højre-shoring
Hvad er Right-Shoring?
Right-shoring er placeringen af en virksomheds komponenter og processer i lokaliteter og lande, der giver den bedste kombination af omkostninger og effektivitet. Det er en strategi, hvor en virksomhed analyserer kompleksiteten og vigtigheden af påkrævede opgaver og overlader deres færdiggørelse til den bedst egnede arbejdsstyrke, uanset placering.
Right-shoring kan involvere at flytte nogle operationer til billigere steder i udlandet eller andre byer eller stater, samtidig med at kerneaktiviteter og processer bevares i et lokalt hovedkvarter.
Når producenterne overvejer en strategi for højreorientering, skal producenterne bestemme, hvordan de skal justere deres forsyningskædedrift og bevare eller forbedre konkurrenceevnen.
Forstå Right-Shoring
Right-shoring kræver, at en virksomhed opretholder en balance mellem de arbejdstyper, der kan outsources i udlandet, og dem, der bør holdes indenlandske. Normalt kan mindre komplekse typer arbejde og arbejde, der har et lavere niveau af betydning, flyttes til udlandet, mens komplekse og vigtige typer, eller dem, der kræver omfattende kundeinteraktion, holdes hjemme.
Right-Shoring vs. off-shoring
I mange år brugte virksomheder offshoring-strategier til at kontrollere omkostningerne. Men fordelene ved offshoring eroderer på grund af stigende lønninger i oversøiske steder, flygtige brændstofomkostninger, globale sikkerhedsproblemer og den verdensomspændende økonomiske krise. Som følge heraf begynder mange amerikanske producenter og deleleverandører processen med at bringe driften tilbage til USA. På en måde er højre-shoring den nye off-shoring.
I overvejelserne om en strategi for højre-shoring skal producenterne bestemme, hvordan forsyningskædejusteringer vil påvirke deres konkurrenceevne og deres evne til at betjene kunder. For at træffe de rigtige beslutninger skal virksomheder indfange, analysere og styre alle forsyningskædeomkostninger for at etablere en samlet landomkostningsanalyse.
Udover udgifter som arbejdskraft, råvarer, ejendom, transport, lager og toldgebyrer, skal virksomheder også overveje indirekte logistikomkostninger. For eksempel har hvert land et unikt sæt af skjulte omkostninger i deres lokalitet, hvilket kræver en afstemt logistisk tilgang til driften.
Særlige overvejelser
Reduktion af lageromkostninger er en af de primære fordele ved right-shoring. Lavere lagre er mere effektive at administrere. Produkter, der er bedst egnede til denne type forsyningskædestrategi, har normalt følgende:
Kompleksiteter, der kræver en mere praktisk tilgang fra producenten eller virksomhedens hovedkvarter
Et højt niveau af intellektuel ejendom (Right-shoring kan øge ledelsens evne til at give tilsyn og sikre værdifuld intellektuel ejendom).
Logistiske udfordringer relateret til størrelse og vægt, som er en væsentlig faktor i forsendelsesomkostninger (sådanne produkter kan omfatte kopimaskiner, fjernsyn og bildele).
Nærhed til råmaterialer (Det kan give mening at bringe produktionen tættere på kilden til råvarer i stedet for at sende materialerne til udlandet.)
Korte leveringstider (tættere produktionsoperationer giver mulighed for at forkorte leveringstider og øge reaktionsevnen nok til at opveje fordelen ved offshoring.)
Virksomheder kan vælge at arbejde med tredjeparts logistikudbydere for at udvikle en forsyningskædestrategi, der giver den optimale værdi til virksomheden. Den rigtige tredjeparts logistikpartner kan hjælpe producenter med at hævde en klar konkurrencefordel.
##Højdepunkter
Reduktion af lageromkostninger er en af de primære fordele ved right-shoring.
Right-shoring refererer til at lokalisere en virksomheds produktionsaktiviteter i lokaliteter og lande, der giver den bedste kombination af omkostninger og effektivitet.
Fordelene ved offshoring eroderer, hvilket fører til, at flere virksomheder bringer produktionsaktiviteter tættere på hjemmet.
