Rækkeviddeøkonomier
Hvad er omfangsøkonomier?
En scope-økonomi betyder, at produktionen af en vare reducerer omkostningerne ved at producere en anden relateret vare. Der opstår omfangsøkonomier, når det er mere omkostningseffektivt for en virksomhed at producere en bredere vifte af varer eller tjenesteydelser i tandem end at producere mindre af en sort eller at producere hver vare uafhængigt. I et sådant tilfælde falder de langsigtede gennemsnitlige og marginale omkostninger for en virksomhed, organisation eller økonomi på grund af produktionen af komplementære varer og tjenester.
Mens scope-fordele er karakteriseret ved effektivitetsgevinster dannet af variation, er stordriftsfordele i stedet præget af volumen. Sidstnævnte henviser til en reduktion i marginalomkostningerne ved at producere yderligere enheder. Stordriftsfordele var for eksempel med til at drive virksomhedsvækst i det 20. århundrede gennem samlebåndsproduktion.
Forståelse af omfangsøkonomier
Samfangsøkonomi er økonomiske faktorer, der gør den samtidige fremstilling af forskellige produkter mere omkostningseffektiv end at fremstille dem på egen hånd. En enkel måde at illustrere kontrasten på er at bruge eksemplet med et tog: Et enkelt tog kan transportere både passagerer og gods billigere end at have to separate tog, et kun til passagerer og et andet til gods. I dette tilfælde er et enkelt tog, der har biler dedikeret til begge kategorier, langt mere omkostningseffektivt og kan også resultere i lavere billet- eller tonnageomkostninger for togets brugere.
Der kan opstå omfangsøkonomier, fordi produkterne er co-produceret af den samme proces, produktionsprocesserne er komplementære, eller input til produktionen deles af produkterne.
Co-Produkter
Udbytteøkonomier kan opstå fra samproduktionsforhold mellem slutprodukter. I økonomiske termer kaldes disse varer komplementer i produktionen. Dette sker, når produktionen af en vare automatisk producerer en anden vare som et biprodukt eller en slags bivirkning af produktionsprocessen. Nogle gange kan et produkt være et biprodukt af et andet, men have værdi til brug for producenten eller til salg. At finde en produktiv anvendelse eller et marked for co-produkterne kan reducere både spild og omkostninger og øge indtægterne.
For eksempel adskiller mælkeproducenter rå mælk fra køer til valle og ostemasse, hvor ostemassen bliver til ost. I processen ender de også med en masse valle, som de så kan bruge som foder med højt proteinindhold til husdyr for at reducere deres samlede foderomkostninger eller sælge som et ernæringsprodukt til fitnessentusiaster og vægtløftere for yderligere indtægter. Et andet eksempel på dette er den såkaldte sortlud, der produceres ved forarbejdning af træ til papirmasse. I stedet for blot at være et affaldsprodukt, der kan være dyrt at bortskaffe, kan sortlud afbrændes som en energikilde til brændstof og opvarmning af anlægget, hvilket sparer penge på andre brændstoffer eller kan endda forarbejdes til mere avancerede biobrændstoffer til brug på hjemmeside eller til salg. Produktion og brug af sortluden sparer således omkostninger ved fremstilling af papiret.
Komplementære produktionsprocesser
Stordriftsfordele kan også være resultatet af den direkte interaktion mellem to eller flere produktionsprocesser. Ledsagende plantning i landbruget er et klassisk eksempel her, såsom "Three Sisters"-afgrøderne, der historisk er dyrket af indfødte amerikanere. Ved at plante majs, stangbønner og jordgræskar sammen, øger Three Sisters-metoden faktisk udbyttet af hver afgrøde, mens den også forbedrer jorden. De høje majsstilke giver en struktur for bønnerankerne at klatre op; bønnerne gøder majsen og squashen ved at fiksere nitrogen i jorden; og squashen skygger for ukrudt blandt afgrøderne med sine brede blade. Alle tre planter har godt af at blive produceret sammen, så landmanden kan dyrke flere afgrøder til lavere omkostninger.
