المسند الأيمن
ما هو الدعم الصحيح؟
الدعم الصحيح هو وضع مكونات وعمليات الأعمال التجارية في المناطق والبلدان التي توفر أفضل مزيج من التكلفة والكفاءة. إنها استراتيجية يقوم فيها النشاط التجاري بتحليل مدى تعقيد وأهمية المهام المطلوبة ويعهد بإنجازها بأكثر القوى العاملة ملاءمة ، بغض النظر عن الموقع.
قد يتضمن الدعم الأيمن نقل بعض العمليات إلى مواقع أرخص في الخارج أو مدن أو ولايات أخرى مع الاحتفاظ بالعمليات والعمليات الأساسية في المقر الرئيسي المحلي.
عند التفكير في إستراتيجية الدعم الأيمن ، يحتاج المصنعون إلى تحديد كيفية ضبط عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم والحفاظ على القدرة التنافسية أو تحسينها.
فهم الدعم الأيمن
يتطلب الدعم الأيمن أن تحافظ الشركة على التوازن بين أنواع العمل التي يمكن الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج وتلك التي يجب أن تظل محلية. بشكل عام ، يمكن نقل أنواع العمل والأعمال الأقل تعقيدًا والتي تحمل مستوى أقل من الأهمية إلى الخارج ، بينما يتم الاحتفاظ بالأنواع المعقدة والمهمة ، أو تلك التي تتطلب تفاعلًا مكثفًا مع العملاء ، في المنزل.
الدعم الأيمن مقابل الدعم الخارجي
لسنوات عديدة ، استخدمت الشركات استراتيجيات النقل إلى الخارج للتحكم في التكاليف. ومع ذلك ، فإن مزايا النقل إلى الخارج آخذة في التآكل ، بسبب ارتفاع الأجور في المواقع الخارجية ، وتكاليف الوقود المتقلبة ، والمخاوف الأمنية العالمية ، والأزمة الاقتصادية العالمية. نتيجة لذلك ، بدأ العديد من المصنعين وموردي قطع الغيار في الولايات المتحدة عملية إعادة العمليات إلى الولايات المتحدة. بمعنى ما ، المسانده الأيمن هي الخارج الجديد.
عند التفكير في استراتيجية الدعم الصحيح ، يحتاج المصنعون إلى تحديد كيفية تأثير تعديلات سلسلة التوريد على قدرتهم التنافسية وقدرتهم على خدمة العملاء. من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة ، يجب على الشركات التقاط جميع تكاليف سلسلة التوريد وتحليلها وإدارتها لإنشاء تحليل إجمالي لتكلفة الهبوط.
إلى جانب المصاريف مثل العمالة والمواد الخام والممتلكات والنقل والتخزين والرسوم الجمركية ، يجب على الشركات أيضًا مراعاة التكاليف اللوجستية غير المباشرة. على سبيل المثال ، لكل بلد مجموعة فريدة من التكاليف الخفية في منطقته ، الأمر الذي يتطلب نهجًا لوجستيًا متسقًا للعمليات.
إعتبارات خاصة
يعد تقليل تكاليف المخزون أحد الفوائد الأساسية للتثبيت الأيمن. انخفاض المخزونات أكثر كفاءة في الإدارة. عادةً ما تحتوي المنتجات الأنسب لهذا النوع من إستراتيجيات سلسلة التوريد على ما يلي:
التعقيدات التي تتطلب نهجًا عمليًا أكثر من الشركة المصنعة أو مقر الشركة
مستوى عالٍ من الملكية الفكرية (يمكن أن يزيد دعم الحقوق من قدرة الإدارة على توفير الإشراف وتأمين الملكية الفكرية القيمة.)
التحديات اللوجستية المتعلقة بالحجم والوزن ، وهو عامل رئيسي في تكاليف الشحن (قد تشمل هذه المنتجات آلات التصوير وأجهزة التلفزيون وقطع غيار السيارات.)
القرب من المواد الخام (قد يكون من المنطقي تقريب الإنتاج من مصدر المواد الخام ، بدلاً من شحن المواد إلى الخارج.)
فترات زمنية قصيرة (توفر عمليات التصنيع الأوثق فرصة لتقصير أوقات التسليم وزيادة الاستجابة بما يكفي لتعويض ميزة النقل إلى الخارج.)
يمكن للشركات أن تختار العمل مع مزودي الخدمات اللوجستية من جهات خارجية لتطوير استراتيجية سلسلة التوريد التي توفر القيمة المثلى للأعمال. يمكن للشريك اللوجستي المناسب للطرف الثالث مساعدة الشركات المصنعة في المطالبة بميزة تنافسية واضحة.
يسلط الضوء
يعد تقليل تكاليف المخزون أحد الفوائد الأساسية للتثبيت الصحيح.
يشير مصطلح الدعم الأيمن إلى تحديد موقع عمليات التصنيع الخاصة بالأعمال التجارية في المحليات والبلدان التي توفر أفضل مزيج من التكلفة والكفاءة.
تآكلت مزايا النقل إلى الخارج ، مما أدى إلى قيام المزيد من الشركات بتقريب عمليات التصنيع إلى الوطن.
