Relevante omkostninger
Hvad er relevante omkostninger?
Relevante omkostninger er et ledelsesregnskabsudtryk,. der beskriver undgåelige omkostninger, der kun påløber, når der træffes specifikke forretningsbeslutninger. Begrebet relevante omkostninger bruges til at eliminere unødvendige data, der kan komplicere beslutningsprocessen. Som et eksempel bruges relevante omkostninger til at bestemme, om en forretningsenhed skal sælges eller beholdes.
Det modsatte af en relevant omkostning er en sunk cost,. som allerede er afholdt uanset udfaldet af den aktuelle beslutning.
Eksempel pĂĄ relevante omkostninger
Antag for eksempel, at en passager skynder sig op til billetskranken for at købe en billet til et fly, der afgår om 25 minutter. Flyselskabet skal overveje de relevante omkostninger for at træffe en beslutning om billetprisen. Næsten alle omkostningerne i forbindelse med tilføjelsen af den ekstra passager er allerede afholdt, inklusive flyets brændstof, lufthavnsgategebyret og lønnen og fordelene for hele flyets besætning. Fordi disse omkostninger allerede er afholdt, er de "sunk costs" eller irrelevante omkostninger.
Den eneste ekstra omkostning er arbejdskraften til at læsse passagerens bagage og enhver mad, der serveres midt på flyvningen, så flyselskabet baserer beslutningen om billetpris i sidste øjeblik på blot nogle få små omkostninger.
Typer af relevante omkostningsbeslutninger
Fortsæt drift vs. Lukning af forretningsenheder
En stor beslutning for en leder er, om man vil lukke en forretningsenhed eller fortsætte med at drive den, og relevante omkostninger er grundlaget for beslutningen. Antag for eksempel, at en kæde af detailbutikker med sportsudstyr overvejer at lukke en gruppe butikker, der henvender sig til det udendørs sportsmarked. De relevante omkostninger er de omkostninger, der kan elimineres på grund af lukningen, samt den tabte omsætning, når butikkerne lukkes. Hvis omkostningerne, der skal elimineres, er større end den tabte omsætning, bør udendørsbutikkerne lukkes.
Lav vs. købe
lave vs. købsbeslutninger er ofte et problem for en virksomhed, der kræver komponenter for at skabe et færdigt produkt. For eksempel overvejer en møbelproducent en ekstern leverandør til at samle og bejdse træskabe, som derefter vil blive færdiggjort internt ved at tilføje håndtag og andre detaljer. De relevante omkostninger i denne beslutning er de variable omkostninger, som producenten har pådraget sig for at fremstille træskabene og den pris, der betales til den eksterne leverandør. Hvis sælgeren kan levere komponentdelen til en lavere pris, outsourcer møbelproducenten arbejdet.
Factoring i en særlig rækkefølge
En specialordre opstår, når en kunde afgiver en ordre nær slutningen af måneden, og tidligere salg allerede har dækket månedens faste produktionsomkostninger. Hvis en kunde ønsker et pristilbud på en specialordre, tager ledelsen kun hensyn til de variable omkostninger til fremstilling af varerne, specifikt materiale- og arbejdsomkostninger. Faste omkostninger, såsom en fabrikslejekontrakt eller lederlønninger, er irrelevante, fordi virksomheden allerede har betalt for disse omkostninger med tidligere salg.
##Højdepunkter
Relevante omkostninger er kun de omkostninger, der vil blive pĂĄvirket af den konkrete ledelsesbeslutning, der tages i betragtning.
Det modsatte af en relevant omkostning er en sunk cost.
Ledelsen bruger relevante omkostninger i beslutningstagningen, såsom om man skal lukke en forretningsenhed, om man skal lave eller købe dele eller arbejdskraft, og om man skal acceptere en kundes sidste-øjebliks- eller specialordrer.
