海を沸騰させる

##「海を沸かす」とは何ですか？

「海を沸騰させる」とは、不可能な仕事やプロジェクトを引き受けること、または仕事やプロジェクトを不必要に困難にすることを意味する慣用句です。このフレーズは、ビジネスやスタートアップ企業、その他のグループ設定で使用され、タスクへのアプローチ方法に関して否定的なフレーズと見なされます。

##「海を沸騰させる」を理解する

文字通り、海を沸騰させるには水が多すぎて実現できないため、海を沸騰させることは不可能です。実際の海を沸騰させることは不可能な作業です。グループやプロジェクトに適用される場合、このフレーズは単に、目標が不可能になるほど複雑なものを作ることを意味する場合があります。

「海を沸騰させる」というフレーズには、船外に出たり、プロジェクトが不可能になるほど詳細に掘り下げたりするという追加の意味があります。また、不必要な詳細、インサイダー用語、または派手な言葉で満たされた、書面または口頭での報告に対する嘲笑的なコメントとして聞かれることがあります。

このタイプの多くのフレーズと同様に、その起源はやや不思議です。さまざまな情報源が、ウィル・ロジャース、マーク・トウェイン、ルイス・キャロルをフレーズの創始者として指摘しています。ただし、直接的な帰属は確認されていません。

##「海を沸騰」させない方法

プロジェクトマネージャーやビジネスリーダーにとって、海を沸騰させないようにすることは特に重要です。管理者は、プロジェクトの最も重要な部分に焦点を当てることでこれを達成できます。プロジェクトを開始する前に、適切なチームと適切なリソースが整っていることを確認できます。彼らは大きなプロジェクトを小さなユニットに分割し、限界で失敗するのではなく、ステップを達成するかもしれません。

プロジェクトの核となる柱に焦点を合わせ、制御不能にならないようにすることが重要です。与えられたリソース内に境界を作成することはこれを達成するのに役立ち、プロジェクトの範囲を拡大するためのあらゆる努力を止めることが不可欠です。

プロジェクトの進捗状況について明確な議題、スケジュール、および頻繁な議論を行うことで、定められた目標を達成することが不可能にならないようにすることができます。

##「海を沸騰させる」への批判

一部のビジネス専門家は、「海を沸騰させる」という用語は、賢明なアドバイスを適切に提供していないため、廃止するか、具体的にのみ使用する必要があると考えています。これらの批評家は、このフレーズが複雑な問題に有効であると信じています。そのため、タスクを分割して最適なタスクに割り当てることは、時間とリソースを節約する賢明な方法です。

しかし、これらの批評家はまた、複雑な課題に取り組むときは海を沸騰させるべきだと信じています。これは、組織内の最も複雑なタスクが組織のすべての部分にリンクしており、より大規模に作業することで、変更や新しい実装が組織のすべての部分に等しく前向きに影響を与えることが保証されるためです。単独で作業することは無益である可能性があります。

さらに、複雑な問題は非常に大きくなる可能性があり、プロジェクトが進行するにつれて、どこから始めて何が待ち受けているのかを知るのが難しい場合があります。したがって、ある領域を避けて別の領域に集中することは、最善の戦略ではない可能性があります。ここで、包括的であり、プロジェクトの幅を広げることは、意図された目標を達成するための最も迅速で最も成功した方法かもしれません。

##「海を沸騰させる」の例

マネージャーが、ヒューストンに拠点を置くアメリカのビジネスクライアント向けのプレゼンテーションを準備するようにチームに指示したとします。マネージャーは、簡単なプレゼンテーションを要求する代わりに、プレゼンテーションの誰かがそれらの言語のいずれかでそれを聞きたい場合に備えて、従業員がスペイン語、フランス語、日本語、中国語、イタリア語、および英語のバージョンを準備するように要求する場合があります。マネージャーは単純なプロジェクトを取り、それをほぼ不可能なものに変えました。実際、海は沸騰しています。

もう1つの例は、ベンチャーキャピタルの資金を調達し、年末までに株式公開するという目標を設定した、生後6か月のスタートアップ企業です。そのような目標は、会社の創設者にとっては称賛に値する野心的なものに思えるかもしれません。それを成し遂げる任務を負っている従業員は、それが海を沸騰させていることを知っています。

##ハイライト

-このフレーズは、ビジネスやプロジェクトの実施方法に関する否定的なコメントとして、さまざまな設定で使用されます。

-このフレーズは、海を沸騰させるという文字通りの概念に由来していますが、これは不可能な作業です。

-海が沸騰するのを防ぐために、タスクとプロジェクトには、提供されたリソース内の明確なガイドライン、進捗状況に関する頻繁な議論、および不要な拡張に対する準備が必要です。

-「海を沸騰させる」とは、不可能な仕事を引き受けること、または仕事を不必要に困難にすることを意味します。