Räckviddsekonomier

Vad är räckviddsfördelar?

En omfattningsekonomi innebär att produktionen av en relaterad vara minskar kostnaden för att producera en annan vara. Storleksfördelar uppstår när det är mer kostnadseffektivt för ett företag att producera ett bredare utbud av varor eller tjänster samtidigt än att producera mindre av en mängd, eller att producera varje vara självständigt. I ett sådant fall minskar den långsiktiga genomsnitts- och marginalkostnaden för ett företag, en organisation eller en ekonomi på grund av produktionen av kompletterande varor och tjänster.

Medan omfattningsfördelar kännetecknas av effektivitetsvinster som bildas av variation, präglas stordriftsfördelar istället av volym. Det senare avser en minskning av marginalkostnaden genom att producera ytterligare enheter. Stordriftsfördelar, till exempel, hjälpte till att driva företagstillväxt under 1900-talet genom löpande bandproduktion.

Förstå räckviddsekonomier

Storleksfördelar är ekonomiska faktorer som gör samtidig tillverkning av olika produkter mer kostnadseffektiv än att tillverka dem på egen hand. Ett enkelt sätt att illustrera kontrasten är att använda exemplet med ett tåg: Ett enda tåg kan transportera både passagerare och gods billigare än att ha två separata tåg, ett endast för passagerare och ett annat för gods. I det här fallet är ett enda tåg som har vagnar dedikerade till båda kategorierna mycket mer kostnadseffektivt och kan också resultera i lägre biljett- eller tonnagekostnader för tågets användare.

Storleksfördelar kan uppstå eftersom produkterna samproduceras av samma process, produktionsprocesserna är komplementära eller att insatsvarorna till produktionen delas av produkterna.

###Samprodukter

Storleksfördelar kan uppstå från samproduktionsförhållanden mellan slutprodukter. I ekonomiska termer kallas dessa varor för komplement i produktionen. Detta inträffar när produktionen av en vara automatiskt producerar en annan vara som en biprodukt eller en slags bieffekt av produktionsprocessen. Ibland kan en produkt vara en biprodukt av en annan, men ha värde för användning av producenten eller för försäljning. Att hitta en produktiv användning eller marknad för samprodukterna kan minska både avfall och kostnader och öka intäkterna.

Till exempel separerar mjölkbönder obehandlad mjölk från kor till vassle och ostmassa, varvid ostmassan fortsätter att bli ost. I processen slutar de också med mycket vassle, som de sedan kan använda som ett högproteinfoder för boskap för att minska sina totala foderkostnader eller sälja som näringsprodukt till fitnessentusiaster och tyngdlyftare för ytterligare intäkter. Ett annat exempel på detta är den så kallade svartluten som produceras vid förädling av trä till pappersmassa. Istället för att bara vara en restprodukt som kan vara kostsam att kassera, kan svartlut brännas som en energikälla för att driva och värma anläggningen, vilket sparar pengar på andra bränslen, eller kan till och med förädlas till mer avancerade biobränslen för användning på- webbplats eller till salu. Att producera och använda svartluten sparar alltså kostnader för att producera papperet.

Kompletterande produktionsprocesser

Storleksfördelar kan också vara resultatet av den direkta interaktionen mellan två eller flera produktionsprocesser. Ledsagarplantering inom jordbruket är ett klassiskt exempel här, till exempel "Three Sisters"-grödor som historiskt odlats av indianer. Genom att plantera majs, bönor och mald squash tillsammans ökar Three Sisters-metoden faktiskt skörden av varje gröda, samtidigt som den förbättrar jorden. De höga majsstjälkarna ger en struktur för bönrankorna att klättra uppåt; bönorna gödslar majsen och squashen genom att fixera kväve i jorden; och squashen skuggar ogräs bland grödor med sina breda löv. Alla tre växterna gynnas av att produceras tillsammans, så att bonden kan odla fler grödor till lägre kostnad.

