Punteggiatura a destra

Che cos'è il puntellamento a destra?

Il Right-shoring è il posizionamento dei componenti e dei processi di un'azienda in località e paesi che forniscono la migliore combinazione di costi ed efficienza. È una strategia in cui un'azienda analizza la complessità e l'importanza delle attività richieste e affida il loro completamento alla forza lavoro più adatta, indipendentemente dall'ubicazione.

Il right-shoring può comportare lo spostamento di alcune operazioni in località più economiche all'estero o in altre città o stati, pur mantenendo le operazioni e i processi principali presso una sede locale.

Quando si considera una strategia di assegnazione corretta, i produttori devono determinare come adattare il funzionamento della catena di approvvigionamento e mantenere o migliorare la competitività.

Capire il puntellamento a destra

Il Right-shoring richiede che un'azienda mantenga un equilibrio tra i tipi di lavoro che possono essere esternalizzati all'estero e quelli che dovrebbero essere mantenuti all'interno. Di solito, i tipi di lavoro meno complessi e quelli che hanno un livello di importanza inferiore possono essere spostati all'estero, mentre i tipi complessi e importanti, o quelli che richiedono un'ampia interazione con il cliente, vengono tenuti a casa.

Destro-shoring vs. off-shoring

Per molti anni, le aziende hanno utilizzato strategie di delocalizzazione per controllare i costi. Tuttavia, i vantaggi dell'offshoring si stanno erodendo, a causa dell'aumento dei salari nelle località estere, dei costi volatili del carburante, dei problemi di sicurezza globale e della crisi economica mondiale. Di conseguenza, molti produttori e fornitori di componenti statunitensi stanno avviando il processo di ripristino delle operazioni negli Stati Uniti. In un certo senso, il right-shoring è il nuovo off-shoring.

Nel prendere in considerazione una strategia di assegnazione corretta, i produttori devono determinare in che modo gli adeguamenti della catena di approvvigionamento influenzeranno la loro competitività e la loro capacità di servire i clienti. Per prendere le decisioni giuste, le aziende devono acquisire, analizzare e gestire tutti i costi della catena di approvvigionamento per stabilire un'analisi dei costi totali d'acquisto.

Oltre a spese come manodopera, materie prime, proprietà, trasporto, magazzinaggio e tasse doganali, le aziende devono considerare anche i costi logistici indiretti. Ad esempio, ogni paese ha un insieme unico di costi nascosti nella propria località, che richiede un approccio logistico allineato alle operazioni.

Considerazioni speciali

La riduzione dei costi di inventario è uno dei principali vantaggi del right-shoring. Le scorte inferiori sono più efficienti da gestire. I prodotti più adatti a questo tipo di strategia di filiera di solito hanno quanto segue:

• Complessità che richiedono un approccio più pratico da parte del produttore o della sede centrale dell'azienda

• Un livello elevato di proprietà intellettuale (il diritto di assegnazione può aumentare la capacità del management di fornire la supervisione e proteggere la proprietà intellettuale di valore.)

• Sfide logistiche legate alle dimensioni e al peso, che è un fattore importante nei costi di spedizione (Tali prodotti potrebbero includere fotocopiatrici, televisori e ricambi auto).

• Vicinanza alle materie prime (può avere senso avvicinare la produzione alla fonte delle materie prime, piuttosto che spedire i materiali all'estero.)

• Tempi di consegna brevi (le operazioni di produzione più ravvicinate offrono l'opportunità di ridurre i tempi di consegna e aumentare la reattività abbastanza da compensare il vantaggio dell'offshoring.)

Le aziende possono scegliere di collaborare con fornitori di servizi logistici di terze parti per sviluppare una strategia di supply chain che offra il valore ottimale al business. Il giusto partner logistico di terze parti può aiutare i produttori a rivendicare un chiaro vantaggio competitivo.

Mette in risalto

• La riduzione dei costi di inventario è uno dei principali vantaggi del right-shoring.

• Right-shoring si riferisce all'ubicazione delle operazioni di produzione di un'azienda in località e paesi che offrono la migliore combinazione di costi ed efficienza.

• I vantaggi dell'offshoring si stanno erodendo, il che sta portando più aziende a portare le operazioni di produzione più vicino a casa.