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투자센터

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νˆ¬μžμ„Όν„°λž€?

투자 μ„Όν„°λŠ” μžλ³Έμ„ ν™œμš©ν•˜μ—¬ νšŒμ‚¬μ˜ μˆ˜μ΅μ„±μ— 직접 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” νšŒμ‚¬μ˜ μ‚¬μ—…λΆ€μž…λ‹ˆλ‹€. "이읡 μ„Όν„°" λ˜λŠ” "λΉ„μš© μ„Όν„°"λΌλŠ” μš©μ–΄μ™€ 같은 λͺ‡ 가지 μœ μ‚¬μ μ„ λΉ„κ΅ν•˜κ³  λŒ€μ‘°ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŠ” 전체 λΉ„μš© λŒ€λΉ„ 자본 μžμ‚° 에 λŒ€ν•œ 투자λ₯Ό 톡해 κ°€μ Έμ˜¨ 수읡 에 따라 투자 μ„Όν„°μ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€ .

투자 μ„Όν„°λ₯Ό 투자 λΆ€μ„œλΌκ³ λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€.

νˆ¬μžμ„Όν„°μ— λŒ€ν•œ 이해

νšŒμ‚¬ λ‚΄ λ‹€λ₯Έ λΆ€μ„œ λ‹¨μœ„λŠ” 수읡 창좜 λ˜λŠ” 운영 λΉ„μš©μœΌλ‘œ λΆ„λ₯˜λ©λ‹ˆλ‹€. 쑰직 λΆ€μ„œλŠ” λΉ„μš© μ„Όν„°,. 수읡 μ„Όν„° 및 투자 μ„Όν„°μ˜ μ„Έ 가지 λ‹¨μœ„λ‘œ λΆ„λ₯˜λ©λ‹ˆλ‹€ . λΉ„μš© μ„Όν„°λŠ” λΉ„μš© μ΅œμ†Œν™”μ— 쀑점을 두고 λ°œμƒν•˜λŠ” λΉ„μš©μœΌλ‘œ ν‰κ°€λ©λ‹ˆλ‹€.

λΉ„μš© μ„Όν„°λ₯Ό κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” λΆ€μ„œμ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” 인사 λΆ€μ„œμ™€ λ§ˆμΌ€νŒ… λΆ€μ„œκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†μ΅μ„Όν„°λŠ” λ°œμƒλœ 이읡의 μ–‘μœΌλ‘œ ν‰κ°€λ˜λ©° λ§€μΆœμ„ λŠ˜λ¦¬κ±°λ‚˜ λΉ„μš©μ„ μ€„μž„μœΌλ‘œμ¨ 이읡을 늘리렀고 ν•©λ‹ˆλ‹€. 수읡 쀑심에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ‹¨μœ„μ—λŠ” 제쑰 및 판맀 λΆ€μ„œκ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. λΆ€μ„œ 외에도 이읡 및 λΉ„μš© μ„Όν„°λŠ” 사업뢀, ν”„λ‘œμ νŠΈ, νŒ€, μžνšŒμ‚¬,. 생산 라인 λ˜λŠ” 기계가 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

투자 μ„Όν„°λŠ” 자체 수읡, λΉ„μš© 및 μžμ‚° 을 μ±…μž„μ§€κ³  일반적으둜 λŒ€μ°¨ λŒ€μ‘°ν‘œ 및 손읡 κ³„μ‚°μ„œ 인 자체 μž¬λ¬΄μ œν‘œ λ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” μ„Όν„°μž…λ‹ˆλ‹€. λΉ„μš©, 수읡 및 μžμ‚°μ„ λ³„λ„λ‘œ 식별해야 ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 투자 μ„Όν„°λŠ” 일반적으둜 μžνšŒμ‚¬ λ˜λŠ” 사업뢀가 λ©λ‹ˆλ‹€.

투자 μ„Όν„°λŠ” 수읡과 λΉ„μš©μ΄ μΈ‘μ •λ˜λŠ” 수읡 μ„Όν„°μ˜ ν™•μž₯으둜 λΆ„λ₯˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 투자 μ„Όν„°μ—μ„œλ§Œ μ‚¬μš©λœ μžμ‚°λ„ μΈ‘μ •λ˜μ–΄ 수읡과 λΉ„κ΅λ©λ‹ˆλ‹€.