Ett modernt exempel skulle vara ett samarbetsutbildningsprogram mellan en flygtillverkare och en ingenjörsskola, där eleverna på skolan också arbetar deltid eller är praktikanter på verksamheten. Tillverkaren kan minska sina totala kostnader genom att få tillgång till kvalificerad arbetskraft till låg kostnad, och ingenjörsskolan kan minska sina undervisningskostnader genom att effektivt lägga ut viss undervisningstid till tillverkarens utbildningschefer. De slutliga varorna som produceras (flygplan och ingenjörsexamina) kanske inte verkar vara direkta komplement eller delar många insatser, men att producera dem tillsammans minskar kostnaderna för båda.

Delade ingångar

Eftersom produktiva insatsvaror (dvs. mark, arbetskraft och kapital) vanligtvis har mer än en användning, kan räckviddsfördelar ofta komma från gemensamma insatsvaror till produktion av två eller flera olika varor. Till exempel kan en restaurang producera både kycklingfingrar och pommes frites till en lägre genomsnittlig kostnad än vad det skulle kosta två separata företag att producera var och en av varorna separat. Detta beror på att kycklingfingrar och pommes frites kan dela användningen av samma kylförvaring, fritöser och kockar under produktionen.

Proctor & Gamble är ett utmärkt exempel på ett företag som effektivt realiserar räckviddsfördelar från vanliga insatser eftersom det producerar hundratals hygienrelaterade produkter från rakhyvlar till tandkräm. Företaget har råd att anlita dyra grafiska designers och marknadsföringsexperter som kan använda sina kunskaper inom alla företagets produktlinjer och tillföra värde till var och en. Om dessa gruppmedlemmar är avlönade, ökar varje ytterligare produkt de arbetar med företagets omfattningsfördelar, eftersom den genomsnittliga kostnaden per enhet minskar.

Olika sätt att uppnå räckviddsfördelar

Verkliga exempel på omfattningsekonomi kan ses i fusioner och förvärv (M&A),. nyupptäckta användningar av resursbiprodukter (som råolja) och när två producenter kommer överens om att dela samma produktionsfaktorer.

Storleksekonomier är avgörande för alla stora företag, och ett företag kan gå tillväga för att uppnå en sådan omfattning på en mängd olika sätt. Först, och vanligast, är tanken att effektivitet uppnås genom relaterad diversifiering. Produkter som delar samma insatsvaror eller som har kompletterande produktionsprocesser erbjuder stora möjligheter till räckviddsfördelar genom diversifiering.

Horisontell sammanslagning med eller förvärv av ett annat företag är ett annat sätt att uppnå omfattningsfördelar. Två regionala detaljhandelskedjor kan till exempel slås samman med varandra för att kombinera olika produktlinjer och minska genomsnittliga lagerkostnader. Varor som kan dela gemensamma insatsvaror som denna är mycket lämpade för att generera omfattningsfördelar genom horisontella förvärv.

Exempel på räckviddsekonomier

Som ett sista exempel, anta att företaget ABC är den ledande tillverkaren av stationära datorer i branschen. Företaget ABC vill utöka sin produktlinje och renoverar sin tillverkningsbyggnad för att producera en mängd olika elektroniska enheter, såsom bärbara datorer, surfplattor och telefoner. Eftersom kostnaden för att driva tillverkningsbyggnaden är spridd över en mängd olika produkter har den genomsnittliga totala produktionskostnaden minskat. Kostnaderna för att producera varje elektronisk enhet i en annan byggnad skulle vara större än att bara använda en enda tillverkningsbyggnad för att producera flera produkter.

##Höjdpunkter

• Storleksekonomier kan vara resultatet av varor som är samprodukter eller komplement i produktionen, varor som har kompletterande produktionsprocesser eller varor som delar insatsvaror till produktionen.

• Storleksekonomier beskriver situationer där produktion av två eller flera varor tillsammans ger en lägre marginalkostnad än att producera dem separat.

– Stordriftsfördelar skiljer sig från skalfördelar, genom att det förra innebär att man producerar en mängd olika produkter tillsammans för att minska kostnaderna medan det senare innebär att man producerar mer av samma vara för att minska kostnaderna genom att öka effektiviteten.