Lei de Reconciliação de Alívio Fiscal para Empregos e Crescimento de 2003 (JGTRRA)

O que é JGTRRA?

O Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act (JGTRRA) foi uma lei tributária dos EUA aprovada pelo Congresso em 23 de maio de 2003, que reduziu a alíquota máxima de imposto de renda individual sobre dividendos corporativos para 15%.

O JGTRRA foi apresentado como parte de um esforço para impulsionar a economia dos EUA após os ataques de 11 de setembro e a recessão de 2001. Ao reduzir a quantidade de impostos que os investidores pagavam sobre dividendos e ganhos de capital, as empresas públicas foram incentivadas a pagar dividendos em vez de reter seu caixa, estimulando assim a economia como um todo.

Entendendo o JGTRRA

Após a recessão de 2001 e os ataques de 11 de setembro, a Lei de Reconciliação de Alívio Fiscal de Empregos e Crescimento (JGTRRA) foi aprovada e alcançou seu objetivo de estimular a economia dos EUA. A lei reduziu a taxa de ganhos de capital de longo prazo de 20% para 15%. Mais controversamente, a lei não tratava mais os ganhos de capital como renda regular, mas sim como ganhos de capital de longo prazo.

Como também visto com a EGTRRA, aprovada em junho de 2001 durante o primeiro ano do presidente George W. Bush como presidente, a lei não foi inicialmente concebida para continuar para sempre. Em 2004, a economia dos EUA estava tendo um bom desempenho, com PIB entre 3-4%. Alguns economistas consideram o intervalo ideal para o PIB de 2-3%. Como sabemos agora, a economia superaqueceu com uma variedade de novos investimentos especulativos em habitação e outros lugares, levando ao crash de 2008, uma das piores recessões da história dos EUA. Como resultado da Grande Recessão de 2008,. o presidente Obama e o Congresso ficaram de mãos atadas tanto com o EGTRRA de 2001 quanto com o JGTRRA de 2003 e nenhuma lei foi encerrada como pretendido quando foi aprovada pela primeira vez.

Disposições Sunset e o JGTRRA

A economia global é um ato de equilíbrio delicado e muitos argumentariam que a economia dos EUA está agora muito desequilibrada com uma dívida orçamentária de quase US$ 21,0 trilhões. Como qualquer família sabe, você não pode aumentar os gastos e reduzir a renda e fazer face às despesas sem pedir empréstimos. É politicamente conveniente fazer correções de curto prazo durante tempos difíceis, mas a questão permanece se existe alguma maneira prática de fazer cumprir as disposições de caducidade postas em prática no momento da passagem. Como apenas um exemplo, os cortes de impostos aprovados no final de 2017 exigem que as faixas de impostos individuais voltem aos níveis anteriores até 2025.

As provisões do pôr-do-sol existem há muito tempo. Thomas Jefferson acreditava que nenhuma lei aprovada por uma geração deveria continuar na próxima. Em seu nível mais filosófico, essa preocupação geracional presidiu o uso das cláusulas de caducidade como forma de justiça na sociedade. A última coisa que os pais de uma geração querem é deixar o mundo pior para seus filhos. Dada a recente popularidade na política dos EUA de usar a cláusula de caducidade como a única maneira de promover cortes de impostos, agora temos uma dívida de US$ 21 trilhões que provavelmente afetará várias gerações.