Ufleksibel utgift
Hva er en ufleksibel utgift?
En lite fleksibel utgift er en som ikke kan justeres eller elimineres av et selskap eller enkeltperson. Det er ofte et resultat av en kontraktsmessig forpliktelse eller en langsiktig forpliktelse som ikke enkelt kan justeres eller avvikles. Ufleksible utgifter kalles ofte faste utgifter.
Forstå ufleksible utgifter
En lite fleksibel utgift er en gjentakende nødvendig betaling eller gjeld. Det er sannsynligvis et fast beløp hvis betalingsstrøm ikke kan endres. For en person vil en typisk lite fleksibel utgift være et boliglån, bilbetalinger, underholdsbidrag eller barnebidrag, som har faste nedbetalingsplaner etter beløp og dato. For selskaper er renter, husleie og forsikring lite fleksible utgifter. Lønn betraktes også som en lite fleksibel utgift, men bare hvis den ansatte betales uavhengig av utførte timer eller produserte enheter.
Det er viktig å skille hvilke utgifter som er lite fleksible. For enkeltpersoner kan denne typen kostnader hindre dem i å ta opp personlige lån. For bedrifter øker denne typen kostnader den operasjonelle risikoen.
Risikoen bak ufleksible utgifter er at enheten som pådrar seg kostnaden må betale utgiften vedrørende støtteinntekt. En person må fortsatt betale lite fleksible utgifter som bilbetalinger eller boliglån dersom de mister jobben. Husholdninger bør være oppmerksomme på hvilke utgifter som er lite fleksible, hvordan tap av inntekt vil påvirke deres evne til å dekke disse kostnadene, og hvor lenge nødsparing kan vare med tanke på ufleksible utgifter.
Alternativt må en bedrift fortsatt betale lite fleksible kostnader uavhengig av forretningsdrift. På den ene siden kan bedrifter bruke lite fleksible kostnader for å utnytte vekst. Å godta lite fleksible kontrakter lar et selskap låse seg til gunstige priser i dag og forbli med disse prisene etter hvert som selskapet vokser. Skulle imidlertid selskapets fortjeneste svikte, vil selskapet bli tvunget til å foreta betalinger med mindre inntekter enn forventet.
Semi-fleksibel
En kostnad kan være lite fleksibel, fleksibel eller en kombinasjon av begge. Vurder for eksempel kostnaden et selskap betaler til en lønnet selger. Lønnen deres kan være lite fleksibel og garantert, mens provisjonen kan skalere med salg og være fleksibel.
Ufleksible kontra fleksible utgifter
En fleksibel utgift kan enkelt endres eller unngås. Fleksible utgifter er kostnader som kan justeres med beløpet eller elimineres av forbrukeren.
I personlig økonomi er fleksible utgifter kostnader som enkelt kan endres, reduseres eller elimineres. For eksempel er underholdning og klær fleksible utgifter. Selv nødvendige utgifter, som dagligvarer, kan betraktes som fleksible fordi forbrukeren justerer beløpet som brukes.
Et selskap bruker ofte fleksible utgifter for å skalere kostnader basert på forretningsbehov. Tenk på et produksjonsselskap som bare kjøper materialer når det trenger å produsere flere varer. Skulle selskapet ønske å produsere en ekstra enhet, betaler den timearbeidere tiden til å lage varen og kjøper bare nok materialer til å lage den enheten. Selskapet kan lett bestemme seg for å gi avkall på å produsere den ekstra enheten. Selv om selskapet kan miste potensielle inntekter, kan det velge å unngå de fleksible utgiftene.
Generelt er fleksible utgifter tryggere for både privatpersoner og bedrifter. Imidlertid kan de være dyrere ettersom forbrukeren betaler en premie for fleksibiliteten. Tenk deg for eksempel en abonnementstjeneste. Tjenesten er ofte priset til å være dyrere dersom kunden velger å betale månedlig. Dersom kunden godtar en langsiktig plan (dvs. en årskontrakt), får kunden en prisrabatt, men mister fleksibiliteten.
TTT
Spesielle hensyn
For bedrifter er begrepet lite fleksible og fleksible kostnader et ledelsesregnskapskonsept. Begge typer kostnader regnskapsføres på samme måte for ekstern rapportering og generelt aksepterte regnskapsprinsipper. Disse to kostnadstypene er mest nyttige for å ta strategiske operasjonelle beslutninger og utføre intern økonomisk planlegging.
Relevant rekkevidde
Ufleksible kostnader eksisterer ofte innenfor et relevant område. Et relevant område er et spesifikt aktivitetsnivå som dikterer et spesifikt servicenivå. Skulle en person eller bedrift skifte til et annet relevant område, vil den ufleksible kostnaden endres.
