Jobs And Growth Tax Relief Reconciliation Act af 2003 (JGTRRA)

Hvad er JGTRRA?

Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act (JGTRRA) var en amerikansk skattelovkongres vedtaget den 23. maj 2003, som sænkede den maksimale individuelle indkomstskattesats på virksomhedsudbytte til 15 %.

JGTRRA blev fremsat som en del af et forsøg på at sætte gang i den amerikanske økonomi efter 9/11 og 2001 recessionen. Ved at reducere mængden af skat, investorer betalte på udbytte og kapitalgevinster, blev offentlige virksomheder opfordret til at betale udbytte i stedet for at holde på deres kontanter, hvilket stimulerede den samlede økonomi.

Forstå JGTRRA

Efter recessionen i 2001 og 9/11-angrebene blev Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act (JGTRRA) vedtaget i lov og nåede sit mål om at anspore den amerikanske økonomi. Loven reducerede den langsigtede kapitalgevinstsats til 15 % fra 20 %. Mere kontroversielt behandlede loven ikke længere kapitalgevinster som almindelig indkomst, men i stedet som langsigtede kapitalgevinster.

Som det også ses med EGTRRA, vedtaget i juni 2001 under præsident George W. Bushs første år som præsident, var loven ikke oprindeligt tænkt til at fortsætte for evigt. I 2004 klarede den amerikanske økonomi sig godt med et BNP på mellem 3-4 %. Nogle økonomer anser det ideelle interval for BNP til at være 2-3%. Som vi nu ved, er økonomien blevet overophedet med en række spekulative nye investeringer i boliger og andre steder, hvilket førte til krakket i 2008, en af de værste recessioner i amerikansk historie. Som et resultat af den store recession i 2008 havde præsident Obama og Kongressen deres hænder bundet med både EGTRRA fra 2001 og JGTRRA fra 2003, og ingen af lovene blev afsluttet som tilsigtet, da de først blev vedtaget.

Sunset Provisions og JGTRRA

Den globale økonomi er en delikat balancegang, og mange vil hævde, at den amerikanske økonomi nu er meget ude af balance med en budgetgæld på næsten 21,0 billioner dollars. Som enhver husstand ved, kan du ikke øge udgifterne og reducere indkomsten og få enderne til at mødes uden at låne. Det er politisk formålstjenligt at lave kortsigtede rettelser i vanskelige tider, men spørgsmålet er, om der er nogen praktisk måde at håndhæve de solnedgangsbestemmelser, der blev indført på tidspunktet for passage. Som blot et eksempel opfordrer skattelettelserne, der blev vedtaget i slutningen af 2017, de individuelle skatteklasser til at vende tilbage til deres tidligere niveauer inden 2025.

Solnedgangsbestemmelser har eksisteret i lang tid. Thomas Jefferson mente, at ingen lov vedtaget af én generation skulle fortsætte ind i den næste. På sit mest filosofiske niveau har denne generationsbekymring præsideret over brugen af solnedgangsklausuler som en form for retfærdighed i samfundet. Det sidste, forældrene i en generation ønsker, er at efterlade verden værre stillet for deres børn. I betragtning af den nylige popularitet i amerikansk politik med at bruge solnedgangsklausulen som den eneste måde at presse skattelettelserne igennem, har vi nu en gældsbyrde på 21 billioner dollar, der sandsynligvis vil påvirke flere generationer.