Et moderne eksempel ville være et samarbejdsuddannelsesprogram mellem en rumfartsproducent og en ingeniørskole, hvor elever på skolen også arbejder på deltid eller i praktik i virksomheden. Producenten kan reducere sine samlede omkostninger ved at opnå billig adgang til kvalificeret arbejdskraft, og ingeniørskolen kan reducere sine undervisningsomkostninger ved effektivt at outsource noget undervisningstid til producentens uddannelsesledere. De endelige varer, der produceres (fly og ingeniøruddannelser), ser måske ikke ud til at være direkte komplementer eller dele mange input, men at producere dem sammen reducerer omkostningerne ved begge dele.
Delte input
Fordi produktive input (dvs. jord, arbejdskraft og kapital) normalt har mere end én anvendelse, kan omfangsfordele ofte komme fra fælles input til produktion af to eller flere forskellige varer. For eksempel kan en restaurant producere både kyllingefingre og pommes frites til en lavere gennemsnitlig udgift, end hvad det ville koste to separate firmaer at producere hver af varerne separat. Dette skyldes, at kyllingefingre og pommes frites kan dele brugen af det samme kølerum, frituregryder og kokke under produktionen.
Proctor & Gamble er et glimrende eksempel på en virksomhed, der effektivt realiserer omfangsfordele fra fælles input, da den producerer hundredvis af hygiejnerelaterede produkter fra barbermaskiner til tandpasta. Virksomheden har råd til at ansætte dyre grafiske designere og marketingeksperter,. som kan bruge deres færdigheder på tværs af alle virksomhedens produktlinjer og tilføje værdi til hver enkelt. Hvis disse teammedlemmer er lønnede, øger hvert ekstra produkt, de arbejder på, virksomhedens scope-fordele, fordi den gennemsnitlige pris pr. enhed falder.
Forskellige måder at opnå omfangsøkonomi på
Eksempler fra den virkelige verden på omfangsøkonomien kan ses i fusioner og opkøb (M&A),. nyopdagede anvendelser af ressourcebiprodukter (såsom råolie), og når to producenter er enige om at dele de samme produktionsfaktorer.
Samfangsøkonomi er afgørende for enhver stor virksomhed, og en virksomhed kan gå om at opnå et sådant omfang på en række forskellige måder. For det første og mest almindelige er ideen om, at effektivitet opnås gennem relateret diversificering. Produkter, der deler de samme input, eller som har komplementære produktionsprocesser, giver store muligheder for omfangsfordele gennem diversificering.
Horisontal fusion med eller opkøb af en anden virksomhed er en anden måde at opnå scopefordele på. To regionale detailkæder kan f.eks. fusionere med hinanden for at kombinere forskellige produktlinjer og reducere de gennemsnitlige lageromkostninger. Varer, der kan dele fælles input som dette, er meget velegnede til at skabe omfangsfordele gennem horisontale opkøb.
Eksempel på omfangsøkonomier
Som et sidste eksempel, antag, at virksomheden ABC er den førende producent af stationære computere i branchen. Virksomheden ABC ønsker at øge sin produktlinje og ombygge sin produktionsbygning til at producere en række elektroniske enheder, såsom bærbare computere, tablets og telefoner. Da omkostningerne ved driften af produktionsbygningen er spredt ud over en række produkter, falder de gennemsnitlige samlede produktionsomkostninger. Omkostningerne ved at producere hver elektronisk enhed i en anden bygning ville være større end blot at bruge en enkelt produktionsbygning til at producere flere produkter.
Højdepunkter
Samfangsøkonomier kan skyldes varer, der er biprodukter eller komplementer i produktionen, varer, der har komplementære produktionsprocesser, eller varer, der deler input til produktionen.
Samfangsøkonomi beskriver situationer, hvor produktion af to eller flere varer sammen resulterer i en lavere marginalomkostning end at producere dem hver for sig.
Stordriftsfordele adskiller sig fra stordriftsfordele, idet førstnævnte betyder at producere en række forskellige produkter sammen for at reducere omkostningerne, mens sidstnævnte betyder at producere mere af det samme gode for at reducere omkostningerne ved at øge effektiviteten.
