Investor's wiki

Ability-to-Pay-Besteuerung

Ability-to-Pay-Besteuerung

Was ist eine Ability-to-Pay-Besteuerung?

Die Zahlungsfähigkeitsphilosophie der Besteuerung besagt, dass Steuern entsprechend der Zahlungsfähigkeit eines Steuerzahlers erhoben werden sollten. Die Idee ist, dass Menschen, Unternehmen und Konzerne mit höheren Einkommen mehr Steuern zahlen können und sollten.

Das Ability-to-Pay-Prinzip verstehen

Die Besteuerung der Zahlungsf√§higkeit argumentiert, dass diejenigen, die ein h√∂heres Einkommen erzielen, einen gr√∂√üeren Prozentsatz dieses Einkommens an Steuern zahlen sollten als diejenigen, die weniger verdienen. Beispielsweise mussten im Jahr 2020 Personen in den Vereinigten Staaten mit einem steuerpflichtigen Einkommen von weniger als 9.875 US-Dollar einem Einkommensteuersatz von 10 % gegen√ľberstehen, w√§hrend Personen mit einem steuerpflichtigen Einkommen von mehr als 518.000 US-Dollar einem Steuersatz von 37 % gegen√ľberstanden, dem landesweit h√∂chsten Steuersatz f√ľr Einzelpersonen. Eink√ľnfte zwischen diesen Betr√§gen unterliegen Steuers√§tzen, die durch Einkommensklassen festgelegt werden.

Die Idee, die der Besteuerungsf√§higkeit zugrunde liegt, ist, dass jeder ein gleiches Opfer bei der Zahlung von Steuern bringen sollte, und weil Menschen mit mehr Geld effektiv weniger Verwendung f√ľr einen bestimmten Dollar haben, bedeutet es keine gr√∂√üere Belastung, mehr von ihnen an Steuern zu zahlen. Stellen Sie sich das so vor: F√ľr eine Person mit einem Jahresverdienst von 1 Million US-Dollar machen 10.000 US-Dollar nur einen sehr geringen Unterschied in ihrem Leben, w√§hrend sie f√ľr eine Person, die nur 60.000 US-Dollar pro Jahr verdient, einen gro√üen Unterschied machen.

Geschichte der Ability-to-Pay-Besteuerung

Die Idee einer progressiven Einkommensteuer ‚Äď das hei√üt, dass Menschen mit mehr Zahlungsf√§higkeit einen h√∂heren Prozentsatz ihres Einkommens zahlen sollten ‚Äď ist Jahrhunderte alt. Tats√§chlich wurde sie 1776 von keinem Geringeren als Adam Smith vertreten, der als Vater der √Ėkonomie gilt.

Smith schrieb: ‚ÄěDie Untertanen jedes Staates sollten so weit wie m√∂glich im Verh√§ltnis zu ihren jeweiligen F√§higkeiten zur Unterst√ľtzung der Regierung beitragen; das steht im Verh√§ltnis zu den Eink√ľnften, die sie jeweils unter dem Schutz des Staates genie√üen.‚Äú

Argumente f√ľr eine progressive Besteuerung

Bef√ľrworter einer leistungsf√§higen Besteuerung argumentieren, dass diejenigen, die am meisten von der Lebensweise der Nation in Form von h√∂heren Einkommen und gr√∂√üerem Verm√∂gen profitiert haben, es sich leisten k√∂nnen und verpflichtet sein sollten, etwas mehr zur√ľckzugeben, um das System am Laufen zu halten.

Das Argument ist, dass die Gesellschaft, zu deren Aufbau staatliche Steuereinnahmen beigetragen haben ‚Äď Infrastruktur wie Autobahnen und Glasfaserkommunikationsnetze, ein starkes Milit√§r, √∂ffentliche Schulen, ein System der freien Marktwirtschaft ‚Äď das Umfeld bietet, in dem ihr Erfolg m√∂glich ist und in dem sie fortbestehen k√∂nnen um diesen Erfolg zu genie√üen.

Kritik an der Ability-to-Pay-Besteuerung

Kritiker der progressiven Besteuerung argumentieren, sie sei grunds√§tzlich ungerecht. Sie sagen, dass es harte Arbeit und Erfolg bestraft und den Anreiz verringert, mehr Geld zu verdienen. Viele argumentieren, dass alle den gleichen Einkommensteuersatz ‚Äď eine ‚ÄěFlat Tax‚Äú ‚Äď zahlen sollten, um das System gerechter zu machen.

Progressive Besteuerung und Ungleichheit

W√§hrend die USA immer noch ein progressives Steuersystem beibehalten, sind die Steuers√§tze f√ľr die Reichen in den letzten Jahrzehnten stark gesunken. Als Pr√§sident Ronald Reagan 1981 sein Amt antrat, betrug die h√∂chste Einkommenssteuerklasse f√ľr Einzelpersonen 70 %. Im Jahr 2020 liegt der Spitzensteuersatz f√ľr Einkommen bei 37 %. Inzwischen hat die Ungleichheit ein Niveau erreicht, das es seit mindestens einem Jahrhundert nicht mehr gegeben hat. Die obersten 1 % besitzen heute mehr Verm√∂gen als die unteren 90 %.

Höhepunkte

  • Eine Idee hinter "Zahlungsf√§higkeit" ist, dass diejenigen, die Erfolg hatten, bereit sein sollten, der Gesellschaft, die diesen Erfolg erm√∂glicht hat, etwas mehr zur√ľckzugeben.

  • Bef√ľrworter der ‚ÄěZahlungsf√§higkeit‚Äú argumentieren, dass ein einzelner Dollar f√ľr eine reiche Person letztendlich weniger bedeutet als f√ľr einen Lohnempf√§nger, sodass die Reichen mehr zahlen sollten, um ihr Opfer auszugleichen.

  • Das Leistungsf√§higkeitsprinzip besagt, dass diejenigen, die ‚Äď gemessen an Einkommen und Verm√∂gen ‚Äď mehr Steuern zahlen k√∂nnen, mehr zahlen sollten.