarjota tuotteita, jotka täydentävät yrityksen muiden liiketoimintayksiköiden tarjoamia tuotteita, tai se voi olla portaali, joka saa asiakkaat kiinnostumaan yrityksen muista tuotteista. Tällaisissa tapauksissa johdon olisi päätettävä, oikeuttavatko tämän liiketoimintayksikön tarjoamat synergiaedut ja aineettomat hyödyt siihen sitoutuneen pääoman.
Jos yksikön pitkän aikavälin näkymät ovat synkät, paras tapa toimia voisi olla liiketoiminnan myynti tai luopuminen mahdollisimman pian, koska sen heikkenevät näkymät vaikeuttaisivat myyntiä ajan myötä. Yritysmaailmassa koira on hyvin epätodennäköistä, että koskaan palaa loistoaikaan tähtenä tai käteisenä lehmänä.
Useimmissa tapauksissa, koska koira toimii tyypillisesti kypsällä toimialalla, johdolla ei olisi perusteltua kohdentaa sille lisää pääomaa markkinaosuuden kasvattamiseksi.
Erityisiä huomioita
BCG-matriisin mukaan yritysten tulisi likvidoida, myydä tai sijoittaa nämä "lemmikit". Todellisuudessa tällaisella siirrolla ei kuitenkaan ehkä ole taloudellista järkeä, koska koirilla voi olla jo niin alhainen arvo ja ne voivat häiritä johtamista myyntiprosessin aikana. Usein heikon kilpailuaseman vuoksi niitä ei myöskään voida "korjata" – jos investointeja vähennetään, ne voivat vain kadota.
Harkitse sen sijaan niiden perustamista toimimaan siten, että resurssit kuluvat mahdollisimman vähän muualta salkusta, sillä parhaat ihmiset ja kaikki harkinnanvaraiset resurssit ohjataan houkuttelevampiin yrityksiin. Ajan myötä niistä tulee supistuva osa salkkua.
Dow'n koirat
Sijoitusten yhteydessä "koira" voi viitata osakkeeseen, joka on koira yksi vuosi, voi lopulta tulla tähti, jos johto tekee käännöksen, joka parantaa osakkeen kannattavuutta ja näkymiä. Tämä on "Dogs of the Dow" -strategian peruslähtökohta, joka ostaa DJIA:n suurimmat osinkotuottajat sen käsityksen perusteella, että nämä osakkeet voivat ylittää indeksin ajan myötä, kun ne parantavat toimintakykyään ja taloudellisia tuloksiaan.
Vaikka tämä strategia ei ollutkaan täysin uusi, vuonna 1991 tästä strategiasta tuli ensin suosittu tapahtuma Michael B. O'Higginsin kirjan Beating the Dow julkaisemisen myötä, jossa hän loi myös nimen "Dogs of the Dow". ”
##Kohokohdat
Sijoitusmaailmassa koirakannasta voi yhtenä vuonna tulla käteislehmä toisena vuonna, jos yritys parantaa kannattavuuttaan ja profiiliaan.
BCG:n kasvu-osuusmatriisissa on neljä luokkaa; koira on yksi heistä ja käteislehmä toinen.
Dogs of the Dow -strategia pyrkii maksimoimaan sijoitusten tuoton ostamalla DJIA:lta vuosittain eniten tuottavia osinkoosakkeita.
Termi koira voi viitata myös osakkeeseen, joka on krooninen heikosti tuottava osake, ja siten hidastaa salkun kehitystä.
