Full kostnad

Vad är full kostnad?

Full costing är en redovisningsmetod som används för att bestämma den fullständiga totalkostnaden för att producera produkter eller tjänster.

Förstå full kostnad

Även känd som "fulla kostnader" eller " absorberingskostnader ", krävs det i de flesta vanliga redovisningsmetoder, inklusive allmänt accepterade redovisningsprinciper (GAAP), International Financial Reporting Standards (IFRS) och rapporteringsstandarder för inkomstskatteändamål.

Vid användning av fullkostnadsmetoden tilldelas alla direkta,. fasta och rörliga omkostnader till slutprodukten.

• Direkta kostnader: är kostnader som är direkt relaterade till tillverkningsprocessen. De kan inkludera personallöner, kostnaderna för alla använda råvaror och eventuella omkostnader,. såsom batterier för att driva maskiner.

• Fasta kostnader: är i första hand overheadkostnader, såsom löner och byggnadshyresavtal, som förblir desamma, oavsett hur mycket eller lite företaget säljer. Ett företag måste betala sin kontorshyra och löner varje månad, även om det inte tillverkar någonting.

• Variabla omkostnader: är de indirekta kostnaderna för att driva ett företag som fluktuerar med tillverkningsaktiviteten. Till exempel, när produktionen ökar kan ytterligare personal anställas för att hjälpa till. Det här scenariot skulle leda till att bolaget får högre rörliga omkostnader.

I full kostnadsredovisning flyttar dessa olika utgifter med produkten (eller tjänsten) genom lagerkonton tills produkten säljs. Resultaträkningen kommer då att redovisa dessa som kostnader under kostnader för sålda varor (COGS) .

Full kostnad vs. Rörlig kostnad

Alternativet till fullkostnadsmetoden är känt som rörlig eller direkt kostnadsberäkning. Behandlingen av fasta tillverkningskostnader, såsom löner och byggnadshyresavtal, är den primära skillnaden mellan dessa två olika redovisningsstilar.

Företag som använder rörlig kostnad separerar dessa driftskostnader från produktionskostnader. Kort sagt, de försöker fastställa de kostnader som uppstår under tillverkningsprocessen, oberoende av de dagliga kostnaderna för att driva ett företag.

Enligt metoden för rörlig kostnad kostnadsförs fasta tillverkningskostnader under den period de uppkommer. I motsats härtill redovisar metoden med full kostnad fasta tillverkningskostnader som en kostnad när varor eller tjänster säljs. Att välja en metod framför en annan kan få betydande effekter på redovisningen av finansiella rapporter.

I praktiken är ingen av kostnadsmetoderna rätt eller fel. Vissa organisationer kommer att tycka att variabel kostnad är effektivare, medan andra föredrar full kostnad. Användbarheten av metodval handlar om attityd, beteende och organisationsdesign när det gäller korrekt ingångskostnadsfångst och värdering.

När fler företag går över till just-in-time (JIT) eller relaterade strömlinjeformade produktionsprocedurer och lagersystem, förlorar på många sätt, direkta eller fullkostnadsmetoder, sin betydelse, eftersom färre kostnader och utgifter binds upp i produktionsprocesser.

Fördelar med full kostnad

Kompatibla med rapporteringsregler: En av de största fördelarna med full kostnadsberäkning är att den följer GAAP. Även om ett företag bestämmer sig för att använda rörlig kostnad internt, är det enligt lag skyldigt att använda full kostnad i alla externa finansiella rapporter som det publicerar. Fullkostnadsberäkning är också den metod som ett företag måste använda för att beräkna och lämna in sina skatter.

Redogör för alla produktionskostnader: Att ta med alla utgifter ger investerare och ledning en komplett bild av hur mycket det kostar ett företag att tillverka sina produkter. Att fastställa den totala kostnaden per enhet hjälper företag att fastställa lämplig prissättning för varor och tjänster.

Lättare att spåra vinster: Fullkostnadsberäkning ger en mer exakt uppfattning om lönsamhet än rörlig kostnad om inte alla produkter säljs under samma redovisningsperiod när de tillverkas. Detta kan vara särskilt viktigt för ett företag som ökar produktionen i god tid innan en förväntad säsongsmässig ökning av försäljningen.

Nackdelar med full kostnad

Svårt att jämföra produktlinjer: Full kostnad har också flera nackdelar. Om man till exempel tar hänsyn till alla utgifter, inklusive de som inte är direkt kopplade till produktionen, kan det göra det något svårare för ledningen att jämföra lönsamheten för olika produktlinjer.

Påverkar ansträngningar för att förbättra den operativa effektiviteten: Ledningsgrupper som använder full kostnadskalkyl kommer också att tycka att det är mer utmanande att genomföra kostnads-volym- profitanalyser (CVP), som används för att bestämma hur många produkter ett företag måste tillverka och sälja till nå lönsamhetspunkten och förbättra den operativa effektiviteten. Om fasta kostnader är en särskilt stor del av de totala produktionskostnaderna är det svårt att avgöra i kostnadsvariationer som uppstår på olika produktionsnivåer.

Kan skeva vinsten: En annan stor brist med full kostnadsberäkning är att den potentiellt kan vilseleda investerare. Fasta kostnader dras inte av från intäkterna om inte alla företagets tillverkade produkter säljs, vilket innebär att ett företags vinstnivå kan framstå som bättre än vad den faktiskt är under en angiven redovisningsperiod.

##Höjdpunkter

– Fördelarna med full kostnadsberäkning inkluderar efterlevnad av rapporteringsregler och större transparens.

• Nackdelarna inkluderar potentiell sned lönsamhet i bokslut och svårigheter att avgöra kostnader vid olika produktionsnivåer.

• Full costing, eller absorption costing, står för alla kostnader, både fasta och rörliga tillsammans med overhead, som går in i en färdig produkt.