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Rechtsverbau

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Was ist Right-Shoring?

Right-Shoring ist die Platzierung der Komponenten und Prozesse eines Unternehmens an Orten und Ländern, die die beste Kombination aus Kosten und Effizienz bieten. Es ist eine Strategie, bei der ein Unternehmen die Komplexität und Wichtigkeit der erforderlichen Aufgaben analysiert und ihre Erledigung den am besten geeigneten Arbeitskräften anvertraut, unabhängig vom Standort.

Right-Shoring kann die Verlagerung einiger Betriebe an billigere Standorte im Ausland oder in andere Städte oder Bundesstaaten beinhalten, während die Kernbetriebe und -prozesse in einem lokalen Hauptsitz beibehalten werden.

Bei der Erwägung einer Right-Shoring-Strategie müssen Hersteller bestimmen, wie sie ihren Lieferkettenbetrieb anpassen und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten oder verbessern können.

Right-Shoring verstehen

Right-Shoring erfordert, dass ein Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen den Arten von Arbeiten, die ins Ausland ausgelagert werden können, und denen, die im Inland gehalten werden sollten, aufrechterhält. Üblicherweise können weniger komplexe Arten von Arbeiten und Arbeiten mit geringerer Bedeutung ins Ausland verlagert werden, während komplexe und wichtige Arten oder solche, die eine umfassende Kundeninteraktion erfordern, im Inland verbleiben.

Right-Shoring vs. Off-Shoring

Viele Jahre lang nutzten Unternehmen Offshoring-Strategien zur Kostenkontrolle. Die Vorteile des Offshoring schwinden jedoch aufgrund steigender Löhne an Standorten in Übersee, volatiler Treibstoffkosten, globaler Sicherheitsbedenken und der weltweiten Wirtschaftskrise. Infolgedessen beginnen viele US-Hersteller und Teilelieferanten damit, den Betrieb in die Vereinigten Staaten zurückzubringen. Right-Shoring ist gewissermaßen das neue Off-Shoring.

Bei der Erwägung einer Right-Shoring-Strategie müssen Hersteller ermitteln, wie sich Anpassungen der Lieferkette auf ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre Fähigkeit, Kunden zu bedienen, auswirken werden. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, müssen Unternehmen alle Kosten der Lieferkette erfassen, analysieren und verwalten, um eine Gesamtkostenanalyse zu erstellen.

Neben Ausgaben wie Arbeit, Rohstoffe, Eigentum, Transport, Lagerhaltung und Zollgebühren müssen Unternehmen auch indirekte Logistikkosten berücksichtigen. Beispielsweise hat jedes Land eine einzigartige Reihe von versteckten Kosten an seinem Standort, was einen abgestimmten logistischen Ansatz für den Betrieb erfordert.

Besondere Überlegungen

Die Reduzierung der Bestandskosten ist einer der Hauptvorteile des Right-Shoring. Niedrigere Lagerbestände sind effizienter zu verwalten. Produkte, die für diese Art von Lieferkettenstrategie am besten geeignet sind, haben normalerweise Folgendes:

  • Komplexitäten, die eine praxisorientiertere Herangehensweise des Herstellers oder der Firmenzentrale erfordern

  • Ein hohes Maß an geistigem Eigentum (Right-Shoring kann die Fähigkeit des Managements verbessern, eine Aufsicht zu gewährleisten und wertvolles geistiges Eigentum zu sichern.)

  • Logistische Herausforderungen in Bezug auf Größe und Gewicht, die ein wichtiger Faktor bei den Versandkosten sind (zu diesen Produkten können Kopierer, Fernseher und Autoteile gehören).

  • Nähe zu Rohstoffen (Es kann sinnvoll sein, die Produktion näher an die Quelle der Rohstoffe zu bringen, anstatt die Materialien nach Übersee zu verschiffen.)

  • Kurze Vorlaufzeiten (Eine engere Fertigung bietet die Möglichkeit, die Lieferzeiten zu verkürzen und die Reaktionsfähigkeit so weit zu erhöhen, dass der Vorteil des Offshoring ausgeglichen wird.)

Unternehmen können sich dafür entscheiden, mit externen Logistikanbietern zusammenzuarbeiten, um eine Lieferkettenstrategie zu entwickeln, die den optimalen Wert für das Unternehmen bietet. Der richtige Drittanbieter-Logistikpartner kann Herstellern helfen, einen klaren Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Höhepunkte

  • Die Reduzierung der Bestandskosten ist einer der Hauptvorteile des Right-Shoring.

  • Right-Shoring bezieht sich auf die Ansiedlung der Produktionsstätten eines Unternehmens an Orten und in Ländern, die die beste Kombination aus Kosten und Effizienz bieten.

  • Die Vorteile des Offshoring schwinden, was dazu führt, dass immer mehr Unternehmen ihre Produktionsstätten näher an ihr Zuhause verlagern.