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apuntalamiento derecho

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驴Qu茅 es el apuntalamiento correcto?

Right-shoring es la colocaci贸n de los componentes y procesos de una empresa en localidades y pa铆ses que ofrecen la mejor combinaci贸n de costo y eficiencia. Es una estrategia en la que una empresa analiza la complejidad y la importancia de las tareas requeridas y conf铆a su realizaci贸n a la mano de obra m谩s adecuada, independientemente de la ubicaci贸n.

El apuntalamiento correcto puede implicar el traslado de algunas operaciones a ubicaciones m谩s baratas en el extranjero u otras ciudades o estados, mientras se mantienen las operaciones y los procesos centrales en una sede local.

Al considerar una estrategia de apuntalamiento adecuado, los fabricantes deben determinar c贸mo ajustar la operaci贸n de su cadena de suministro y mantener o mejorar la competitividad.

Comprender el apuntalamiento correcto

El apuntalamiento adecuado requiere que una empresa mantenga un equilibrio entre los tipos de trabajo que se pueden subcontratar en el extranjero y los que se deben mantener en el pa铆s. Por lo general, los tipos de trabajo menos complejos y los que conllevan un menor nivel de importancia pueden trasladarse al extranjero, mientras que los tipos complejos e importantes, o los que requieren una amplia interacci贸n con el cliente, se quedan en casa.

Apuntalamiento derecho vs. Apuntalamiento externo

Durante muchos a帽os, las empresas utilizaron estrategias de deslocalizaci贸n para controlar los costos. Sin embargo, las ventajas de la deslocalizaci贸n se est谩n erosionando debido al aumento de los salarios en el extranjero, los costos vol谩tiles del combustible, las preocupaciones de seguridad global y la crisis econ贸mica mundial. Como resultado, muchos fabricantes y proveedores de repuestos de EE. UU. est谩n iniciando el proceso de regresar sus operaciones a los Estados Unidos. En cierto sentido, el apuntalamiento correcto es la nueva deslocalizaci贸n.

Al considerar una estrategia de apuntalamiento adecuado, los fabricantes deben determinar c贸mo los ajustes de la cadena de suministro afectar谩n su competitividad y su capacidad para atender a los clientes. Para tomar las decisiones correctas, las empresas deben capturar, analizar y administrar todos los costos de la cadena de suministro para establecer un an谩lisis de costos totales descargados.

Adem谩s de gastos como mano de obra, materias primas, propiedades, transporte, almacenamiento y aranceles aduaneros, las empresas tambi茅n deben considerar los costos indirectos de log铆stica. Por ejemplo, cada pa铆s tiene un conjunto 煤nico de costos ocultos en su localidad, lo que requiere un enfoque log铆stico alineado para las operaciones.

Consideraciones Especiales

Reducir los costos de inventario es uno de los principales beneficios del apuntalamiento correcto. Los inventarios m谩s bajos son m谩s eficientes de administrar. Los productos m谩s adecuados para este tipo de estrategia de cadena de suministro suelen tener lo siguiente:

  • Complejidades que requieren un enfoque m谩s pr谩ctico por parte del fabricante o la sede de la empresa

  • Un alto nivel de propiedad intelectual (el apuntalamiento adecuado puede aumentar la capacidad de la gerencia para supervisar y asegurar una propiedad intelectual valiosa).

  • Desaf铆os log铆sticos relacionados con el tama帽o y el peso, que es un factor importante en los costos de env铆o (Tales productos pueden incluir fotocopiadoras, televisores y autopartes).

  • Proximidad a las materias primas (puede tener sentido acercar la producci贸n a la fuente de materias primas, en lugar de enviar los materiales al extranjero).

  • Plazos de entrega cortos (las operaciones de fabricaci贸n m谩s cercanas brindan la oportunidad de acortar los tiempos de entrega y aumentar la capacidad de respuesta lo suficiente como para compensar la ventaja de la deslocalizaci贸n).

Las empresas pueden optar por trabajar con proveedores de log铆stica externos para desarrollar una estrategia de cadena de suministro que proporcione el valor 贸ptimo para el negocio. El socio de log铆stica externo adecuado puede ayudar a los fabricantes a reclamar una clara ventaja competitiva.

Reflejos

  • Reducir los costos de inventario es uno de los principales beneficios del apuntalamiento correcto.

  • Right-shoring se refiere a la ubicaci贸n de las operaciones de fabricaci贸n de una empresa en localidades y pa铆ses que ofrecen la mejor combinaci贸n de costo y eficiencia.

  • Las ventajas de la deslocalizaci贸n se est谩n erosionando, lo que est谩 provocando que m谩s empresas lleven las operaciones de fabricaci贸n m谩s cerca de casa.