νˆ¬μžμ„Όν„° vs. 손읡센터

νšŒμ‚¬μ˜ 이읡 센터와 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€λ‘œ λ‹¨μœ„κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ§Žμ€ μ΄μ΅μ΄λ‚˜ λΉ„μš©μ„ 가지고 μžˆλŠ”μ§€ λ³΄λŠ” λŒ€μ‹  투자 μ„Όν„°λŠ” 투자 센터에 νŠΉλ³„νžˆ 투자 된 κ³ μ • μžμ‚° λ˜λŠ” μš΄μ „ 자본 에 λŒ€ν•œ μˆ˜μ΅μ„ μ°½μΆœν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

수읡 센터와 달리 투자 μ„Όν„°λŠ” νšŒμ‚¬ 운영과 λ°˜λ“œμ‹œ 관련이 μ—†λŠ” ν™œλ™ 및 μžμ‚°μ— νˆ¬μžν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그것은 νšŒμ‚¬μ˜ μœ„ν—˜μ„ λΆ„μ‚° μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ˜ 투자 λ˜λŠ” 인수 일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ νŠΈλ Œλ“œλŠ” μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 지뢄 인수λ₯Ό 톡해 μ°¨μ„ΈλŒ€ νŠΈλ Œλ“œμ— λŒ€ν•œ 투자λ₯Ό κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κΈ°μ‘΄ κΈ°μ—… λ‚΄ 벀처 λΆ€λ¬Έμ˜ ν™•μ‚° μž…λ‹ˆλ‹€.

κ°„λ‹¨νžˆ λ§ν•΄μ„œ λΆ€μ„œμ˜ μ„±κ³ΌλŠ” λΆ€μ„œμ— 주어진 μžμ‚°κ³Ό μžμ›μ„ μ‘°μ‚¬ν•˜κ³  전체 λΉ„μš©κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ ν•΄λ‹Ή μžμ‚°μ„ μˆ˜μ΅μ„ μ°½μΆœν•˜λŠ” 데 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 잘 μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ λΆ„μ„λ©λ‹ˆλ‹€. 자본 수읡λ₯ μ— μ΄ˆμ μ„ 맞좀 으둜써 투자 μ„Όν„° 철학은 λΆ€μ„œκ°€ νšŒμ‚¬μ˜ 경제적 웰빙에 μ–Όλ§ˆλ‚˜ κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 보닀 μ •ν™•ν•œ 그림을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ„œμ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό μΈ‘μ •ν•˜λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ ‘κ·Ό 방식을 μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ κ΄€λ¦¬μžλŠ” 이읡을 늘리기 μœ„ν•΄ μžλ³Έμ„ 늘릴 것인지 μ•„λ‹ˆλ©΄ νˆ¬μžν•œ μžλ³Έμ„ λΉ„νš¨μœ¨μ μœΌλ‘œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” λΆ€μ„œλ₯Ό 폐쇄해야 ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 톡찰λ ₯을 κ°–κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 투자된 자금의 λΉ„μš©μ„ μ΄ˆκ³Όν•˜μ—¬ μˆ˜μ΅μ„ 얻을 수 μ—†λŠ” 투자 μ„Όν„°λŠ” 경제적으둜 μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μ—†λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€.

투자 μ„Όν„° λŒ€ λΉ„μš© μ„Όν„°

투자 μ„Όν„°λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 이읡에 μ§μ ‘μ μœΌλ‘œ κΈ°μ—¬ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©° μš΄μ˜μ— λ“œλŠ” λΉ„μš©μ— 따라 ν‰κ°€λ˜λŠ” μ½”μŠ€νŠΈ 센터와 λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 투자 μ„Όν„°λŠ” 수읡 센터와 달리 λ‹€λ₯Έ μžμ‚°μ„ κ΅¬λ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μžλ³Έμ„ ν™œμš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ λ³΅μž‘μ„±μœΌλ‘œ 인해 기업은 ROI(투자 수읡λ₯ ), μž”μ—¬ μ†Œλ“ 및 EVA(경제적 λΆ€κ°€κ°€μΉ˜)λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ λ©”νŠΈλ¦­μ„ μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ λΆ€μ„œ 의 μ„±κ³Ό λ₯Ό 평가 ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, κ΄€λ¦¬μžλŠ” ROIλ₯Ό 자본 λΉ„μš©κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ λΆ€μ„œμ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό 평가할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ROIκ°€ 9%이고 자본 λΉ„μš©μ΄ 13%인 경우 κ΄€λ¦¬μžλŠ” 투자 μ„Όν„°κ°€ 자본 λ˜λŠ” μžμ‚°μ„ μ œλŒ€λ‘œ κ΄€λ¦¬ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  결둠을 내릴 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • κΈˆμœ΅ν™”λ‘œ 인해 기업이 핡심 생산 외에 투자 및 λŒ€μΆœ ν™œλ™μ„ 톡해 이읡을 μΆ”κ΅¬ν•˜κ²Œ 됨에 따라 투자 μ„Όν„°λŠ” κΈ°μ—…μ—κ²Œ 점점 더 μ€‘μš”ν•΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 투자 μ„Όν„°λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ νšŒμ‚¬μ— 이읡이 λ˜λŠ” μˆ˜μ΅μ„ μ°½μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 자체 자본으둜 ν™œμš©ν•˜λŠ” 사업 λ‹¨μœ„μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μžλ™μ°¨ μ œμ‘°μ‚¬λ‚˜ λ°±ν™”μ μ˜ 금육 뢀문은 투자 μ„Όν„°μ˜ 일반적인 μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.