investeringscenter

Hvad er et investeringscenter?

Et investeringscenter er en forretningsenhed i en virksomhed, der kan bruge kapital til at bidrage direkte til en virksomheds rentabilitet. Du kan sammenligne og sammenligne nogle paralleller, såsom udtrykkene "profitcenter" eller "omkostningscenter".

Virksomheder vurderer et investeringscenters ydeevne i forhold til de indtægter,. det giver gennem investeringer i kapitalaktiver sammenlignet med de samlede udgifter.

Et investeringscenter kaldes undertiden en investeringsafdeling.

Forstå investeringscentre

De forskellige afdelingsenheder i en virksomhed kategoriseres som enten genererende overskud eller løbende udgifter. Organisationsafdelinger er klassificeret i tre forskellige enheder: omkostningscenter,. profitcenter og investeringscenter. Et omkostningscenter fokuserer på at minimere omkostningerne og vurderes efter, hvor mange udgifter det medfører.

Eksempler på afdelinger, der udgør omkostningsstedet, er personale- og marketingafdelingerne. Et profitcenter evalueres på mængden af overskud, der genereres, og forsøger at øge fortjenesten ved at øge salget eller reducere omkostningerne. Enheder, der falder ind under et profitcenter, omfatter produktions- og salgsafdelingen. Ud over afdelinger kan profit- og omkostningscentre være divisioner, projekter, teams, datterselskaber,. produktionslinjer eller maskiner.

Et investeringscenter er et center, der er ansvarlig for sine egne indtægter, udgifter og aktiver og administrerer sit eget regnskab, som typisk er en balance og en resultatopgørelse. Fordi omkostninger, indtægter og aktiver skal identificeres separat, vil et investeringscenter normalt være et datterselskab eller en division.

Man kan klassificere et investeringscenter som en forlængelse af profitcenteret, hvor indtægter og udgifter måles. Det er dog kun i et investeringscenter, der også måles og sammenlignes med den opnåede fortjeneste.

Investeringscenter vs. Profit Center

I stedet for at se på, hvor meget overskud eller udgifter en enhed har som med en virksomheds profitcentre, fokuserer investeringscentret på at skabe afkast på de anlægsaktiver eller arbejdskapital, der er investeret specifikt i investeringscentret.

I modsætning til et profitcenter kan et investeringscenter investere i aktiviteter og aktiver, der ikke nødvendigvis er relateret til virksomhedens drift. Det kan være investeringer eller opkøb af andre virksomheder, der muliggør diversificering af virksomhedens risiko. En ny trend er udbredelsen af venturevåben i etablerede virksomheder for at muliggøre investeringer i den næste bølge af trends gennem erhvervelse af aktier i startups.

I enklere vendinger analyseres en afdelings præstation ved at undersøge de aktiver og ressourcer, der er givet til afdelingen, og hvor godt den brugte disse aktiver til at generere indtægter sammenlignet med dens samlede udgifter. Ved at fokusere på kapitalafkast giver investeringscenterfilosofien et mere præcist billede af, hvor meget en division bidrager til virksomhedens økonomiske velfærd.

Ved at bruge denne tilgang til at måle en afdelings præstationer, har ledere indsigt i, om de skal øge kapitalen for at øge overskuddet, eller om de skal lukke en afdeling, der ineffektivt gør brug af sin investerede kapital. Et investeringscenter, der ikke kan tjene et afkast på investerede midler, der overstiger omkostningerne ved disse midler, anses for ikke at være økonomisk rentabelt.

Investeringscenter vs. omkostningssted

Et investeringscenter er forskelligt fra et omkostningscenter, som ikke direkte bidrager til virksomhedens overskud og vurderes efter de omkostninger, det pådrager sig for at drive sin drift. I modsætning til et profitcenter kan investeringscentre desuden bruge kapital til at købe andre aktiver.

På grund af denne kompleksitet er virksomheder nødt til at bruge en række forskellige målinger, herunder investeringsafkast (ROI), restindkomst og økonomisk værditilvækst (EVA) til at evaluere en afdelings ydeevne. For eksempel kan en leder sammenligne ROI med kapitalomkostningerne for at evaluere en divisions præstation. Hvis investeringsafkastet er 9 %, og kapitalomkostningerne er 13 %, kan forvalteren konkludere, at investeringscentret forvalter sin kapital eller aktiver dårligt.

##Højdepunkter

• Investeringscentre er stadig vigtigere for virksomheder, da finansielisering får virksomheder til at søge profit fra investerings- og udlånsaktiviteter ud over kerneproduktionen.

• Et investeringscenter er en forretningsenhed, som en virksomhed udnytter med sin egen kapital til at skabe afkast, der kommer virksomheden til gode.

• Finansieringsarmen for en bilproducent eller stormagasin er et almindeligt eksempel på et investeringscenter.