煮沸海洋
什么是“沸腾的海洋”?
“Boil the ocean”是一个惯用语,意思是承担一项不可能完成的任务或项目,或者使一项工作或项目变得不必要地困难。该短语出现在商业和初创公司中,以及其他群体环境中,并且被认为是关于一个人如何处理任务的否定短语。
理解“沸腾的海洋”
从字面意义上说,煮沸海洋是不可能的,因为煮沸它的水太多了。煮沸实际的海洋将是一项不可能完成的任务。当应用于小组或项目时,该短语可以简单地表示使事情变得如此复杂以至于目标变得不可能。
“沸腾的海洋”这个短语具有过分或钻研如此微小的细节以致项目变得不可能的额外含义。它有时也被视为对充满不必要细节、内幕术语或浮夸语言的书面或口头报告的嘲讽评论。
与许多此类短语一样,它的起源有些神秘。各种消息来源指出威尔·罗杰斯、马克·吐温和刘易斯·卡罗尔是这句话的创始人;但是,尚未确定直接归因。
如何不“沸腾海洋”
对于项目经理和业务负责人来说,避免让海洋沸腾尤为重要。管理层可以通过关注项目中最关键的部分来实现这一点。他们可以确保在开始项目之前拥有合适的团队和合适的资源。他们可能会将大型项目分解为更小的单元,完成步骤而不是失败。
关注项目的核心支柱而不是让它失控是至关重要的。在给定资源内创建边界有助于实现这一目标,并且必须停止任何扩大项目范围的努力。
有明确的议程、时间表和对项目进展的频繁讨论有助于确保实现既定目标不会变得不可能。
##《沸腾的海洋》批评
一些商业专家认为,“煮沸海洋”这个词应该被淘汰或仅专门使用,因为它不能充分提供明智的建议。这些批评者认为,该短语适用于复杂的问题,因此分解任务并将其分配给最适合的人是节省时间和资源的明智之举。
然而,这些批评者也认为,在处理复杂的任务时,海洋应该是沸腾的。之所以如此,是因为组织内的大多数复杂任务都与组织的所有部分都有联系,并且在更大范围内工作可确保任何更改或新的实施都能平等且积极地影响组织的所有部分。孤立地工作可能是徒劳的。
此外,复杂的问题可能非常庞大,以至于很难知道从哪里开始以及随着项目的进展等待着什么。因此,避免一个领域专注于另一个领域可能不是最好的策略。在这里,包罗万象并扩大项目的广度可能是实现预期目标的最快和最成功的方式。
##“沸腾海洋”的例子
假设一位经理指示一个团队为位于休斯顿的美国商业客户准备演示文稿。经理可能会坚持要求员工准备西班牙语、法语、日语、中文、意大利语和英语的版本,而不是要求进行简单的演示,以防演示时有人更喜欢用其中一种语言来听。经理做了一个简单的项目,并将其变成了几乎不可能的事情。事实上,海洋正在沸腾。
另一个例子可能是一家成立六个月的初创公司,它设定了在年底前获得风险投资并上市的目标。对于公司的创始人来说,这样的目标似乎雄心勃勃。负责完成任务的员工知道这正在沸腾海洋。
## 强调
该短语在各种环境中用作对一个人如何开展业务或项目的负面评论。
这句话源于沸腾海洋的字面概念,这是一项不可能完成的任务。
为避免海洋沸腾,任务和项目应在提供的资源范围内有明确的指导方针,经常讨论进展情况,并防止任何不必要的扩展。
“沸腾海洋”是指完成一项不可能完成的任务或使任务变得不必要地困难。