Tenk deg for eksempel at et selskap betaler leie på et 10 000 kvadratmeter stort lager. Selskapet betaler $1000 per måned. Denne leien er en lite fleksibel kostnad, men hvis selskapet skulle trenge å doble størrelsen på lageret, vil selskapets kvadratmeterrelevante rekkevidde øke. Derfor vil selskapets ufleksible utgifter øke til $1600 per måned, markedsrenten for 20.000 kvadratfot.
Det relevante området øker også basert på antall underliggende variabler. Tenk deg at en person har en månedlig bilbetaling på omtrent $300. Skulle personen bestemme seg for å kjøpe en bil nummer to, har den relevante rekkevidden doblet seg, og personen har nå to bilbetalinger på $300. Skulle den aktuelle rekkevidden øke igjen, eier personen nå tre biler og må betale ~$900/måned.
Når det vises på en graf, ser et relevant område vanligvis ut som en trapp. Så lenge en bruker forblir på det nåværende trinnet, vil den ufleksible kostnaden forbli den samme. Hvis en bruker endrer trinnet de er på, kan deres ufleksible kostnad øke eller reduseres.
Personlige lån
Ufleksible utgifter er ett av flere kriterier som långivere vurderer når de gir personlige lån, boliglån eller billån. Personlige lån er ikke sikret med sikkerhet, i motsetning til et boliglån eller billån, så kvalifikasjonskriteriene er strengere. Långivere undersøker nøye gjeldende inntektskilder og månedlige utgifter.
Selv om søkeren har sterk inntjening, måler långivere gjeld ved å vurdere beløpet på kredittkort samt ufleksible utgifter. Gjeld-til-inntektsforholdet ( DTI) tilsvarer totale månedlige gjeldsbetalinger delt på brutto månedlig inntekt. En långiver analyserer både back-end-forholdet for å analysere ubøyelige kostnader eksklusive boligkostnader, samt front-end-forholdet for å analysere ufleksible kostnader inkludert boligkostnader.
For eksempel har en låntaker med $6000 i månedlig inntekt og $2000 i månedlige gjeldsbetalinger et DTI-forhold på 33 prosent. Långivere ser etter et DTI-forhold på ikke mer enn 43 prosent, som er det maksimale boliglån långivere tillater søkere å ha. Hvis en person har for mange ufleksible utgifter, vil de ikke kvalifisere for et boliglån hvis inntekten ikke er høy nok.
Høydepunkter
Eksempler på lite fleksible utgifter for en person inkluderer boliglån, bilbetalinger og studielån.
Ufleksible utgifter er generelt faste over et relevant område, et aktivitetsnivå som kun resulterer i ekstra kostnader dersom den enkelte eller bedriften hopper til et annet relevant område.
– Ufleksible kostnader anses som mer risikable enn andre typer utgifter. Av denne grunn kan långivere være skeptiske til å gi kreditt til låntakere som har for mange ufleksible utgifter.
Bedrifter betaler lite fleksible utgifter som leieavtaler, renter, forsikringer og lønn.
En lite fleksibel utgift er en kostnad for en enkeltperson eller et selskap som ikke enkelt kan endres i beløp eller unngås.
FAQ
Hva er et eksempel på en ufleksibel utgift?
En ufleksibel kostnad er en utgift som ikke endres innenfor et relevant område. For en enkeltperson inkluderer lite fleksible kostnader bilbetalinger, boliglån, faste lånebetalinger og avdrag på kredittkort. For et selskap inkluderer ufleksible kostnader husleie, forsikring, leieavtaler og lønn.
Er en ufleksibel kostnad risikabelt?
Ufleksible kostnader anses ofte som mer risikofylte enn fleksible kostnader. Disse forpliktelsene kreves uten hensyn til foretakets betalingsevne eller inntektsstabilitet. For eksempel skylder en person sin månedlige bilbetaling uavhengig av inntekten doblet forrige måned eller om den ble permittert. Ufleksible kostnader kan brukes til å utnytte vekst og låse lav prising, selv om det setter debitor i fare dersom de mister inntekt.
Hva er forskjellen mellom en ufleksibel kostnad og en fleksibel kostnad?
En lite fleksibel kostnad kan ikke unngås på kort sikt, mens en fleksibel kostnad er etter brukerens skjønn. En person kan velge å ikke kjøpe nye klær (forutsatt at de ikke er en nødvendighet), men den kan ikke unngå sin månedlige obligatoriske bilbetaling.
