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Deducción de oferta

Deducción de oferta

驴Qu茅 es la deducci贸n de oferta?

La deducci贸n de la oferta se refiere a cuando las ofertas de los contratistas para un proyecto excluyen el costo de proporcionar compensaci贸n para trabajadores,. responsabilidad general y seguro de exceso de responsabilidad porque el propietario del proyecto ya proporciona el seguro a trav茅s de un programa de seguro controlado por el propietario (CIP). . La metodolog铆a de deducci贸n de ofertas reducir谩 la cantidad que un contratista ofrece para un proyecto, ya que ya no tiene que incluir el costo del seguro.

La deducci贸n de oferta tambi茅n se conoce como cr茅dito de seguro.

Comprender la deducci贸n de oferta

En muchos casos. un contratista o subcontratista compra un seguro que cubre las lesiones de sus empleados mientras est谩n en el trabajo. En algunos casos, especialmente con proyectos m谩s grandes, la empresa que administra el proyecto comprar谩 el seguro necesario a trav茅s de un programa de seguro controlado por el propietario (OCIP). Esto elimina la necesidad de que un contratista compre un seguro. La cobertura proporcionada por este seguro se aplica a todos los subcontratistas y contratistas del proyecto.

Esto significa que los subcontratistas podr谩n deducir el costo del seguro que de otro modo incluir铆an en una oferta porque ya estar谩n asegurados bajo el programa de seguro controlado por el propietario. Esto hace que su oferta sea menos costosa y les permite ser m谩s competitivos en los precios.

Tambi茅n beneficia a la empresa que ejecuta el proyecto, ya que comprar un seguro a trav茅s de un OCIP generalmente terminar谩 costando menos que contratar a contratistas que tienen que comprar su propio seguro, incluido el costo del seguro en sus ofertas.

Ventajas y desventajas de la deducci贸n de oferta

Ventajas

Las empresas pueden comprar un seguro a trav茅s de un OCIP porque puede reducir el costo de las ofertas de los contratistas. Esto se debe a que la empresa requerir谩 que las ofertas realizadas por los contratistas tengan en cuenta la cobertura de seguro que le ofrece la empresa de gesti贸n del proyecto.

En un OCIP, la empresa administradora del proyecto requiere que el contratista siga una metodolog铆a de deducci贸n de oferta, en la que los costos de proporcionar la cobertura de seguro se deducen de la oferta que hace el contratista para el proyecto.

Si la empresa de gesti贸n de proyectos puede obtener una prima m谩s baja de los proveedores de OCIP, entonces podr谩 realizar ahorros de costos. Las deducciones de la oferta reducen el margen de utilidad que los contratistas aplican a sus ofertas relacionadas con la provisi贸n de su propia cobertura de seguro por parte del contratista.

Las empresas de gesti贸n de proyectos que requieren la deducci贸n de la oferta pueden beneficiarse a煤n m谩s si pueden obtener una experiencia de p茅rdida favorable. Una empresa puede lograr esto reduciendo los riesgos que enfrentan los contratistas en el lugar de trabajo y asegur谩ndose de que los contratistas sigan todos los procedimientos de seguridad requeridos.

Desventajas

Los inconvenientes de usar la deducci贸n de ofertas incluyen la mayor complejidad asociada con la gesti贸n de ofertas complicadas, adem谩s de tener que negociar con las compa帽铆as de seguros.

Las empresas deben hacer su debida diligencia en los OCIP antes de iniciar una relaci贸n con uno. Las empresas pueden estar subaseguradas si los OCIP menos que honorables ofrecen precios significativamente bajos y brindan una cobertura de seguro m铆nima.

Los organismos reguladores han buscado medidas para proteger a las empresas a trav茅s de tales pr谩cticas, estipulando detalles para todas las variables, incluido el tama帽o m铆nimo del proyecto, los est谩ndares de cobertura y los derechos de los contratistas.

Un OCIP leg铆timo y bien organizado brinda muchos beneficios, que incluyen cobertura que cubre una amplia gama de 谩reas, niveles de l铆mites de cobertura para todos los contratistas, trato con un emisor para reclamos,. as铆 como un estatuto de reposo.

Ejemplo de deducci贸n de oferta

Suponga que un proyecto de construcci贸n tiene costos directos estimados de $100,000. Usando pr谩cticas tradicionales, el costo estimado del seguro es de $10,000, lo que significa el 10% del costo total.

La empresa de gesti贸n del proyecto puede reducir los costos generales proporcionando su propio plan de seguro a un precio estimado de $6,000 en lugar de contratar a contratistas que tendr铆an que comprar su propio seguro, incluy茅ndolo en su oferta por el proyecto, en el que puede ascender a una cantidad mayor. de $6,000.

El plan consta de dos componentes: gastos fijos (incluidos gastos generales, comisiones e impuestos) y p茅rdidas retenidas (en forma de deducibles pagados por contratistas y subcontratistas). Las reducciones de la empresa de gesti贸n de proyectos se logran al garantizar un entorno de trabajo seguro y al reducir los costos asociados con la compensaci贸n de trabajadores y la responsabilidad general comercial (CGL). Por lo tanto, la empresa de gesti贸n de proyectos puede ahorrar en los costos generales del seguro a trav茅s de las deducciones de la oferta en un OCIP.

Reflejos

  • Por lo general, las deducciones de la oferta reducen los costos que los contratistas aplican para elementos como gastos generales y ganancias.

  • Varios estados han establecido pautas, como el tama帽o m铆nimo del proyecto y los est谩ndares de cobertura, para proteger a los participantes en los programas CIP de propietarios.

  • La deducci贸n de la oferta es una funci贸n del programa de seguro controlado por el propietario (CIP) que deduce los costos incluidos en una oferta, como la compensaci贸n de los trabajadores y la responsabilidad general, antes de realizar el pago final.

  • Las deducciones de licitaci贸n generalmente permiten a las empresas ahorrar costos al proporcionar su propia cobertura de seguro para los contratistas en un proyecto.